Mit der Eröffnung des neuen Flagship-Stores in Joo Chiat reflektieren die Gründer von Sunday Bedding, Clara Teo und Alex Fan, über Entschleunigung und eine Marke mit Bestand
Als Clara Teo und Alex Fan im Jahr 2018 Sunday Bedding gründeten, waren ihre Ambitionen bescheiden. Auf der Suche nach Bettwäsche für ihre eigene Wohnung fanden sie sich zwischen zwei Extremen wieder: einfachen Kaufhaus-Basics auf der einen Seite und unerschwinglichen Premium-Optionen auf der anderen. “Was das Design und die Farben betraf, gab es nicht viele Optionen”, erinnert sich Teo. “Man ging ins Kaufhaus und das war's.”
Fan, ein gebürtiger Hongkonger, dessen Familie seit vier Jahrzehnten in der Heimtextilherstellung tätig ist, brachte eine Perspektive ein, die sowohl einzigartig als auch komplementär war. Jahrelang hatte die Pac-Fung Group seiner Familie, ein führender Hersteller von Heimtextilien, die amerikanischen und europäischen Märkte beliefert – von Massenhändlern wie Macy's und JCPenney bis hin zu designorientierten Labels und Luxushotelgruppen. Teo hingegen kam aus einer ganz anderen Welt. Nach ihrem MBA an der Columbia Business School der Columbia University – wo sich das Paar kennenlernte – arbeitete sie im E-Commerce bei Amazon, bevor sie nach Singapur zurückkehrte, um eine Rolle in der Datenanalyse bei einem pharmazeutischen Vertriebsunternehmen zu übernehmen.
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Above Die Bettwäsche von Sunday Bedding ist in verschiedenen Materialien erhältlich, darunter Bambus und Baumwolle
Aus der Verbindung dieser Perspektiven entstand Sunday Bedding. Die Marke vereint Fans generationenübergreifende Expertise in Textilien mit Teos E-Commerce-Scharfsinn und dem gemeinsamen Glauben, dass Bettwäsche – unser persönlichstes tägliches Bedürfnis – besser gemacht werden könnte. “Es gab nichts, das Millennials ansprach”, sagt Fan. “Wir wussten, dass es Spielraum für Verbesserungen gab, sowohl im Verhältnis von Qualität zu Preis als auch darin, mehr Persönlichkeit in den Markt zu bringen.” Dieses Produktverständnis wurde durch Fans Vertrautheit mit der Lieferkette gestärkt. “Aufgrund seines Hintergrunds hat Alex ein besseres Verständnis für die Lieferkette und dafür, welche besseren Materialien wir verwenden könnten”, erklärt Teo und verweist auf die Verwendung von regenerativen und pflanzenbasierten Fasern für die Bettwäsche der Marke, die aus nachhaltigeren Produktionsprozessen stammen.
In den ersten Jahren war die Marke fast ausschließlich online präsent. Der stationäre Einzelhandel war zwar immer Teil der langfristigen Vision, fühlte sich aber verfrüht an. “Als Marke kann man online nur begrenzt viel ausdrücken. Mit einem physischen Geschäft gibt es aus Branding-Sicht viel mehr Möglichkeiten”, teilt Teo mit. Durch Pop-ups und Boutiquemessen begann das Duo zu realisieren, wie sehr sie den persönlichen Austausch schätzten. “Im Hinterkopf war [die Eröffnung eines physischen Ladens] immer etwas, das wir tun wollten”, fügt sie hinzu. “Wir wussten nur nicht genau, wann.”

Above Der Store von Sunday Bedding in Joo Chiat führt auch eine Vielfalt an weiteren Lifestyle-Marken
Das änderte sich nach der Covid-19-Pandemie. Als die Beschränkungen aufgehoben wurden, bemerkten Teo und Fan einen Wandel im Kundenverhalten: Die Menschen sehnten sich nach Verbindung durch neue Erlebnisse und Destinationen. Es fühlte sich wie der perfekte Moment an, den stationären Einzelhandel zu testen.
Der Übergang verlief jedoch alles andere als reibungslos. Ein geplanter Deal für ein Shophouse platzte nach Monaten der Verzögerung. Unbeirrt trieb das Duo seine Pläne voran und eröffnete 2022 zwei Geschäfte gleichzeitig – eines im Raffles City, das andere im i12 Katong. Tatler Singapore sprach zuletzt mit Teo, als Sunday Bedding den Schritt in den stationären Handel wagte.
