最接地氣的環保團體！專訪RE-THINK重新思考共同創辦人黃之揚：「海洋垃圾是社會和時代的縮影」

第一場淨灘活動的成功和在網路上的聲量，促使當時從事行銷相關工作的黃之揚開始思考，是否能用所學，把環保變成一門生意和事業？他決定辭掉工作， 將RE-THINK從淨灘活動發展成協會，那從零到一的過程真的非常艱辛。「我似乎感受到小時候讀名人傳記中，那一種生命的感召，難道那一刻來了嗎？」黃之揚（aka被環保耽誤的型男諧星）笑著說，上一秒的滿腔熱血，下一秒馬上就體會到「理想很豐滿、現實很骨感」的真諦，「我很真切的了解破釜沉舟這句話的情境，釜破了、舟沉了， 然後什麼也沒有發生。」 當時有半年將近一年的時間，黃之揚每天早上起床，就開始發Email，盡可能找一些合作夥伴，經常一整天下來，看似做了努力，卻始終沒有進展。或許是骨子裡的任性與叛逆使然，他沒有因此而放棄，反倒是不斷地修改與調整提案的方式。 終於，黃之揚遇到生命中的貴人， 當時有一位基金會的執行長，明確指出了 Re-Think 的問題，點醒了他缺乏職能結合的思考，以及是否真的了解企業或市場的需要？該如何換位思考、理解企業方的需求，進而找到交集、 創造共好的並存方式？ 黃之揚開始重新梳理、定位 ReThink 的架構與理論，於 2018 年與簡訊設計攜手推出了《海廢圖鑑》，除了橫掃海內外八項國際大獎，更成功打開了RE-THINK的知名度，之後也陸續推出《回收大百科》、不同形式的專案，讓社會、世界知道：This is RE-THINK！大企業們也紛紛找上RE-THINK合作。黃之揚與團隊用創意、行銷、社群來與大眾溝通、解決環境問題，讓環保、回收和永續這件事變得很好玩。

被問到在淨灘的日常中有沒有什麼有趣的觀察，黃之揚表示他以前跟大多數台灣人一樣，造訪的海邊幾乎都是有被維護的觀光景點，相對很難反映出台灣環境的真實問題。他和團隊去到很多海邊，常常都髒亂到不可思議， 當然不乏各種生活之末的塑膠袋、寶特瓶、吸管等。 更有趣的是，「海洋垃圾就是一個社會和時代的縮影。」黃之揚分享道淨灘如同考古，團隊還曾經撿到過床單、棉被、枕頭和神像。早年老一輩的人有在簽大家樂，會祈求家中的神明保佑。如果沒中獎，有些人會一氣之下把神明丟進海裡。 海廢問題是一個大家不願意去看見，但是必須正視的議題，走過愈多， 愈是覺得不可思議，距離決定我們看見多少問題，黃之揚鼓勵大家有空能走出都市，一起看見環境的真相。

RE-THINK從2020 年開始，攜手外送平台 Foodpanda，啟動環境友善店家計畫，攜手店家、消費者一起加入綠色永續行動。RE-THINK觀察到許多永續議題很難落地，大部分的民眾對此更是一知半解，而「真正改變大眾的習慣」才是RE-THINK的目標與使命⸺深入了解民眾的需求與脈絡，捨棄極端的口號。 以「不使用吸管」舉例，經常需 要長途駕駛的卡車司機，如何能在不 使用吸管來喝飲料？從諸如此類在日常生活中常見的特殊情況出發，愈深入去了解使用者，愈是能更進一步明白很多事不是如此極端跟絕對。 最後，黃之揚引用道德經中提到的：「上善若水，水善利萬物而不爭。」 最好的善，應該要像水一樣，這也呼應了RE-THINK的核心精神，如何找到符合這個時代的改變方式。他認為環保應該是光譜，不是二分法，每個人都能在這個光譜上找到一個他適合達成的分數，知道下一個階段的具體行動是什麼，實踐環保、永續並非遙不可及。

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