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如果沒有陳士駿當初那份衝勁,今天也不會有Youtube。世上許多的成功,都是仰賴那份不知從何而來的勇氣,與堅持下來的毅力,新創產業沒有甚麼大道理,有一份勇敢去闖的冒險家精神,才能成為先鋒。

原本只是想創立一個可以上傳影片的交友軟體,卻陰錯陽差地變成世界最大的影片串流平台Youtube,被Google收購後,更成為可以年賺20億的金雞母。

當時遇到1999年網路泡沫化危機,基於創立Paypal的成功經驗,向來樂觀的陳士駿認為,如果我有一個這麼好的Idea卻不去嘗試,我未來一定會後悔。於是他放棄繼續領導Paypal團隊的穩定職位,決定大膽去試著實現這個點子。剛開始時,沒甚麼用戶願意上傳影片,他開始換個角度,不侷限於交友的用意,而是任何影片都可以上傳的平台。

 

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當下也有人抱持著懷疑態度,認為民眾還是習慣以電視觀看影片,Youtube等於是改變大家觀看影片的方式,轉而以電腦看,這樣會成功嗎?從結果來看,答案當然是肯定的!沒多久,Youtube獲得各方賣家競標,最後Google以16.5億美金標下。問他現在回想起來是否覺得可惜,陳士駿斬釘截鐵地說:不會!由於當時Youtube遇到兩個難題:

一是因為影片檔案都非常大,需要大量的支出來支撐更好、更快的伺服器;二是音樂與播放內容版權的問題,在沒有律師團隊支援的情況下,令他們束手無策,如果是Google這麼大的集團來應付,絕對是綽綽有餘,因此,在當下,他們等於是擺脫掉一個燙手山芋!

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經過兩次生死交關,二度開完腦瘤手術的陳士駿帶著家人回到台灣,結果遇到Covid-19疫情爆發,短時間無法搬回美國,漸漸地,一家人在台灣生活得越來越習慣。他認為台灣是一個非常適合居住的地方,連小孩都很快地融入這裡的環境。

問他是否還會回到美國矽谷繼續投入他最有熱情的新創產業,他說:「矽谷在這20年當中,已經慢慢趨於飽和,大部分的事好像都已經嘗試過了,但台灣才正是要開始的時候,我想要為台灣的新創產業提供個人經驗,貢獻更多不同的視野,創造成功案例鼓勵更多人加入新創產業。」

他認為台灣擁有很棒的硬體條件,尤其是半導體產業,以及能力完全不輸給矽谷的工程師與UI設計師,因而成立了一間新創公司,希望可以在台灣深耕,將市場拓展至美國,甚至是世界各地。

 

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BEVERLY HILLS, CA - FEBRUARY 02:  YouTube founders Chad Hurley and Steve Chen in the press room the 2008 Producers Guild Awards at the Beverly Hilton Hotel on February 2, 2008 in Beverly Hills, California.  (Photo by Jason LaVeris/FilmMagic)
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BEVERLY HILLS, CA - FEBRUARY 02:  YouTube founders Chad Hurley and Steve Chen in the press room the 2008 Producers Guild Awards at the Beverly Hilton Hotel on February 2, 2008 in Beverly Hills, California.  (Photo by Jason LaVeris/FilmMagic)

「疫情影響新創產業最多的地方,就是發現其實無論人在哪裡都可以工作。」現在落腳於台灣,眼光仍然放得很遠,矽谷是個熱錢不斷湧入的地方,人們也願意大膽嘗試,失敗了當作是學習經驗,再繼續試下一個Idea;相較起來,華人的心態仍顯得保守,上一代父母大多不贊成子女投入新創產業,且失敗了一次就馬上放棄。

如果他以身作則,陸續開發出成功案例,也許可以鼓勵更多年輕人願意加入新創行列,慢慢改變社會對新創產業的觀感,台灣才能儘快與世界接軌。

「有Idea最重要,不要看到別人成功了,才後悔自己沒有去闖。」陳士駿期望看到更多台灣年輕人盡情發揮創意,不要受到過往框架侷限,勇敢闖出自己的一片天!

 

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Steve Chen and Chad Hurley of YouTube (Photo by Lester Cohen/WireImage for GQ Magazine) *** Local Caption ***
Above Photo by Lester Cohen/WireImage for GQ Magazine) *** Local Caption ***
Steve Chen and Chad Hurley of YouTube (Photo by Lester Cohen/WireImage for GQ Magazine) *** Local Caption ***

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