YouTube的共同創辦人陳士駿與Catcha Group的首席執行長Patrick Grove攜手探討創業家如何顛覆科技產業。
打破現有格局的藝術,沒有人比陳士駿和Patrick Grove更熟悉如何做到這一點。
陳士駿是YouTube的共同創辦人,直到2008年還擔任這個視頻流媒體平台的首席技術官,即使在Google於2006年以165億美元收購它之後。
通過Catcha Group,Grove和他的團隊幫助其他企業拓產市場,協助公司上市。他已經在三個交易所完成了六次首次公開募股,是即時視頻服務Iflix的幕後推手,該服務於2020年被賣給了騰訊,也是房地產網站iProperty Group的幕後推手,該網站於2016年被賣給了Rupert Murdoch的REA Group。
這兩位科技業的重量級企業家於2023年11月9日參與了在香港M+ 舉辦的Tatler Gen.T高峰會,在與14歲的科技倡導者兼人工智慧研究員Zara Khanna的對話中,他們分享了關於如何實現顛覆產業的旅程、事業中關鍵性的錯誤和他們在這條道路上做出的決策的深刻理論。

Above YouTube 共同創辦人陳士駿(照片:Billy Chan)
你後悔把YouTube賣給Google嗎?
陳士駿分享到,看到YouTube發展為全球最大的影片搜尋和分享平台,許多人經常問我:「你後悔把YouTube賣給Google嗎?回頭看,當時有誰知道會發戰成今天的規模呢?但事後觀察,或沒有Google的資源與支持,YouTube很難如此成功,我認為當時的決定是正確的。」
不同世代面對的問題
Grove表示:「每一個成功企業的背後,都有一份想要解決問題的熱情,每一位創業家創業的初衷,都是為了解決人類的關鍵問題,而我發現不同世代創業家的差異在於,我們都在解決尚未有答案的問題。我這幾天遇到的很多企業家,他們關注的問題往往都與永續、環境有關等的重要議題,但這些並不是上一個世代創業家面臨或迫切的問題。最終,我不確定是因為不同世代擁有不同的價值觀或道德觀,但可以確定的是,我們都在面對不同的問題。」

Above 十四歲的Zara Khanna 為這次演講的主持人(照片:Billy Chan)

Above 派崔克格羅夫討論了他對如何顛覆產業的想法(照片:Billy Chan)
新創企業的生存指南
陳士駿表示:「身為創業家,若你目前處於初期在求生存的階段,就必須了解投資者的期待與心態,這是確保你的公司正在成長、關注的關鍵指標與投資者的期望一致。在度過這些初創階段後,可以開始擴大視野,關注其他指標,在初創階段,最重要的就是生存。」
關於「創業家」的定義?
Grove表示:「我們身處的世界,往往推崇極其成功的企業家。然而,大多數人沒有意識到,全球有數十億人每月並沒有固定的薪水,卻努力創業。無論是在線上擁有1000萬用戶的網站,或是在街邊賣麵的小店,他們都是企業家,世界上每一個角落都有企業家,正致力於發展他們的事業。」
關於創辦人與市場的契合度
Grove表示:「根據多年的經驗,在知識層面上,我能找到問題以及應對的方法,但我可能不是解決這個問題最合適的人選。當我遇到有很棒點子的人,但他或許不是解決該問題的最佳人選,原因可能有很多:歷史、地理、性別——這有時令人沮喪,因為我想,這裡有一個偉大的想法,一個偉大的機會,但我認為你不具備創辦人和市場的契合度。值得注意的是,每一段旅程都會在途中遇到問題和轉折,但天時、地利、人和是堅持下去的關鍵,找到關鍵的問題、合適的創辦人與市場契合度!」
This story was originally written in English by Ryanne Co and published on 11th November 2023.
原作者 Ryanne Co 於 2023 年 11 月 9 日發表本文,請按此瀏覽英文版本。
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Tatler Gen.T高峰會由渣打私人銀行、賓士香港和MTR Lab贊助,M+、Regent、Black Sheep和國泰航空共同合作主辦,並由Brand Hong Kong, Hong Kong Tourism Board and InvestHK熱情支持。
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