वियतनाम स्पोर्ट्स इकोनॉमी समिट 2026, जिसका विषय एक नई अर्थव्यवस्था का निर्माण है, को टैटलर वियतनाम का मीडिया समर्थन प्राप्त है. यह केवल एक उद्योग सम्मेलन नहीं है, बल्कि इस अवसर पर पहली बार वियतनाम स्पोर्ट्स इकोनॉमी 2026 की रिपोर्ट भी प्रकाशित की गई.
स्पोर्ट्स इकोनॉमी समिट 2026 एक स्पष्ट संकेत की तरह है: वियतनाम में खेल अपनी पारंपरिक भूमिका से आगे बढ़कर एक नए युग में प्रवेश कर रहे हैं. अब इसे केवल खेल नहीं, बल्कि एक अर्थव्यवस्था और जीवनशैली के रूप में देखा जा रहा है.
यह बदलाव अचानक नहीं हुआ है. लगभग 10 करोड़ की आबादी और 500 अरब डॉलर से अधिक की अर्थव्यवस्था के साथ, वियतनाम एक ऐसे चरण में प्रवेश कर रहा है जहां उपभोग अब केवल बुनियादी जरूरतों तक सीमित नहीं है. एक नया मध्यम वर्ग — युवा, ऊर्जावान और वैश्वीकृत — अपने जीने, खर्च करने और खुद को अभिव्यक्त करने के तरीके को फिर से परिभाषित कर रहा है. इस नई दुनिया में, खेल धीरे-धीरे व्यक्तिगत पहचान का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनते जा रहे हैं: यह अनुशासन भी है, एक अनुभव भी, और कभी-कभी सामाजिक प्रतिष्ठा का प्रतीक भी.
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Above स्पोर्ट्स इकोनॉमी 2026 रिपोर्ट में टैटलर वियतनाम की टीम की भी महत्वपूर्ण भागीदारी रही है.
इस बड़े बदलाव के संकेत अब स्पष्ट रूप से देखे जा सकते हैं. मैराथन दौड़ अब केवल पेशेवर एथलीटों का मैदान नहीं है, बल्कि यह एक सामाजिक आयोजन बन गई है. प्रीमियम जिम, योगा स्टूडियो और स्पोर्ट्स अकादमियां धीरे-धीरे “थर्ड प्लेस” (तीसरा स्थान) बनती जा रही हैं — जहां समुदाय केवल शारीरिक व्यायाम के माध्यम से ही नहीं, बल्कि जीवनशैली और साझा मूल्यों के माध्यम से जुड़ रहे हैं.
अगर हम व्यापक दृष्टिकोण से देखें, तो वियतनाम कोई अकेला उदाहरण नहीं है. दक्षिण पूर्व एशिया के लगभग 70 करोड़ लोगों के हिस्से के रूप में, यह देश एक बहुत ही विशिष्ट क्षेत्रीय खेल ढांचे के अंतर्गत काम कर रहा है. दक्षिण पूर्व एशियाई खेल (SEA Games) जैसे आयोजन एक साझा गति पैदा करते हैं. यहां विभिन्न देश खेलों के माध्यम से निवेश, प्रतिस्पर्धा और अपनी छवि को फिर से स्थापित करने के चक्र में लगातार आगे बढ़ रहे हैं.
यह तंत्र एक प्रकार का नरम लेकिन स्थायी दबाव बनाता है: कोई भी इस दौड़ से बाहर नहीं रहना चाहता, और कोई भी पीछे नहीं छूटना चाहता. परिणामस्वरूप, बुनियादी ढांचे से लेकर प्रशिक्षण तक, और क्लब प्रबंधन से लेकर इवेंट आयोजन तक, यह क्षेत्र धीरे-धीरे एक “साझा खेल भाषा” विकसित कर रहा है. लंबी अवधि में, यह सीमाओं से परे एक व्यापक खेल बाजार के लिए एक महत्वपूर्ण आधार साबित होगा.
ठीक इसी संदर्भ में, 27 मार्च के मंच पर हुई चर्चाएं और भी अधिक महत्वपूर्ण और ध्यान देने योग्य हो जाती हैं.

Above संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्री गुयेन वान हंग ने इस बात पर जोर दिया कि खेलों को आधुनिक सेवा अर्थव्यवस्था के एक अहम हिस्से के रूप में देखा जाना चाहिए.
