Tatler House沙龙：与Great Eastern Private共同探讨传承、使命与福祉的全新定义

这种区分也延伸到了她这一代人对“美”的定义上。Leow说道：“美不仅仅关乎外表，更关乎内心的自信、从容与呵护。美是整体的，而非单一的美容产品所能概括。”她将这种理念追溯到Wellness（身心健康）与客户沟通方式的代际演变。在回顾集团与新加坡心理健康协会等机构开展的心理健康倡议时，她非常谨慎地避免将其描述为对过往的矫正：“并不是父辈做错了什么，只是新一代消费者有着完全不同的视角。”她还特别提到了The Postpartum Edit项目，该项目旨在为产后女性提供支持，她认为这一人生重要阶段曾长期被美容行业忽视。

同样的代际视角也贯穿了Great Eastern执行高级总监Shenile Teo的思考中——对Teo而言，这既是个人故事也是职业生涯的缩影。在投身保险行业三十余年中，她见证了家庭与代理事业的共同成长，并愈发感到二者之间的紧密联系。她表示：“许多人认为保险仅仅是纯粹的保障，但从更广泛的角度来看，它涵盖了遗产规划、继任规划以及家庭生活的方方面面。”在此领域，Great Eastern提供了全方位的专业支持。

精彩回顾：亚洲如何重塑长寿的深层意义？

Teo描述了其团队内跨越三代人的领导历程——包括像她一样独立勤奋的X世代、适应力强的Y世代以及直言不讳的Z世代。她将与她共事超过十年的Y世代领导者视为连接她个人风格与女儿Shervin之间的桥梁。她给每一位新晋领导者的建议非常简单：构建真正的工作与生活平衡。这一原则也切实地贯彻在Great Eastern提供的服务中，Teo自从业第一年起就坚持亲自陪伴客户前往医疗机构，她感性地说道：“这不仅仅是一次交易，我早已将自己视为客户家庭的一员。”

当她的女儿Shervin在现场参与讨论时，这种传承的精神得到了最清晰的体现。Shervin说道：“在家中，她是一位温柔的母亲，但在职场中，她同样如母亲般关爱着许多同事。”Teo带来了三十年的行业积淀，而Shervin则带来了新鲜的年轻视角，母女俩亦会有分歧。Shervin表示：“正因我们是母女，沟通反而更直接、更开放。我们总能迅速达成共识，因为我们理解彼此的立足点。能够将其发扬光大是一种特权也是一份责任，我不必完全复制她的成功，而是要以自己的方式前行。”

Great Eastern高端客户群组主管Abby Leung将视野扩大，提出了专为如现场宾客般女性打造的综合方案。她表示：“我们时刻都在应对多重角色。”她详细阐述了女性需求如何随人生阶段更迭，Great Eastern Private现已构筑起七大专业服务领域：健康与长寿、法律咨询、国际税务、信托与家族办公室、下一代领导力、慈善事业以及全球生活方式，并联合了从莱佛士医疗集团、德勤私董会，到Crimson Education及新加坡社区基金会等一系列顶尖专业合作伙伴。

Leung强调Great Eastern作为新加坡历史最悠久且规模最大的寿险公司，拥有118年的品牌积淀，管理资产规模超过1230亿新元，服务客户超过1600万名。她指出：“您进入职场时的第一份强制保险，往往就是由我们承保。”她认为这不仅是商业行为，更是一份国家赋予的责任。对于新生代及超高净值客户，Great Eastern提供的核心价值并非单一产品，而是连续性服务：一套能够从客户首份工作、步入婚姻、为人父母，直至经营或继承家族企业全程相伴的家族办公室咨询架构。

在当晚活动的尾声，每位嘉宾被问及除了财务收益外还在构建什么。对于Leung而言，答案回归到一个核心理念：“您需要从财务、身体和心理上都感到充实且从容——这才是长寿的真正内涵。”对于Teo而言，答案则更为简洁：“作为第一代，您必须以身作则。您的孩子和同事们不会只听您说什么，他们更看重您做了什么。”这正契合了Great Eastern一贯秉承的长期主义理念。

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