L'IA repousse les frontières chaque semaine. Six dirigeants hongkongais — de McDonald's à J.P. Morgan — expliquent pourquoi la maîtrise de l'IA, l'humilité, la curiosité et l'approche humaine sont devenues primordiales.
En cantonais, les mots “adversaire” et “assistant” partagent les mêmes caractères, évoquant une “paire de mains”. Jouant sur cet homonyme, la start-up éducative Preface — qui se définit comme une start-up spécialisée dans l'“IA appliquée” — a placardé une question sur les bus et les panneaux d'affichage à Hong Kong : “L'IA est-elle votre compétiteur ou votre compagnon ?” Puis, en anglais : “L'IA agrandit-elle votre part du gâteau, ou la dévore-t-elle ?”
Ces questions ponctuent la dernière campagne de Preface, encourageant le débat sur les promesses et les risques liés à l'IA. Son fondateur et PDG, Tommie Lo, insiste sur sa neutralité face à ce sujet polarisant. “Pour être tout à fait honnête, je ne milite pas pour l'IA,” confie-t-il. “Je gagne ma vie en étudiant la technologie, mais au quotidien, j'utilise un stylo et du papier.”
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Preface a débuté en 2017 en tant que café organisant des ateliers de codage, avant d'évoluer vers un fournisseur d'edtech proposant des formations à l'IA pour les particuliers, les écoles et les entreprises. Lo, lauréat du prix Gen.T Leaders of Tomorrow et membre du Tatler Most Influential, décrit les services de Preface comme de la “gestion du changement”, aidant les apprenants — de trois à plus de 80 ans — et les clients corporate à suivre l'évolution rapide des outils d'IA.
Pour Lo, le “gâteau” représente les connaissances et les compétences dans un monde en mutation. “Tout savoir est un produit de grande consommation,” explique-t-il. “Il finit par périmer.” Preface sélectionne de nouveaux contenus pédagogiques chaque semaine pour rester à la hauteur des avancées du secteur. “Un nouveau modèle d'IA apparaît tous les deux ou trois mois”, poursuit-il. “Nous considérons la connaissance comme un produit éphémère.”
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Mais enseigner l'IA n'est-il pas une manière de soutenir cette technologie ? Lo réfute : “Je défends l'IA lorsque nous constatons une réelle productivité, mais je ne suis pas un simple vendeur de technologies.”
“Nous ne sommes pas là uniquement pour promouvoir le côté positif de l'IA. La maîtrise de l'IA implique d'être conscient de ses risques”, souligne-t-il. Le module destiné aux élèves de huit à 17 ans couvre les concepts fondamentaux, y compris l'éthique. En 2025, Preface a lancé Just Start, une initiative visant un million de résidents hongkongais, accompagnée d'un outil d'évaluation nommé le test AI-Q. “Nous prônons la culture de l'IA avant son adoption,” explique Lo.
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Lo encourage surtout les générations futures à incarner les valeurs de Preface : humilité et audace. Il incite à créer des applications originales plutôt qu'à copier des idées venues de Shenzhen ou de la Silicon Valley. Même si les campagnes marketing de Preface posent des questions critiques sur l'usage de l'IA, Lo reste optimiste quant au potentiel de l'IA à Hong Kong, à condition que l'éducation commence dès maintenant.
“L'utilisation intelligente de l'IA n'exige pas d'usine,” explique-t-il. “Un petit territoire comme Hong Kong, avec une population limitée, peut voir son potentiel démultiplié par l'IA à notre époque. C'est pourquoi le moment est venu.”
En collaboration avec Preface, une entreprise technologique basée à Hong Kong spécialisée dans la formation à l'IA, Tatler présente la coalition “AI Leadership” : six poids lourds de l'industrie qui redéfinissent le leadership d'aujourd'hui. Découvrez l'intégralité de l'article de couverture ici.
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