典華集團學習長林齊國帶領妻子符玉鶯、兒女與媳婦等,與我們分享家庭團員的真諦。
典華集團學習長林齊國幼時從香港移民遼國,在24歲時經歷國難「逃」到了臺灣,白手起家的他從磁鐵工廠、餐廳,到現在創造出獨特婚宴文化的典華幸福機構,每年替近萬對新人籌辦婚禮,他告訴我經營家庭才是真正的事業。
與夫人符玉鶯育有一女二子,大女兒林禹妏創立自己的婚紗品牌薇拉婚紗,從設計到行銷一手包辦。老二林廣哲則從典華的基層做起,現任集團的整合長,負責營運和後勤,最小的兒子林廣桓則甫於加拿大讀完碩士,目前在當地工作。與這一家人相處短短幾個小時,我便能感受到他們獨特的默契與向心力。
林齊國夫婦結縭32年,拍攝時兩人不時幫彼此確認服裝,提醒對方的表情,互動中充滿甜蜜。過去林齊國擔任獅子會總監,因為做得十分成功,會員們便稱他是100分的總監,符玉鶯擔心他太驕傲,便說:「100減掉10分好不好,」就當大家以為是90分時,符玉鶯才說,「是減掉前面的10分變成零分。」林齊國笑著說,「一開始聽到這些叫我反省的話,當然也很難聽得進去,」但他便從那時候開始在每個階段學習自我歸零,不管在前一個領域做得再好,到了新的階段便是從新開始學習。
符玉鶯也提到,他們家族的傳統是逢年過節要給長輩磕頭,這是要讓每個人不管一整年的成就大小,都不忘本,每一年透過磕頭的動作將自己的心態歸零、反省並且感恩,而今年家裡多了一位新成員——林廣哲的妻子林岱瑩,也讓倆位家長十分欣慰,看見孩子的成長。
問到為什麼家人間感情如此親密?原來父母在3位子女年紀還小時(林禹妏當時8歲),便將他們送到加拿大讀書,但不管工作多忙、每隔40天便飛過去與他們「聊天」,林齊國笑著說,一開始子女們很不習慣,他還要常常想一些新的話題,但是每次相聚他們總是不斷地聊天、溝通彼此的觀念。透過這樣的家庭活動,其實就是倆人對子女的教育。林廣哲也說,「這真的很特別,因為我最有印象的家庭活動就是全家一起聊天,」即使現在結婚搬出家中,他仍常常回家與家人天南地北地聊,距離反而讓全家人更珍惜相聚的時間。
除了透過聊天增進感情,他們也經常寫信給對方,近年來家人們特別關心林齊國的健康,去年底林齊國的自傳出書上市,林禹妏便鼓勵母親寫一封信給父親提醒他,而符玉鶯說,「付出是我的本份,但是看到我先生自傳中對我的肯定,我的丈夫真的把我的話聽進去了。」
對林齊國一家人而言,在家中,孩子與父母都仔細聆聽彼此的想法,甚至於向彼此學習。花費許多時間經營與每一位家人的關係;林齊國也將延續幸福的理念放在事業的經營,除了為每一對新人打造專屬於倆人的婚宴,還提供時空膠囊讓新人們可以在每次結婚週年時拆開彼此一年前寫給對方的信,讓共組家庭的倆人能夠會想到當初的甜蜜與初衷。(Photography/Luke Huang)

對於林代瑩、林廣哲伉儷、林禹妏、符玉鶯、林齊國伉儷及遠在加拿大的林廣桓而言,最重要的家庭活動便是聊天,兒子與父親一搭一唱,逗得眾人哈哈大笑。




