Cover Portrait exclusif de Yang Jen-Hao, cofondateur et PDG d'ARTOGO. (Photo : Yonn Lin)

Yang Jen-Hao réinvente notre façon d'interagir avec la culture. En tant que cofondateur et PDG d'ARTOGO, il ne se contente pas de développer des technologies ; il se positionne comme un véritable “traducteur” qui transforme les expositions physiques en précieux actifs numériques. À ses yeux, ARTOGO s'apparente à une maison d'édition d'un genre nouveau, structurant avec rationalité les émotions de l'art. Il brise la fatalité des expositions éphémères pour instaurer un nouvel ordre industriel dans l'espace virtuel.

Le parcours entrepreneurial de Yang Jen-Hao s'éloigne du récit classique des figures du monde de l'art. Après l'obtention de son diplôme universitaire, il a travaillé comme assistant au sein d'une faculté de droit et dirigé une société de conseil juridique, avant de se lancer dans les plateformes d'apprentissage en ligne. Bien que sa précédente entreprise n'ait pas atteint tous ses objectifs, elle lui a révélé le potentiel immense de la valorisation des contenus et de l'abolition des frontières spatio-temporelles. Passionné par les expositions, mais déçu par le manque d'expériences virtuelles de haute qualité sur le marché, il a décidé d'importer la logique de l'apprentissage en ligne dans la sphère culturelle.

“Vous pouvez nous considérer comme une maison d'édition d'un genre nouveau,” explique Yang Jen-Hao. “Tout comme les cours en ligne vendent du savoir via des vidéos, nous vendons des histoires à travers des espaces virtuels.” De l'acquisition des droits à la production, en passant par la diffusion et le marketing, ARTOGO orchestre chaque étape de cette publication inédite. Pour lui, il ne s'agit pas d'une simple accumulation technologique, mais d'un travail minutieux visant à transposer le contenu culturel avec précision. Il est intimement convaincu que l'essentiel réside dans la mise en lumière de la valeur de l'œuvre, bien au-delà d'une simple sauvegarde visuelle. Se définissant comme un traducteur, il structure le vocabulaire émotionnel des créateurs dans un format rationnel, conférant ainsi à ces œuvres une force de persuasion tout aussi puissante dans le cloud.

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Above Entretien exclusif avec Yang Jen-Hao, le visionnaire à la tête d'ARTOGO. (Photo : Yonn Lin)
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Above Yang Jen-Hao partage sa vision novatrice pour l'avenir des expositions. (Photo : Yonn Lin)

L'espace, une expérience minutieusement calculée

Beaucoup s'imaginent à tort qu'une exposition en ligne se résume à une simple numérisation à 360 degrés de l'espace physique. Pour Yang Jen-Hao, l'expérience réelle est pratiquement impossible à transposer telle quelle sur une page web. “Chaque point focal visuel, chaque itinéraire emprunté dans une galerie exige en réalité des calculs extrêmement précis.” Il souligne que la visite virtuelle requiert une traduction profonde, bien loin du simple téléchargement d'images. Cela implique d'anticiper l'attention de l'utilisateur, de chorégraphier la logique des visites guidées automatisées et d'aligner le rythme de la narration audio sur les déplacements dans l'espace.

“Les internautes sont très pragmatiques : si la conception de l'expérience laisse à désirer, ils fermeront la page sans hésiter.” Yang Jen-Hao considère le temps de visite comme l'indicateur de performance absolu. En prenant pour exemple l'exposition dédiée à Chang Yu-Sheng, Fly Me to the Moon, bien que la structure spatiale ait été fidèlement reproduite, le parcours de visite et la trame narrative ont été entièrement réinventés. Il a dû imaginer comment métamorphoser la sensation tridimensionnelle physique en une atmosphère immersive à l'écran. Grâce à une direction artistique pointue, le spectateur se laisse guider et émouvoir derrière son écran. Dans l'esprit de Yang Jen-Hao, une exposition en ligne réussie doit posséder une valeur intrinsèque. Si le public gratuit d'ARTOGO se situe principalement entre 20 et 35 ans, les véritables acheteurs sont des femmes de 30 à 50 ans, décisionnaires au sein du foyer. Ces dernières perçoivent la visite virtuelle comme un outil éducatif performant. Ce profilage précis n'a pu voir le jour que grâce à l'optimisation continue des données et du design de l'expérience.

