Du Chao: Menghubungkan dunia dengan amal, mentakrifkan semula pengaruh

Daripada “perbuatan baik” kepada “tujuan hidup”

Apa yang benar-benar mengubah “perbuatan baik” Du Chao menjadi “tujuan hidup” adalah Ray Yip, wakil ketua pertama Yayasan Gates di China. Semasa temu bual, Du Chao berulang kali menyebut tentang Ray Yip, mentor yang “membawa beliau ke dalam dunia kebajikan”. Beliau mengakui pernah berasa keliru tentang arah hidupnya, namun kata-kata Yip telah menyedarkannya pada saat yang kritikal. Yip memberitahu beliau tentang apa yang sedang dilakukan oleh Bill Gates dan Ray Dalio, serta berkongsi logik tentang “sumber dan tanggungjawab” yang diingati oleh Du Chao selama bertahun-tahun.

“Sebagai contoh, apabila berlaku gempa bumi, Encik Bill Gates tidak semestinya perlu pergi ke sana untuk membina rumah, tetapi kerana pengaruhnya, selain Yayasan Gates memberikan geran segera, pengaruhnya membolehkan dunia memberi tumpuan kepada kawasan tersebut dengan serta-merta, sekali gus menyelesaikan masalah dengan lebih pantas. Yip juga menceritakan bagaimana Yayasan Gates bekerjasama dengan Gavi, the Vaccine Alliance untuk membantu menghapuskan malaria di negara lain dan memanfaatkan lebih ramai kanak-kanak di kawasan terpencil.”

Kata-kata ini bergema di hati seorang pemuda yang mempelajari hubungan antarabangsa, mempunyai semangat patriotisme, dan mencintai masyarakat dengan lebih mendalam. Du Chao menyedari buat pertama kalinya bahawa terdapat perkara yang “begitu layak untuk diluangkan tenaga dan masa”. Bukan dengan melakukan kerja fizikal sendiri, tetapi menggunakan sumber, pengaruh, kedudukan, dan impak untuk menyelesaikan masalah dengan lebih pantas dan berkesan.

Du Chao mengakui bahawa pengaruh Ray Yip sangat mendalam, membolehkannya melihat nilai sebenar kebajikan: “Sehingga kini, jika anda bertanya siapa mentor saya, saya masih sangat menghargai Encik Ray Yip.” Du Chao berkata, beliau tidak semestinya perlu menjadi individu yang sangat berpengaruh, tetapi beliau berharap untuk membina kuasa lembut bagi mempengaruhi golongan yang berpengaruh. Mencemerlangkan diri sendiri adalah arah tuju usahanya.

Bacaan lanjut: Sesi soal jawab pantas bersama pemimpin lestari! Aining Ouyang: “Saya berharap syarikat akan berada di awan dalam masa lima tahun!”, Edison Feng: “Memastikan pekerja hidup dengan lebih baik adalah motivasi saya untuk terus berusaha!”

Walaupun baru berusia tiga puluh tujuh tahun, beliau memiliki gelaran dan rekod kebajikan yang mengagumkan. Namun, selepas berinteraksi dengan Du Chao, saya dapati kisah beliau yang paling menyentuh hati bukan sekadar terletak pada gelaran sebagai Duta Kanak-kanak UNICEF, ahli Jawatankuasa Pengerusi Metropolitan Museum of Art, atau mentor NYU Shanghai, malah ia tersirat dalam kehidupan hariannya. Suatu tahun, beliau menghadiri sebuah majlis makan malam amal. Walaupun lelongan sudah selesai dan jumlah kutipan telah melepasi tahun sebelumnya, masih ada orang yang sudi menderma 100,000 RMB. Melihat semangat orang ramai masih tinggi, beliau terus membuat seruan di atas pentas, dan dalam sekelip mata, sumbangan bertambah lagi.

Semangat malam itu masih terbayang jelas. Du Chao menyedari, “Mengenai kebajikan, mungkin masih ramai yang tidak tahu cara untuk melaksanakannya, atau ada yang menyempitkan maksud kebajikan. Inilah sebabnya mengapa kebajikan kadangkala memerlukan suasana terbuka untuk semua orang berkongsi. Suasana seperti ini adalah pemangkin yang sangat baik untuk menyalakan api kebaikan dalam diri orang lain.” Satu lagi contoh, seorang rakan mengadakan majlis perkahwinan di Amerika Syarikat dan memberitahu Du Chao bahawa selepas tetamu hadir, mereka bersedia untuk menderma separuh daripada wang hadiah yang diterima.

