De la finance aux médias, les experts réunis aux Tatler House Dialogues analysent ce que 2026 exige : clarté, confiance et conviction à long terme
Le 15 janvier 2026, les Tatler House Dialogues ont réuni certaines des voix les plus influentes du pays au Shangri-La The Fort, Manila, pour une discussion intime et vaste sur l'avenir des Philippines. Modérée par Anne Gauthier, la conversation a rassemblé des dirigeants de la finance, de la gastronomie, de l'hôtellerie, de l'immobilier, du capital-risque, du commerce de détail et des médias—chacun offrant une perspective distincte mais croisée sur les opportunités, les risques et les responsabilités pour l'année à venir.
Irene Martel Francisco, directrice générale de Tatler Philippines, a donné le ton en présentant la session comme un espace de clarté plutôt que de prédiction. L'objectif : relier les points entre les industries, naviguer dans la volatilité mondiale, les changements technologiques rapides et l'évolution des attentes des consommateurs.
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D'un point de vue financier, Sandeep Uppal, PDG de HSBC Philippines, a décrit 2025 comme une année “montagnes russes” à l'échelle mondiale, les Philippines passant progressivement du statut de spectateur à celui de participant actif dans l'économie mondiale. La dépréciation de la monnaie et l'incertitude géopolitique restent des risques réels, a-t-il noté, mais elles ont aussi rendu le pays plus attrayant pour les investisseurs étrangers et les voyageurs internationaux. La confiance—tant des consommateurs que des entreprises—est apparue comme un thème récurrent, d'autant plus que les entreprises multinationales continuent de voir les Philippines comme une opportunité de croissance à long terme.
Cette confiance trouve un écho sur le terrain. Amit Oberoi, directeur général du Shangri-La The Fort, Manila, a observé des dépenses d'entreprise et des voyages d'affaires stables malgré les vents contraires mondiaux. Alors que les Philippines s'apprêtent à accueillir les sommets de l'ASEAN en 2026, le secteur hôtelier anticipe un afflux significatif de visiteurs, soulignant l'importance de l'efficacité opérationnelle, de l'emplacement et, surtout, de l'expérience client. “Les distinctions comptent moins qu'un engagement authentique”, a noté Oberoi, mettant en garde contre une fixation à l'échelle de l'industrie sur la reconnaissance au détriment du service.
Côté gastronomie, le chef et restaurateur Josh Boutwood a parlé franchement des pressions liées au maintien de la qualité face à la hausse des coûts des ingrédients. La reconnaissance Michelin a attiré davantage de convives étrangers, en particulier des balikbayans, dans ses restaurants, mais la durabilité reste au cœur de son approche. Soutenir l'agriculture locale, a-t-il souligné, n'est pas seulement un choix fondé sur des valeurs mais une décision pratique, améliorant la qualité des ingrédients tout en réduisant l'empreinte carbone et l'exposition aux fluctuations monétaires.

Above En haut de gauche à droite : Amit Oberoi, Sandeep Uppal, Irene Martel Francisco, Mike Jugo, Franco Varona, Josh Boutwood ; En bas de gauche à droite : Anne Gauthier, Isabel Francisco, Marlene Uyecio

Above Les questions et sujets de discussion abordés lors des perspectives 2026 des Tatler House Dialogues

Above Les Tatler House Dialogues 2026 étaient accompagnés de mets délicieux préparés par le Shangri-La The Fort, Manila
L'immobilier et le commerce de détail se recalibrent de la même manière. Mike Jugo, responsable du groupe résidentiel premium chez Ayala Land, a souligné un passage d'une consommation axée sur la marque à une valeur produit et service. Les acheteurs exigeants d'aujourd'hui recherchent la rareté, la qualité et des expériences de vie intégrées. Pour le commerce de détail haut de gamme, Marlene Uyecio, directrice créative de Kuysen, a renforcé l'importance renouvelée de l'artisanat, de la provenance et de la valeur de marque à long terme dans un climat de consommation plus prudent.
La technologie et le capital, quant à eux, continuent de façonner chaque secteur. Franco Varona, associé directeur chez Foxmont Capital, a souligné des vents favorables pour les startups philippines, même si les investisseurs deviennent plus sélectifs. L'accent, a-t-il dit, est passé des levées de fonds spectaculaires à la responsabilité : bien gérer le capital, bâtir des entreprises durables et résoudre de vrais problèmes. La numérisation, en particulier dans les prêts et les services financiers, reste une opportunité clé, l'IA étant prête à favoriser l'efficacité plutôt qu'à remplacer le jugement humain.
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L'IA a refait surface à plusieurs reprises tout au long de la discussion—comme outil, perturbation et test de valeurs. Dans l'édition, Irene Francisco a reconnu son rôle dans l'amélioration de l'efficacité, tout en soulignant la nécessité de préserver la touche humaine dans la narration.
En complément, Isabel Francisco, directrice adjointe du contenu de Tatler Philippines et rédactrice en chef de Tatler Dining, a évoqué le rôle évolutif des créateurs de contenu comme interprètes de la culture plutôt que simples critiques, soulignant comment une narration réfléchie peut approfondir l'appréciation de l'artisanat, de l'hospitalité et des écosystèmes locaux, en particulier dans la gastronomie et le voyage.
La responsabilité sociale des entreprises (RSE) n'a pas été traitée comme une note secondaire mais comme une base. Du paiement des impôts et du soutien aux communautés à la gestion environnementale et à l'approvisionnement éthique, les panélistes ont convenu que les entreprises en 2026 seront jugées autant par leur mode de fonctionnement que par ce qu'elles vendent.
Alors que la conversation tournait vers les conseils pour la prochaine génération, un refrain commun a émergé : l'attitude avant les distinctions, la curiosité avant la certitude, la patience avant la hâte. Que ce soit dans la banque, les médias, les cuisines ou le capital, la passion et l'apprentissage continu ont été cités comme non négociables dans des industries évoluant plus vite que jamais.
Credits
Photography: Kryss Rubio et Jon Hipe












