Cover Tommie Lo, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Preface—dipaparkan dalam gabungan Kepimpinan AI Tatler (Foto: Ken Leung) melalui penggunaan AI.
Tommie Lo, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Preface—dipaparkan dalam gabungan Kepimpinan AI Tatler (Foto: Ken Leung) melalui penggunaan AI.
1 / 1
AI membawa dimensi baharu setiap minggu. Enam eksekutif Hong Kong—daripada McDonald’s hingga J.P. Morgan—menjelaskan mengapa celik AI, kerendahan hati, sifat ingin tahu, dan “sentuhan manusia” adalah lebih penting daripada sebelumnya.
Dalam bahasa Kantonis, perkataan untuk “lawan” dan “pembantu” berkongsi dua aksara yang sama, yang bermaksud “sepasang tangan”. Mengambil inspirasi daripada homonim ini, syarikat pemula pendidikan Preface—yang menggelarkan dirinya sebagai syarikat pemula ‘AI gunaan’—telah memaparkan persoalan pada bas dan papan iklan di seluruh Hong Kong: “Adakah AI pesaing anda, atau teman anda?” Kemudian, dalam bahasa Inggeris: “Adakah AI mengembangkan bahagian anda, atau mengambil bahagian anda?”
Soalan-soalan ini menjadi tunjang kepada kempen terbaharu Preface di seluruh bandar, menggalakkan perdebatan tentang janji dan bahaya AI. Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif, Tommie Lo, menegaskan bahawa beliau berkecuali mengenai subjek yang polarisasi ini. “Sejujurnya, saya tidak menggalakkan penggunaan AI secara membuta tuli,” ujarnya. “Saya mempelajari teknologi untuk mencari rezeki, tetapi pada hari biasa, saya lebih selesa menggunakan pen dan kertas.”
Baca lebih lanjut: Temui Kam Shing Kwang: Ketua Pegawai Eksekutif J.P. Morgan Hong Kong mengenai kepentingan kemahiran ‘insaniah’ selain kecekapan AI
Preface bermula pada 2017 sebagai sebuah kedai kopi yang mengadakan bengkel pengekodan, sebelum berkembang menjadi penyedia teknologi pendidikan (edtech) yang menawarkan latihan AI kepada individu, sekolah, dan perusahaan. Lo, seorang penerima anugerah Gen.T Leaders of Tomorrow dan Tatler Most Influential, menyifatkan perkhidmatan Preface sebagai “pengurusan perubahan”, membantu pelajar—berusia tiga hingga lebih 80 tahun—dan pelanggan korporat mengikuti rentak evolusi alat AI.
Bagi Lo, “bahagian” tersebut mewakili pengetahuan dan kemahiran dalam landskap yang pesat berubah. “Sebarang bahagian … adalah barangan pengguna yang bergerak pantas,” katanya. “Ia akan luput.” Preface menyusun kandungan pembelajaran baharu setiap minggu untuk mengikuti perkembangan industri. “Model [AI] baharu muncul setiap dua atau tiga bulan,” katanya. “Kami melihat pengetahuan sebagai FMCG (barangan pengguna yang bergerak pantas).”
Baca lebih lanjut: Temui Kenny Lam: Perintis Yayasan Melo yang menyasarkan celik AI, aksesibiliti, dan kesaksamaan untuk golongan muda
Namun, adakah mengajar celik AI bermakna menyokong teknologi itu sepenuhnya? Lo menepis: “Saya menyokong AI apabila kita melihat produktiviti … tetapi saya bukan jurujual teknologi.
“Kami bukan penganjur AI yang hanya melihat sisi positif. Celik [bermaksud] sedar akan keburukannya,” katanya. Modul syarikat untuk pelajar berusia lapan hingga 17 tahun merangkumi konsep teras AI, termasuk etika. Pada 2025, Preface melancarkan Just Start, inisiatif celik AI yang menyasarkan satu juta penduduk Hong Kong, bersama alat penilaian yang dipanggil Ujian AI-Q. “Kami telah menyokong celik AI sebelum penggunaan AI itu sendiri,” kata Lo.
Baca lebih lanjut: Temui Randy Lai: Ketua Pegawai Eksekutif McDonald’s Hong Kong mengenai penggunaan AI dalam pengalaman makanan segera
Sebaliknya, Lo berusaha agar generasi akan datang di Hong Kong menghayati nilai teras Preface untuk bersikap rendah diri dan berani—membina aplikasi AI asli dan bukannya “salinan idea dari Shenzhen atau Silicon Valley”. Walaupun pemasaran Preface menimbulkan persoalan yang tajam tentang teknologi tersebut, Lo tetap optimistik mengenai potensi AI di bandar ini—selagi pendidikan bermula sekarang.
“Penggunaan AI—cara yang bijak dan rajin dalam menggunakan AI—tidak memerlukan kilang,” katanya. “Sebuah tempat kecil seperti Hong Kong, dengan populasi yang terhad, benar-benar boleh diperkasakan dengan AI pada zaman ini. Itulah sebabnya sekarang adalah masa kita.”
Dengan kerjasama Preface, syarikat kandungan dan latihan teknologi berpangkalan di Hong Kong yang membantu orang ramai memahami dan menavigasi teknologi dalam dunia yang pesat berubah hari ini, Tatler mempersembahkan gabungan Kepimpinan AI: enam individu berpengaruh industri yang mentakrifkan semula erti kepimpinan masa kini. Baca cerita muka depan penuh di sini.
BACA SETERUSNYA
Yayasan Temasek Singapura dan Yayasan Melo Hong Kong melancarkan biasiswa belia untuk impak AI
Preface dan Project Melo melancarkan program latihan AI terbesar di Hong Kong untuk pelajar menengah
7 cara untuk menajamkan EQ anda: petua daripada jurulatih eksekutif yang mengutamakan kecerdasan emosi berbanding kepelbagaian tiruan
Cat Wang ialah seorang editor di Tatler Asia yang berpangkalan di Hong Kong, di mana beliau membuat liputan perniagaan, kekayaan, inovasi dan impak. Sebelum ini, beliau merupakan wartawan Forbes Asia dan penolong editor senarai Forbes Asia 100 untuk Dipantau, mengetengahkan syarikat baharu dan syarikat kecil yang sedang meningkat naik di seluruh Asia Pasifik. Beliau memulakan kerjayanya sebagai wartawan pelatih di South China Morning Post, akhbar tercatat di Hong Kong. Dilahirkan di Bandar Raya New York, beliau menamatkan pengajian dari Universiti California, Los Angeles, dengan ijazah Sarjana Muda Sains Politik.