“Pada hari yang istimewa ini, selain menerima ucapan berkat daripada orang ramai, rakan itu merasakan bahawa dengan berkongsi kasih sayang, berkat dan sokongan akan menjadi lebih kuat. Ini umpama apabila anak anda menyambut hari jadi, anda melakukan sesuatu untuk organisasi perlindungan kanak-kanak, ini juga merupakan satu berkat yang bermakna buat anak tersebut.”

Beliau tidak mengajar atau memberi tekanan, sebaliknya memulakan langkah dari kehidupan harian, mengambil peluang untuk menggalakkan orang di sekeliling menyertai kebajikan dan merasai keindahan amal. Beliau pernah berkata satu ayat yang merangkumkan falsafah tindakannya: Kejayaan adalah mengumpulkan orang yang betul di tempat yang betul pada masa yang betul, membolehkan mereka melihat keupayaan dan pengaruh sendiri, serta menyaksikan kemungkinan yang tidak pernah terbayangkan.

Keusahawanan impak “Gaya Du”

Falsafah ini akhirnya diterjemahkan ke dalam firma modal teroka yang diasaskannya, Felicity Ventures. Du Chao menggunakan syarikat tersebut sebagai platform untuk mengerahkan kepakaran antarabangsa dan sumber kewangan ke tempat yang memerlukan di dunia, bagi mempraktikkan “keusahawanan impak” yang sangat bergaya “Du”.

Penentuan kedudukan ini bukan secara kebetulan. Ia hampir merupakan versi institusi bagi kata-kata Ray Yip: mereka yang mempunyai sumber tidak perlu bekerja fizikal, tetapi boleh menggunakan sumber untuk memastikan masalah dilihat dengan lebih pantas dan diselesaikan dengan lebih berkesan. Du Chao menggunakan disiplin perniagaan untuk kebajikan dan misi kebajikan untuk perniagaan, membolehkan kebajikan menyelesaikan masalah semasa, mengubah kehidupan, dan menulis semula masa depan. Felicity Ventures adalah titik pertemuan yang menyatukan perniagaan dengan niat murni, modal dengan misi, serta keuntungan dengan impak, sekali gus memainkan peranan penting di dunia.

Apa yang kekal adalah peranan Du Chao. Beliau sentiasa menjadi penghubung—menyalurkan rangkaian, kelayakan, dan modal secara tepat kepada masalah yang perlu diberi perhatian. Daripada Duta Kanak-kanak UNICEF kepada ahli Jawatankuasa Pengerusi Metropolitan Museum of Art, gelaran-gelaran ini apabila berada di tangannya, menjadi satu titik sambungan. Setiap titik sambungan menuju ke lingkaran tertentu, dan setiap lingkaran mempunyai sumber yang boleh digerakkan, yang disambungkan melalui Felicity Ventures untuk bergema di seluruh dunia.

Titik sambungan seterusnya tertumpu pada fesyen dan budaya. Beliau melihat jenama mewah yang berbeza masing-masing memberi tumpuan kepada bidang yang berlainan, contohnya Zegna memberi perhatian kepada kelestarian alam sekitar, manakala Tod’s lebih banyak melabur dalam pemuliharaan warisan budaya: “Mak cik saya baru sahaja menyertai lembaga pengarah LVMH, beliau sering bercakap mengenai topik kelestarian. Saya rasa ini adalah peluang yang baik untuk menggabungkan jenama, budaya, dan kelestarian.”

Beliau juga menyebut tentang Tatler, tentang rentas sempadan, dan persahabatan. “Mungkin selepas ini akan mencuba beberapa perkara rentas sempadan dan persahabatan dengan Tatler, untuk bersama-sama mempromosikan budaya, seni, dan memanfaatkan kelebihan masing-masing.”

