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En cette fête des pères, tour d'horizon de ces dirigeants d'entreprise asiatiques influents qui préparent activement leurs enfants à assurer leur succession.
Au sein de nombreux grands conglomérats familiaux asiatiques, la succession ne se résume pas au recours à des chasseurs de têtes. Il s'agit plutôt d'un apprentissage progressif, façonné au cœur même de la sphère familiale. Pour ces dirigeants, préparer la génération suivante à orchestrer l'entreprise est indissociable de la vie de famille, les enfants s'imprégnant du rythme des affaires au contact de leurs pères bien avant d'occuper de hautes fonctions. Cette approche, qui célèbre l'esprit de la fête des pères, témoigne d'une vision à long terme.
Les huit hommes présentés ci-dessous jouent un rôle public actif dans le développement professionnel de leurs enfants au sein des entreprises qu'ils ont fondées ou dont ils ont hérité. Cette tradition perdure de l'Inde à Hong Kong, en passant par la Thaïlande, la Corée du Sud, les Philippines, la Malaisie et Taïwan, où les familles fondatrices continuent de diriger ces montres de luxe de l'économie avec fermeté, à l'occasion de cette fête des pères ou tout au long de l'année.
Mukesh Ambani — Reliance Industries, Inde
Avec une fortune estimée à 91,7 milliards de dollars selon Forbes, Mukesh Ambani a confié des rôles opérationnels à chacun de ses trois enfants au sein du conglomérat coté qu'il préside. Akash Ambani est président de la filiale de télécommunications Reliance Jio Infocomm, sa fille Isha Ambani dirige Reliance Retail, le plus grand détaillant indien en termes de revenus, et son fils cadet Anant Ambani supervise les divisions Énergie et Matériaux. En août 2023, Ambani a nommé les trois membres au conseil d'administration de Reliance Industries en tant qu'administrateurs exécutifs, officialisant leur préparation. Cette gestion exemplaire est célébrée chaque année lors de la fête des pères par les observateurs économiques.
Cette organisation contraste avec celle de la génération précédente. À la mort du fondateur Dhirubhai Ambani en 2002, sans testament, l'entreprise fut divisée entre Mukesh et son frère Anil à la suite d'un différend public.
Un moment pour la fête des pères : Ambani lie sa conception de la paternité à la manière dont son propre père l'a initié au monde des affaires. “En dehors des études, mon père partageait très tôt avec moi sa passion pour l'entrepreneuriat”, confie-t-il. Concernant l'éducation de ses enfants, il prône une connexion allant au-delà des devoirs scolaires : “Il est facile d'aider ses enfants à faire leurs devoirs. Mais nous essayons de faire des choses ensemble qui ne soient pas seulement académiques.”
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Li Ka-shing — CK Hutchison Holdings et CK Asset Holdings, Hong Kong
Surnommé “Superman” à Hong Kong pour son génie de l'investissement, le milliardaire Li Ka-shing a intégré son fils aîné Victor Li très tôt, travaillant à ses côtés pendant des années avant de prendre sa retraite. Victor a occupé le poste de vice-président avant d'assumer la présidence de CK Hutchison Holdings et CK Asset Holdings lors du départ de son père en mai 2018, à 89 ans. Pour son fils cadet Richard Li, le patriarche a soutenu des aventures distinctes, menant à la fondation de PCCW et de l'assureur FWD. Une telle réussite familiale est souvent saluée durant la fête des pères.
Un moment pour la fête des pères : Li a cité les privations de sa propre jeunesse — il a dû quitter l'école pour subvenir aux besoins de sa famille après la mort de son père — comme l'influence majeure de son approche de la succession. “Même si je laisse tout à mes deux fils, cela ne change pas grand-chose pour eux”, a-t-il déclaré. “Mais en transmettant mon héritage à mon troisième fils [la Fondation Li Ka Shing], bien plus de gens pourront en bénéficier et en ressentir l'impact.”
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Robert Kuok — Kuok Group, Malaisie et Hong Kong
Avec une fortune estimée à 13,6 milliards de dollars selon Forbes, le magnat malaisien Robert Kuok a fondé le groupe Kuok en 1949, le transformant en un conglomérat multinational présent dans l'agroalimentaire, l'hôtellerie, l'immobilier et le transport maritime. Il a placé ses descendants à la tête de ses holdings principaux. Son fils aîné, Beau Kuok, est président du groupe Kuok, tandis que son cadet, Kuok Khoon Hua, préside Kerry Properties. Le mentorat de Kuok s'étend jusqu'à la troisième génération, son petit-fils, Kuok Meng Wei, gérant aujourd'hui des investissements dans les centres de données via K2 Strategic. Une gestion patrimoniale qui inspire le respect lors de cette fête des pères.
Un moment pour la fête des pères : Kuok estime que l'enseignement éthique est la clé d'une succession durable. “Ma mère m'a appris à mener mes affaires sur le chemin de la moralité, sans vénérer le matérialisme”, se souvient-il. “Elle nous a conseillé d'être de bonnes personnes et de ne pas être cupides.” Si ses descendants préservent ces valeurs, il affirme qu'ils pourront prospérer sur encore trois ou quatre générations.
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Dhanin Chearavanont — Charoen Pokphand Group, Thaïlande
Dhanin Chearavanont, dont la fortune atteint 17,6 milliards de dollars selon Forbes, a formé ses fils au sein du conglomérat familial. En janvier 2017, il est devenu président senior, tandis que son fils aîné, Soopakij, prenait la présidence et son cadet, Suphachai, la direction générale. Dhanin a lui-même rejoint l'entreprise fondée par son père et son oncle avant d'en prendre les rênes. Cette structure pérennise un modèle familial sur trois générations, chaque successeur dirigeant une division spécifique.
Un moment pour la fête des pères : Dhanin perçoit la succession comme un moyen d'adaptation, considérant la jeune génération comme une source d'enseignement précieux pour l'avenir de l'entreprise. “Si nous sommes complaisants et fermés au changement, nous perdrons notre place”, a-t-il déclaré. “La meilleure façon de garder une longueur d'avance est d'apprendre des plus jeunes.” Une philosophie idéale pour honorer le rôle des pères lors de cette fête des pères.
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