家庭幸福感成為溫暖強大的力量，喜事集團創辦人馮亞敏一家人是最好的事業夥伴，一起成為有趣的人、說精彩的故事

回想過去，馮亞敏很重視孩子的美感教育，從為孩子畫書、寫字，到每一個生日的特別儀式，都在無形中影響著他們的美感。宋安回憶道：「從小時候開始，媽媽就帶我和哥哥去動物園、看畫展，讓我們用畫筆記錄下我們的觀察。結束後還要畫出自己的感覺，這樣的經歷讓我們從小就開始培養對美的敏銳度。」此外，家庭中的節日儀式也讓這個家充滿了溫暖和歡笑。馮亞敏提到，家中每個人的生日，總會收到一顆她手繪的雞蛋，這是一種特別的儀式，象徵著母愛與祝福的傳遞。這種小小的儀式感，讓家庭的每一個成員都倍感珍惜。

馮亞敏也會透過書籍與畫作和孩子們溝通。「我經常挑選並送給孩子們當下需要的書提點他們，並在每本書上寫下媽媽對他們的心情。」她回憶宋安談戀愛的時候，曾在她的床上放了一本書，書名是《總有一天你會懂》。這是她傳遞愛與智慧的方式，讓孩子們在生活的每個階段都有不同的體悟。宋安也提到：「小時候你可能不會理解這些書的深意，但隨著長大，才會發現其中蘊含的母愛和智慧。」當被問及如何將這些家庭價值傳承給第三代時，馮亞敏表示，儘管孩子們還很小，但他們已經開始體驗到家庭中的美感與幸福感，「我們家的孩子現在就很愛畫畫，這種對美的追求已經根植在他們的生活中。」前陣子剛好是小孫女樂樂誕生100 天的日子，重視生活儀式感的馮亞敏買了金飾給三個小孫子孫女，即使再忙碌也要趁著夜闌人靜的夜晚，在包裝盒上認真畫下一筆又一筆的愛，為每個孫兒畫下不同的圖案。「這就是一種心意啊！」馮亞敏感性地說。

此外，每年包餃子活動也是家庭中的一大傳統，一家人會聚在一起包餃子，並在餃子裡包上象徵財運的錢幣，看誰吃到錢幣，那一年的運氣就會特別好。全家財運最好的人是誰？答案是爸爸宋毅，每年總是會吃到到錢幣。但是竟然有一年沒吃到，大家都覺得意外。幸好那一年錢幣被媽媽馮亞敏吃到了，她將錢幣的好運分享給先生，但也提醒那一年要「保守一點」。

家庭的幸福感並非來自外在，而是來自於日常的相聚與溝通。「我們家每天都會一起喝茶，無論在公司還是在家，我們要討論事情，不會說開會，而是說：『來！喝茶！』」宋安笑著說。在茶香中，全家一起品味幸福時光！

這個家經常充滿了笑聲！家庭中的幽默感來自於爸爸宋毅的影響，「我們家都很有幽默感，甚至在最忙碌的時候，也會用幽默化解壓力。」宋安說道。「無論是公事還是私事，任何事情都能找到解決辦法，這是爸媽教給我們的寶貴經驗。」爸爸也是家中的「金句王」，例如：談到目前公司旗下有30幾個品牌，隨著每一季的市場變動，品牌數量也會有所變化。爸爸幽默地補充道：「我們的品牌數量就像匯率一樣，會波動。」這句話引來全場的笑聲，也道出了時尚產業中快速變化的本質。

「創意比有錢還要重要，這樣無論在哪個領域都能出類拔萃。」馮亞敏說。而宋毅就是非常有創意的人！回想第一次寫企劃書給Camper，是宋毅親自用毛筆寫，再翻譯成英文，讓Camper印象深刻，這份毛筆寫成的企劃書，目前還收藏在Camper總部。這樣的創意，不僅讓合作夥伴印象深刻，也展現了整個家族在經營上的獨特風格。宋安補充道：「我們家的文化就是樂觀、創意，再加上一點幽默，讓工作變得更有趣。」創意、與幽默感加上用心，讓這個獨特的家族，走遍世界，贏得許多合作與美好友誼，相信大家都非常喜歡他們，宋安突然神來一筆：「有人喜歡也有人不喜歡，就像『香菜』一樣。」神妙的比喻，又再次讓在座的每一位開懷大笑。

談到家族事業的傳承，馮亞敏並沒有刻意培養孩子們接班，但她總喜歡與家人分享美好的事物，無論是美食、時尚，還是旅行中的新發現，她分享：「我並沒有特別去規劃他們的未來，但我喜歡分享，希望他們能體會到生活中的美好。」宋安回憶：「媽媽很前衛、對新事物很敏銳。都會拉著我們體驗新事物，也讓我們自然而然地接觸到時尚產業。」

作為家族企業的第二代，宋安也坦承最辛苦的是前五年，進入公司上班從基層做起，作為「二代」並不會得到任何特殊待遇，反而會面臨更多的挑戰：「一開始進入公司，大家都覺得我很幸運，並沒有人會主動教你什麼，需要自己去學習，理解每個部門的運作。」