Jambatan yang orang lain perlu bersusah payah bina, Du Chao mungkin mampu menyiapkannya hanya dengan satu panggilan telefon atau satu sesi makan malam. Orang, perkara, dan sumber yang nampak tiada kaitan, apabila berada di tangannya, sentiasa mampu menemui titik hubungan dan kemungkinan yang halus. Mendengar beliau menyenaraikan kemungkinan masa depan, saya seolah-olah melihat alam semesta bertindak balas dan membuka jalan yang semakin luas untuknya.

“Saya suka mencampurkan semuanya!” Du Chao tersenyum menjawab. Rakan beliau dari Forum Ekonomi Dunia turut menyebut perkara yang sama kepadanya semalam. Di telefon, beliau mengumpamakan dirinya sebagai seorang “ketua kebajikan masa depan”—individu yang menggabungkan pelbagai percubaan menjadi satu.

“Melakukan kebajikan juga perlu inovatif. Bidang yang nampak tiada kaitan boleh menemui titik hubungan dan digabungkan menjadi satu.” Beliau berkata, mengenai inovasi, restoran Noma yang terkenal di dunia dari Copenhagen telah memberikannya banyak inspirasi.

Beliau menceritakan satu lagi kisah. Pada tahun 2022, beliau meletakkan berpuluh-puluh iklan amal WWF di Lapangan Terbang Shenzhen. Seorang pengerusi kumpulan syarikat yang melalui kawasan itu secara sukarela memberitahunya bahawa logo kumpulan mereka adalah ikan lumba-lumba, dan bertanya jika Du Chao mempunyai projek berkaitan—jika ada, pihak tersebut sudi menyokong.

Idea kerjasama yang bermula dari logo itu, muncul begitu sahaja, membuatkan Du Chao berasa seperti kanak-kanak yang menemui benua baharu. Beliau mengakui sebelum ini tidak pernah terfikir untuk mencari kerjasama daripada logo. Kini, setelah melihat satu lagi kaedah dan menemui satu lagi pintu masuk, minda terbukanya kini diperluas ke tahap yang lebih tinggi.

Namun, semakin terbuka seseorang itu, semakin sukar untuk mengelak daripada bertemu dengan orang atau perkara yang tidak terbuka.

Lebih baik menyalakan cahaya

“Pernah ada projek dokumentari yang kami mulakan, dari sudut kewangan ia pulang modal, tetapi projek itu terkubur sebaik sahaja selesai penggambaran.” Ini merupakan satu kekesalan baginya, tetapi beliau tidak berputus asa. Beliau berkata, pada waktu itu keupayaan peribadinya belum mencukupi. Walaupun sudah dapat merasakan titik percanggahan dalam perkara tersebut, namun kerana usia yang muda dan kurang pengalaman, beliau tidak dapat mengatasi percanggahan itu secara terus pada ketika itu.

Beliau juga pernah dikecewakan orang, walaupun beliau tidak menyatakan secara spesifik siapa atau perkara apa. Pemahamannya adalah: “Masyarakat memang begini, anda pasti akan bertemu dengan individu yang tidak boleh berjalan seiring, anda hanya perlu menyesuaikan diri. Namun, daripada menyumpah kegelapan, saya memilih untuk menyalakan cahaya.”

Beliau menggambarkan cara kerjanya sebagai “suka all in” (memberikan segalanya), tidak suka meninggalkan jalan keluar untuk diri sendiri. Beliau yakin jika berusaha lebih sedikit, hasilnya akan menjadi jauh lebih baik. Oleh itu, “perlu tabah apabila di puncak, dan lebih tabah apabila menghadapi badai.”

Yakin dengan kebajikan, meninjau masa depan

Latihan yang berulang kali inilah yang akhirnya memendapkan kebajikan dalam diri Du Chao menjadi satu obsesi yang “lestari”.

Masa depan tidak lagi sekadar menuruti cara pemberian yang dilaksanakan sebelum ini, malah beliau ingin memulakan dari aspek kelestarian, menghimpunkan lebih banyak tenaga, bagi membolehkan organisasi yang dibantu berdikari dengan lebih baik. Pada masa ini, beliau lebih cenderung untuk bergerak bersama organisasi yang bereputasi baik dan bertaraf antarabangsa—WWF, UNICEF—untuk membantu mereka melengkapkan dana bagi projek yang diperlukan.

Beliau juga merancang untuk mempersempitkan fokus, daripada bidang yang luas kepada dua atau tiga bidang untuk digali dengan lebih mendalam.

