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台積電慈善基金會於12月14日舉行「以愛引路 預見未來之光」公益記者會，基金會董事長張淑芬親自出席，與大家分享基金會推動的公益綠能、技職培力及花東賑災專案成果，和她走訪第一線所見所聞。
台積電慈善基金會以創新服務模式擴大公益共好範疇，除推動「偏鄉技職教育培力計畫」打造學校與企業共好循環之外，同時也啟動「公益綠能計畫」，攜手政府單位、科技大學來協助社福機構及偏鄉學校更換節能電器、架設太陽能板，不僅提升能源使用效率、減輕其營運負擔，亦可透過躉售台電來獲得每月營運費用之補貼，與一般太陽能企業迥然不同的是分文未取，全數回饋給該機構。
產官學合作，以公益綠能支持永續經營模式
台積電慈善基金長期深入與關懷社會各個暗角，發現許多社福機構及偏鄉學校 除需籌措穩定的經費支持外，亦苦惱於老舊電器導致的高額電費問題;為減緩 其財務壓力，台積電慈善基金會於民國 109 年起推動「公益綠能計畫」，初期 在太陽能板建置的部分與臺南市政府及國立成功大學合作，並由政府單位媒合 社福機構及學校，引介台積公司廠務組織及協力廠商評估其用電需求及環境優 化可行性，同時結合國立成功大學電資學院學生開發的公益綠能管理平台，於太陽能板架設後持續監測發電效益、維護管理，跨界攜手志同道合的機構打造環境友善的共好循環。
公益綠能計畫不只協助弱勢團體節能，這些撙節下來或躉售獲得的電費，還可用來照顧更多需要幫助的人。
此外，在換新 LED 裝置以節能的部分，台積電慈善基金會亦盤點照明設備不足的偏鄉學校，偕同崑山科技大學執行老舊燈具汰換工程，不僅提供偏鄉師生更健康的學習空間，也讓部分背景相對弱勢的崑山科大學生從中累積技術知識、 實務經驗與工作報酬，進而也號召台北科大、明志科大及虎尾科大共襄盛舉，專案成果獲民國 110 年教育部青年志工團隊競賽青年組績優服務獎、團隊網路人氣獎。
台積電慈善基金會「公益綠能計畫」─太陽能板與 LED 燈具合作模式 台積電慈善基金會持續推動公益綠能計畫，民國 111 年更擴大規模，將協助 7 間社福機構架設太陽能板、246 間偏鄉學校裝設 LED 節能燈具，更換 8 萬 5 千 支燈管、節省 760 萬電費，減少 135 萬公斤 CO2，相當於建置 19 座大安森林公 園的綠色效益，為社福機構與偏鄉學校挹注永續經營的力量。
替增不了 A 也減不了 C 的孩子找到可以發光的賽道
當台灣偏鄉教育長期對準「給資源、有書唸」，超過 10 年始終站在偏鄉第一線的張淑芬觀察，不是每一位孩子都擅長唸書，但每一位孩子都有專長，在 3 年 前構思偏鄉「技職培力計畫」，與企業夥伴協力，完成後錄取的發給聘書，未 錄取的也發給受訓證書，幫助孩子擁有務實的謀生能力。
將來，台灣會有越來越多專業人才，更令人感到振奮的是，行行皆能出狀元，並獲取謀生報酬;尤其，台積電慈善基金會的偏鄉「技職培力計畫」，提供弱
勢學生的培訓皆不收取任何費用，唯一希望他們把這份關心與愛，回饋給在地其他弱勢機構，如同張淑芬一再期盼的願景理想，為社會建構「善的循環」。
與其要求每一個孩子都念書，不如循著他們的長處去建立能力與自信，助孩子們更有勇氣去嘗試、闖出自己的一片天
「速效」培訓媒合企業所需才能擦亮教育的使命與價值
為鼓勵學生及早探索志向、培養專長，台積電慈善基金會於民國 109 年起推動 「偏鄉技職教育培力計畫」，以終為始對接的工作機會，與優質企業合作，提供學生 3-30 小時訓練來培養孩子企業所需的關鍵技能，以屏東縣政府教育處及大金空調合作為例，為國立恆春工商、國立佳冬高級農業職業學校分別開設為期 1 週、共計 30 小時的空調清洗與維修培訓課程，通過培訓的學生即可優先加入大金體系擔任技師，透過打造謀生能力獲取工作也帶給家長信心，更重要的是擁有脫貧的契機。同時，台積電慈善基金會亦協請學校帶領結業學生為在地社福機構提供空調保養服務、透過自身的能力服務弱勢得到認同，也能讓這些學生建立屬於自己的自信與尊嚴，達成學校、企業及其他弱勢機構三方共好的善循環。
台積電慈善基金會也在九月中 2022 國際半導體展中與 SEMI(國際半導體產業協 會)合作號召半導體產業的廠商，有超過 30 間企業願意共同來做職務重組，提 供高職學歷即能勝任的工作，讓高職畢業生即可投入就業市場，發揮所長滿足 企業所需，也同時獲得改善經濟條件，如未來需要進修，可用在職進修方式進行，保有技術專業能力以發揮人力最大價值。
透過偏鄉「技職培力計畫」，讓孩子從一技之長，對接企業就業機會;繼半導體產業大舉向高中技職招手，讓高職的孩子可以選擇自己的賽道。
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如果來到現場「我會心安一點」，因為可能有很多人需要他們幫忙
張淑芬在記者會上分享道，當時花蓮玉里鎮因台東強震災損嚴重，許多住宅出現牆壁、地板龜裂，甚至小路坍 塌等災情，始終走地第一線的她當時一早搭乘火車前往災區關懷，關心當地有哪些需要幫助的受災戶，首要以獨居及弱勢團 體為主，強調也並非照單全收，會把資料交給附屬廠商來判定，讓資源發揮最大效益。
賑災行程從花蓮一路往南到台東關山、池上，除了針對弱勢或獨居老人的災戶優先外，校園環境安全也成了協助重點，前往卓溪鄉太平國小，探勘塌陷的地板，張淑芬說:「我們會有建廠的協力廠商的專業人員來做評估，等評估後，我們的廠商會與台積電一起合作。」帶著團隊勘災儘速協助居民重建家園。
花東地震發生至今，災損住宅累計會勘 314 戶/受理 285 戶/完工 280 戶/驗收 280 戶、其中有 62 戶為弱勢住戶、修繕區域分佈完成 6 個鄉鎮(30 個村里)、急難救助 600萬 (花蓮300萬 50戶 台東 300萬 50戶)共計投入5000萬
張淑芬經常抵達災難現場關懷，尤其是 2018 年 2 月花蓮大地震、2021 年 4 月 的台鐵太魯閣號出軌等重大意外，走訪第一線時，親自前往了解災民需求，看到受災戶的當下很難受，想著能付出多少給他們，也從中感受到人跟人之間最真實的溫度，讓他們的需求被外面的人看見。
張淑芬擔任台積電慈善基金會董事長，十年公益之路堅持走第一線，在記者會上更多次呼籲，希望有更多企業能共襄盛舉，攜手讓善的循環遍佈台灣每一個需要的角落。
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Zoe Hsu is the editor of Gen.T in Taiwan.