“Wir gingen von null auf zwei Geschäfte”, sagt Fan nüchtern. “Es war hektisch.” Die Lernkurve war steil. Einzelhandelsoperationen, Personalbeschaffung, Bestandsmanagement und die Logistik von Konsignationspartnerschaften prallten alle auf einmal zusammen. “Wir sind ins kalte Wasser gesprungen”, gibt er zu. “Es war logistisch schwierig und unser Team hatte damit zu kämpfen.”
Diese Erfahrung führte zu einer bewussten Entschleunigung. Zwar eröffnete die Marke Ende 2024 einen Gemeinschaftsraum in Holland Village mit Mavrx Coffee, doch zog sie sich schließlich von ihrem früheren Tempo zurück, um sich darauf zu konzentrieren, weniger Dinge besser zu machen – und schloss bis 2025 zuerst den Laden im Raffles City und dann den im i12 Katong. Erst im Rückblick kristallisierte sich die Lektion heraus. “Als junger Gründer möchte man zu jeder Gelegenheit Ja sagen”, reflektiert Teo. “Aber irgendwann merkt man, dass man intentionaler vorgehen muss.” Diese Einsicht überträgt sich auch auf das Privatleben des Paares. Fan teilt mit, dass sie mit einem kleinen Kind zu Hause “lernen mussten, besser zu priorisieren”. Wachstum bedeutet für sie heute nicht mehr immer, mehr zu tun, sondern zu wissen, wann man innehalten, verfeinern und sich auf weniger Dinge konzentrieren sollte, die dafür exzellent ausgeführt werden.

Above Das Gründerpaar von Sunday Bedding gemeinsam mit ihrer Tochter Emma
Diese Philosophie wird im neuesten, rund 84 Quadratmeter großen Flagship-Store von Sunday Bedding in Joo Chiat verkörpert, den die Gründer als “Ihr Zuhause durch die Jahreszeiten” beschreiben. Der Raum markiert eine Verfeinerung der Markenidentität – vom Bettwäschespezialisten hin zu einem Kurator für Lebensstil. Neben den eigenen Produkten von Sunday Bedding bietet das Geschäft Waren von einer rotierenden Mischung aus regionalen und einheimischen Marken, die das Ethos von Handwerk und Komfort teilen, darunter 3D-gedruckte Lampen des malaysischen Labels Lampu Lampu, Pflegeprodukte für das Zuhause von Ome Living und zeitlose T-Shirts der lokalen Marke Source Collections. “Wir möchten, dass die Menschen Dinge finden, zu denen sie immer wieder zurückkehren”, sagt Teo.
Dieser Ansatz spiegelt wider, wie das Duo über seine eigenen Produkte denkt. Der erste Launch von Sunday Bedding, ein bedrucktes Bettwäsche-Design aus Bambus namens Drizzling Rain, hat immer noch eine treue Anhängerschaft. “Einige unserer frühen Kunden fragen immer noch, ob wir es wieder auflegen”, bemerkt Teo und erzählt, dass sie kürzlich ein einzelnes Set für einen langjährigen Kunden anfertigten, der nichts anderes verwenden wollte. Fan fügt hinzu: “Für mich ist das das größte Kompliment: wenn jemand eine emotionale Bindung zu etwas aufbaut.” Diese emotionale Langlebigkeit leitet weiterhin die Produktentwicklung. Bambus-Bettwäsche bleibt der Bestseller der Marke, geschätzt für ihre Atmungsaktivität im Klima von Singapur und für die Vielfalt an Farben und Drucken. Kürzlich widmete sich die Marke erneut der Baumwolle – diesmal einem Bio-Baumwoll-Voile, den Fan als “substanzieller, aber immer noch glatt” beschreibt. Weich und atmungsaktiv bietet das offene Gewebe ein luftiges Gefühl, das die perfekte Balance zwischen der Leichtigkeit von Leinen und der Geschmeidigkeit von Baumwolle findet.
Rund sieben Jahre nach der Gründung hat Sunday Bedding mit zwei Standorten seinen Rhythmus gefunden, geleitet von einer einfachen Ambition: eine Marke zu sein, zu der die Menschen immer wieder zurückkehren, während sich ihr Leben weiterentwickelt. Jetzt, da sie sich in ihrem neuen Geschäft eingerichtet haben, blicken die Gründer nach innen und konzentrieren sich darauf, einen bedeutungsvolleren Dialog mit den Räumen und Menschen um sie herum zu fördern. Für Teo war das Ziel immer, eine Marke aufzubauen, die Bestand hat. “Es geht darum, mit Intention zu wachsen”, sagt sie. “Wir wollen ein Ort sein, an den die Menschen als Quelle von Komfort und Vertrautheit zurückkehren, egal wo sie im Leben stehen. Umstände werden sich immer ändern, [und] wir hoffen, sie durch all das zu begleiten.”
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