इस कार्यक्रम में बोलते हुए, संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्री गुयेन वान हंग ने इस बात पर जोर दिया कि खेलों को आधुनिक सेवा अर्थव्यवस्था के एक अभिन्न अंग के रूप में देखा जाना चाहिए. यह केवल स्वास्थ्य या उपलब्धियों को ही बढ़ावा नहीं देता, बल्कि उपभोग, निवेश और विकास के लिए नए अवसर भी खोलता है. इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्होंने साल 2045 तक खेल अर्थव्यवस्था के विकास के लिए एक रणनीति तैयार करने का प्रस्ताव रखा. इसका उद्देश्य मौजूदा समय की अलग-अलग गतिविधियों के बजाय एक समन्वित पारिस्थितिकी तंत्र की नींव रखना है.
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Above न्यू स्पोर्ट्स के अध्यक्ष टू ड्यूई, जो कॉर्पोरेट क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करते हैं, स्पष्ट बाजार तर्क के साथ इस मुद्दे को देखते हैं.
एक अलग दृष्टिकोण से, कॉर्पोरेट क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करने वाले न्यू स्पोर्ट्स के अध्यक्ष टू ड्यूई ने इस मुद्दे को बहुत ही स्पष्ट बाजार तर्क के साथ देखा. उनके अनुसार, खेलों को एक वास्तविक व्यवसाय की तरह संचालित करने की आवश्यकता है. इसमें आधुनिक प्रबंधन मॉडल, दीर्घकालिक निवेश का दृष्टिकोण और युवा एथलीटों में पुनर्निवेश का तंत्र सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है.
नीति और बाजार — इन दोनों दृष्टिकोणों के बीच एक आम सहमति उभरती दिख रही है: वियतनाम का खेल जगत एक वास्तविक और सशक्त अर्थव्यवस्था बनने के ऐतिहासिक अवसर के मुहाने पर खड़ा है.
वास्तव में, इस अर्थव्यवस्था के कई पहलू पहले ही सामने आ चुके हैं. इवेंट आयोजन, क्लब संचालन, कोचिंग सेवाएं, खेल उपकरणों का व्यवसाय, और इसमें कॉर्पोरेट व मीडिया की भागीदारी — यह सब गति पकड़ रहा है. हालांकि, वे अभी भी व्यक्तिगत उपलब्धियों के रूप में मौजूद हैं, और एक विशाल बाजार बनाने के लिए आवश्यक जुड़ाव की कमी है.
यही कारण है कि “खेल उपभोक्ता” की अवधारणा — जो चीन जैसे बाजारों में पहले से ही लोकप्रिय है — अब वियतनाम में प्रासंगिक होने लगी है. अब सारा ध्यान केवल एथलीटों या उपलब्धियों पर ही केंद्रित नहीं है, बल्कि उन व्यक्तियों पर भी है जो खेल के अनुभवों पर खर्च करने को तैयार हैं: उपकरण खरीदने से लेकर व्यक्तिगत प्रशिक्षण और खेल आयोजनों में भाग लेने व उन्हें देखने तक.

Above खेल अपनी पारंपरिक भूमिका को पार कर चुके हैं, और यह वियतनाम की एक नई पीढ़ी की जीवनशैली का सबसे स्पष्ट संकेत बन गया है.
इस पूरी तस्वीर को देखते हुए, वियतनाम में अरबों डॉलर के पैमाने वाली एक खेल अर्थव्यवस्था के उभरने की पूरी संभावना नजर आती है. लेकिन इसे वास्तविकता में बदलने के लिए, केवल मांग से कहीं अधिक की आवश्यकता है. इसे एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र की जरूरत है — जहां प्रतियोगिता का बुनियादी ढांचा मानकीकृत हो, पूंजी का प्रवाह सुचारू हो, और बाजार में भाग लेने वालों को जोड़ने के लिए कानूनी ढांचा पर्याप्त रूप से लचीला हो.
यह वह समय है जब खेल अपनी पारंपरिक सीमाओं को पार कर चुके हैं. सफलता और जीवन की गुणवत्ता की अवधारणाओं को फिर से परिभाषित करने वाले समाज में, खेल अब एक गौण विकल्प नहीं रहेंगे. यह इस बात का एक स्पष्ट संकेत बन रहा है कि वियतनाम की नई पीढ़ी अपना जीवन कैसे जीना चाहती है — जो पहले से अधिक सक्रिय, जागरूक और वैश्विक मानकों से गहराई से जुड़ी हुई है.
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