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Above Yang Jen-Hao repense l'interaction entre le public et les œuvres d'art. (Photo : Yonn Lin)
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Above Le PDG d'ARTOGO, Yang Jen-Hao, dans une posture réfléchie lors de notre rencontre. (Photo : Yonn Lin)

La rareté du présentiel et l'essor du cloud

Face à l'envolée des prix des billets d'exposition physique, dépassant parfois allègrement la barre des 500 dollars taïwanais, Yang Jen-Hao livre une analyse perçante : “À l'avenir, les expériences vont se polariser. En raison de la pénurie de main-d'œuvre due au déclin démographique et de la hausse des coûts, l'expérience physique deviendra de plus en plus rare et onéreuse. À l'inverse, l'expérience virtuelle, par sa grande accessibilité, s'imposera comme le principal vecteur de la culture auprès du grand public.” Il ne croit nullement que le virtuel supplantera le réel ; ils se répartiront plutôt les rôles au sein de la chaîne de valeur. La rareté de l'espace et le manque de personnel transformeront la visite sur place en un luxe exclusif, tandis que la plateforme virtuelle jouera un rôle clé dans la démocratisation culturelle.

Pour anticiper cette mutation, ARTOGO déploie actuellement sa stratégie sur le marché japonais. Un environnement de consommation culturelle mature et une forte acceptation de la transformation des droits de propriété intellectuelle ont motivé ce choix stratégique. Parallèlement, l'essor de l'intelligence artificielle agit comme un puissant catalyseur. Yang Jen-Hao révèle que l'intégration de l'IA pour la rédaction et la synthèse vocale a permis de multiplier la productivité par quatre ou cinq. Cet avantage technologique lui offre l'opportunité de se concentrer pleinement sur le développement éditorial. Il espère qu'à terme, grâce aux appareils connectés et aux nouvelles technologies, “visiter une exposition depuis son lit” deviendra une habitude immersive fascinante, permettant une exploration des détails parfois plus approfondie qu'en personne.

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Above Portrait de Yang Jen-Hao, pionnier des expériences culturelles immersives en ligne. (Photo : Yonn Lin)

Un pacte avec le diable

Au terme de notre rencontre, lorsqu'on lui demande quels conseils il donnerait aux futurs entrepreneurs, Yang Jen-Hao répond avec une franchise désarmante : “Créer une entreprise s'apparente à un pacte avec le diable. Lorsque vous formulez votre vœu, vous êtes inéluctablement amené à sacrifier l'une de ces choses : la santé, l'argent, la famille, l'amour ou l'amitié.” Selon lui, l'entrepreneuriat ne se conçoit pas comme un sprint de trois ou cinq ans, mais s'envisage sur une décennie entière. Si vous redoutez de trébucher dans l'obscurité de l'incertitude et si vous ne pouvez vous résoudre à renoncer à vos week-ends, alors cette voie n'est résolument pas faite pour vous.

“Si la prochaine étape vous angoisse, revenez à l'essentiel et demandez-vous sincèrement ce que vous désirez au plus profond de vous.” Pour lui, peu importe le nom que portera ARTOGO dans dix ans. S'il parvient à métamorphoser les habitudes de vie et à faire de la visite virtuelle une évidence quotidienne, alors cette aventure aura pris tout son sens. Il ne cherche pas la gloire personnelle ; ce qu'il désire ardemment, c'est redéfinir les règles de l'industrie et ériger un repère culturel intemporel, toujours mesurable, éternellement accessible au fil du temps.

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Above Yang Jen-Hao envisage l'entrepreneuriat avec une philosophie d'une grande lucidité. (Photo : Yonn Lin)
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Above Une vision claire et affirmée pour l'avenir de l'art par Yang Jen-Hao. (Photo : Yonn Lin)

Par Ben Kuo. Photographie par Yonn Lin. Stylisme par Xiang Huang. Maquillage par Albee (Backstage). Coiffure par Pari.

Première tenue :
Look complet : HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE

Deuxième tenue :
Veste : Gr-uniforma
Chemise : OUR LEGACY
Pantalon : Gr-uniforma
Cravate : Polo Ralph Lauren

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Ben Kuo
Rédacteur numérique, Tatler Taiwan
Tatler Asia

ben.kuo@tatlerasia.com