La IA marca nuevos hitos cada semana. Seis ejecutivos de Hong Kong, desde McDonald’s hasta J.P. Morgan, explican por qué la alfabetización en IA, la humildad, la curiosidad y “el toque humano” son más importantes que nunca en esta era de IA.
En cantonés, las palabras “oponente” y “asistente” comparten los mismos dos caracteres, que significan “un par de manos”. Jugando con este homónimo, la empresa educativa Preface—que se autodefine como una ‘startup’ de IA aplicada—mostró una pregunta en autobuses y vallas publicitarias por todo Hong Kong: “¿Es la IA su competidora o su compañera?”. Y luego, en inglés: “¿Está la IA haciendo crecer su pastel o quitándole su porción?”.
Estas preguntas sirven de base a la última campaña de Preface en la ciudad, que fomenta el debate sobre las promesas y los peligros de la IA. Su fundador y director general, Tommie Lo, insiste en que mantiene una postura neutral sobre este tema polarizador. “Siendo muy honesto, no estoy abogando a favor de la IA”, comenta. “Aprendo tecnología para ganarme la vida, pero en mi día a día, utilizo papel y lápiz”.
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Preface comenzó su andadura en 2017 como una cafetería que organizaba talleres de programación, antes de convertirse en un proveedor de tecnología educativa que ofrece formación en IA a particulares, escuelas y empresas. Lo, galardonado como Gen.T Leaders of Tomorrow y distinguido entre los personajes más influyentes de Tatler, describe los servicios de Preface como “gestión del cambio”, ayudando a estudiantes—desde los tres años hasta mayores de 80—y a clientes corporativos a mantener el ritmo a medida que evolucionan las herramientas de IA.
Para Lo, el “pastel” representa el conocimiento y las habilidades en un panorama de rápida evolución. “Cualquier pastel … es un bien de consumo rápido”, afirma. “Caducará”. Preface selecciona nuevos contenidos didácticos cada semana para seguir el ritmo de los avances del sector. “Un nuevo modelo de IA aparece cada dos o tres meses”, dice. “Consideramos el conocimiento como un bien de consumo rápido”.
Pero, ¿acaso enseñar alfabetización en IA no es simplemente apoyar la tecnología? Lo discrepa: “Abogo por la IA cuando vemos la productividad … pero no soy un vendedor de tecnología”.
“No somos promotores de la IA solo por su lado positivo. La alfabetización significa ser consciente de sus inconvenientes”, añade. Su módulo para estudiantes de ocho a 17 años cubre conceptos básicos de IA, incluida la ética. En 2025, Preface lanzó “Just Start”, una iniciativa de alfabetización en IA dirigida a un millón de residentes de Hong Kong, junto con una herramienta de evaluación denominada AI-Q Test. “Hemos estado defendiendo la alfabetización antes que la adopción de la IA”, señala Lo.
En cambio, Lo presiona para que las futuras generaciones de Hong Kong encarnen los valores fundamentales de Preface: ser humildes y audaces, creando aplicaciones de IA originales en lugar de ser “una réplica de ideas de Shenzhen o Silicon Valley”. Aunque el marketing de Preface plantea preguntas incisivas sobre la tecnología, Lo sigue siendo optimista respecto al potencial de la IA en la ciudad, siempre que la educación comience ahora.
“El uso de la IA—una forma inteligente y diligente de utilizarla—no requiere una fábrica”, afirma. “Un lugar pequeño como Hong Kong, con una población limitada, puede ser realmente amplificado con la IA en esta era. Por eso este es nuestro momento”.
En colaboración con Preface, una empresa de formación y contenidos tecnológicos con sede en Hong Kong que ayuda a las personas a comprender y navegar por la tecnología en el mundo actual de cambios rápidos, Tatler presenta la coalición de liderazgo en IA: seis pesos pesados del sector que están redefiniendo lo que significa liderar hoy en día. Lea el artículo completo aquí.
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