「爸媽的態度很關鍵。不要看我爸很疼我們喔！其實在我工作最辛苦，還在適應跟主管或同事之間關係的時候，有一次我氣得跟爸爸說：『今天如果有他就沒我，有我就沒有他！』我爸跟我說：『那妳走啊！我沒有要讓他走啊！如果妳跟他沒有辦法工作，那是妳能力不足！』我就說：『好。』說完這句話之後，我再也不跟爸爸談人事問題。」對於這段成長過程，馮亞敏表示：「我們不會過度保護孩子，反而會讓他們自己去面對挑戰，這樣才能真正學會如何經營事業。我們相信，這些挑戰對於他們未來的成長是很重要的。」

當遇到品牌經營困難時，宋安向父親請教：「我問爸爸怎麼辦？品牌不做了，我們要不要再投資？爸爸總是很冷靜地告訴我：『第一名沒了，第二名會補上來，總會有辦法解決的。』」這份來自家族的智慧，讓宋安學會了面對挫折。創業的過程中難免遇到挑戰，馮亞敏說：「我常常提醒自己和孩子們，『等待！』當事情不如預期，不要急於『求成』，學會等待，時機一到，就可以加快腳步前進。」現在，每當遇到挑戰，宋安就告訴自己：「只要每天超越昨天的自己就好，每天多解決一個問題，多學會一個方法，持續成長就是一種成就感。」

現在宋安與哥哥宋文已成為公司重要角色，兄妹倆各自發揮不同特長，個性活潑的宋安擔任營運長，負責對外溝通協調；而穩重深思熟慮的宋文擔任執行長，負責細心規劃分析全局，個性互補的兄妹倆合作無間。「我們兩個接手後，第一個品牌就是Simone Rocha，這對我們意義重大。從談判到執行，我們兄妹共同努力，最終成功開設台灣第一家Simone Rocha的獨立專門店。」宋安談到，他們很早就看中Simone Rocha 的潛力，從只有兩桿少量的服裝就開始採購，後來決定代理是因為品牌有了完整的Collection，除了服裝還有包包及鞋子等。這正是喜事國際挑選品牌考量的原則之一，除了服裝的品質與設計之外，還需要考量長遠的商業潛能。

此外，還有品牌的家族脈絡，馮亞敏談到：「Simone Rocha的家族背景深厚，她的父親John Rocha在時尚產業已經耕耘了三十多年，在業界有深厚的根基。John Rocha 曾是我們的合作對象，我們對他收藏的當代中國藝術品印象深刻，這種文化深度讓Simone Rocha的品牌脈絡顯得更加紮實。」價值觀是否契合也是重要考量之一，宋安說明：「很多外國品牌對台灣市場的預期over rating，過於樂觀。但Simon Rocha 的價值觀與我們很接近。」更巧的是，兩個家族的爸爸都是室內設計師！Simon Rocha的店面由其父親John Rocha負責，而喜事國際的店面也都由父親宋毅負責設計，「所以在討論台北旗艦店的設計時，都是由兩個爸爸直接討論，我爸還改John Rocha的設計圖喔！」宋安笑著說，「主要是因為台灣市場需要VIP服務區，但是Simone Rocha全球門市都沒有這樣的配置，我們認為這是台灣市場所需要的，所以硬是跟他們要了一個更大的空間。」

談到未來規劃時，宋安充滿信心地表示，喜事國際將繼續在時尚領域深耕：「我們會專注於我們擅長的時尚領域，不斷引入新品牌，帶給市場更多的創新和驚喜。」而馮亞敏則不僅希望透過時尚帶來美感，也希望能夠為社會注入更多的正面力量，「我們今年開了CDG南山店，許多人都在疫情期間關店，但我們反而選擇開新店，希望能為這個環境帶來更多的活力和樂趣。」

馮亞敏經常鼓勵大家：「做好、做到、做美。」她認為每一次的努力，不只是完成一項任務，更是向自己發出挑戰，做到最好，甚至是更完美、更出色。

她也鼓勵宋安：「做個有趣的人、過精彩的人生、說精彩的故事吧！」在她眼中，精彩的人生不僅是成就事業上的高峰，更在於如何過每一天，如何將每一件平凡的事情，透過努力與創意，轉化為生命中有趣的篇章。

宋安也送給媽媽一句話：「放輕鬆！」她覺得母親雖然在工作上已經越來越放鬆了，但有時仍會有些緊繃。「不用擔心，交給我們就好了。」宋安補充道。而馮亞敏則笑言，自己仍然會關注公司的方向，特別是在財務上，還是習慣每天去公司，並強調：「我沒有退休喔！」這份對工作的熱愛與責任心，讓她在即使逐漸放手的過程中，依然保持著與公司和家人緊密的聯繫，成為重要的掌舵手。

一邊喝茶，一邊聊天，美麗的夕陽也即將在城市中落幕，「每一天的夕陽都是不同的美景，每一次都帶著新的顏色與感受。」馮亞敏感性地說，她希望無論日子每一天如何變化，孩子們的心中都能充滿愛與勇氣。

「不管遇到什麼事情，只要有家人的支持，就不會覺得有什麼困難是無法克服的。」宋安也呼應：「我希望我的孩子也能感受到家裡的愛與勇氣，這種家的力量是最重要的！」全家人既是彼此最好的工作和事業夥伴，又是人生道路上的支柱與能量，聚在一起時總是笑聲不斷。他們將這種幸福感傳遞給下一代，成為人生與事業的道路上，不斷前行的力量！

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