“Pada masa yang sama, saya akan lebih memecahkan sempadan geografi, bekerjasama dengan penderma di Eropah dan tempat lain, untuk melihat projek mana yang boleh dibangunkan bersama, menang-menang, dan diatasi secara bergabung. Budaya, pendidikan, dan kesihatan adalah perkara yang akan terus kami pertahankan.” Arah tujunya sudah sangat jelas.

Kerana melihat terlalu banyak tempat yang memerlukan bantuan setiap hari, Du Chao sedar bahawa kekuatan peribadi perlu dikumpul dan dikembangkan; terus memperkukuhkan kekuatan diri adalah arah tuju usahanya. Bagi destinasi seterusnya, beliau buat masa ini menggelarkannya secara umum sebagai “Masa Depan”.

“Saya berbual dengan rakan-rakan di institusi kewangan yang bertanggungjawab dalam bidang kebajikan dan kelestarian, bagi fasa seterusnya, mungkin syarikat AI ini, atau syarikat berteknologi tinggi yang lain, akan mengambil alih peranan dan tanggungjawab dalam penyertaan kebajikan. Saya sendiri perlu mengikut peredaran zaman untuk memahami perkara ini, dan berharap dapat bekerjasama dengan lebih baik dalam bidang kebajikan ini pada masa hadapan,” katanya.

Di akhir temu bual, kami kembali ke topik “takdir”.

“Saya benar-benar mempunyai rasa tanggungjawab,” kata Du Chao, termasuk perkara datang ke Singapura, “ia terasa lebih besar daripada rasa tanggungjawab, ia seperti perasaan takdir.”

Negara pertama yang beliau lawati selepas pandemik adalah Singapura, dan di sini beliau mendapat ramai rakan yang baik. Orang lain memberitahunya Singapura sangat panas dan kecil, tetapi apa yang beliau lihat adalah Singapura yang bersih, memegang janji, menghubungkan Timur dan Barat, serta inklusif. Di matanya, ini adalah kampung halaman kedua.

Beliau berkata beliau tidak pernah terfikir, kanak-kanak lelaki yang membuat panggilan untuk menderma di depan televisyen itu, akan sampai ke tahap hari ini.

“Orang bertanya sama ada saya percaya pada agama Buddha atau Kristian, saya katakan saya lebih percaya kepada kebaikan. Jalan ini semuanya ditempuh secara perlahan, namun dalam proses itu, pertemuan demi pertemuan—orang yang ditemui, perkara yang tiba-tiba ingin dilakukan, perkara yang akhirnya berjaya dilakukan—membuatkan anda rasa hidup ini cukup indah dan ajaib. Saya rasa ia harus menepati penjelasan anda mengenai takdir.”

Selesai temu bual, Du Chao menukar pakaian untuk penggambaran. Beliau memberi kerjasama kepada pengarah fotografi, sekali melihat ke sini, sekali melihat ke sana. Apabila cahaya dipancarkan, beliau sedikit memiringkan kepala; apabila jurugambar berkata “lagi satu”, beliau menukar gaya dengan selesa. Seluruh proses itu senyap dan cekap, tanpa perlu penyesuaian yang sia-sia. Seperti menghubungkan sumber dalam temu bual tadi, Du Chao tepat mencari sudut seterusnya untuk gambar tersebut.

Lensa menghala ke arahnya, namun beliau kelihatan tidak terlalu mempedulikan lensa itu—saya rasa beliau sudah melihat komposisi selepas pengatup ditekan, melihat posisi di mana beliau boleh memberikan hasil terbaik.

Tidak, beliau sudah pun berada di posisi itu.

Bacaan lanjut mengenai jangka hayat dan kesihatan

Sesi soal jawab pantas bersama usahawan wanita! Elisa Chiu dan Max Ma berkongsi falsafah kejayaan dalam keusahawanan dan kepimpinan.

Senarai 35 Gen.T Future Shapers Taiwan 2024 diumumkan! 35 pemimpin muda Taiwan yang membentuk masa depan Asia.

Melindungi syurga dunia! Temu bual eksklusif dengan Farwiza Farhan, penjaga Ekosistem Leuser di Sumatera, Indonesia: Apabila bumi menghadapi masalah, manusia baru sedar betapa mereka bergantung kepadanya.