Kenny Lam, co-founder and co-chairman, Melo Foundation (Photo: Ken Leung)
Cover Melo 基金会联合创始人 Kenny Lam,入选 Tatler AI 领导力联盟(摄影:Ken Leung)。探讨 AI 对教育的影响。
Kenny Lam, co-founder and co-chairman, Melo Foundation (Photo: Ken Leung)

人工智能 (AI) 每周都在创造历史。六位香港商业领袖——涵盖麦当劳、摩根大通等行业巨头——共同探讨为何在 AI 时代,AI 素养、好奇心与“人性温度”比以往任何时候都更为重要。

作为 Melo 基金会的联合创始人兼联席主席,Kenny Lam 一直致力于解决香港社会中的贫富差距问题。他表示,人工智能 (AI) 的兴起,使其工作的紧迫性愈发凸显。

Lam 同时也是一家顶尖投资公司的联席主席,他坦言自己属于社会中的“富足一方”,但对此深感忧虑:“我们所关注的,是日益扩大的社会鸿沟,以及那些因缺乏资源而被边缘化的群体。”

Melo 基金会前身为 2019 年启动的 “Project Melo”,并于 2024 年正式成为政府注册慈善机构。该基金会旨在为香港资源匮乏的中学生及本科生提供职业发展课程,让他们有机会与各界领袖及 CEO 平等对话。目前,该基金会的学员计划正不断演进,旨在帮助那些在 AI 技能和未来职场适应力上面临独特挑战的群体。

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“如果我们想协助社会拥抱 AI,并缩减贫富差距,那么第一步必然是 AI 素养,” Lam 强调。2025 年,Melo 与 Preface 合作,在中学推出了旗舰项目 “AI-5000”,包含八小时关于 AI 发展、提示词工程 (Prompting) 及应用实践的课程。

起初并非所有教师都热衷于此。据 Lam 透露,部分教师曾表示:“学生们还在纠结如何应对 AI。” 但总体反响积极。如今,已有超过 80 位领袖支持该平台,包括摩根大通的 Kwang 和同为 Melo 联席主席的 Preface 创始人 Lo。该项目的关键在于让 CEO 们加入其中,从而从学生身上汲取新知。Lam 通过邮件评论称,Melo 意为罕见的橙色珍珠,象征着青年对社会未来的珍贵价值。

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随着 AI 工具能力不断增强,Lam 认为:“重点不仅在于那些强强联手的智能 AI 代理,更在于如何通过‘人性温度’来引领组织。” 在他看来,心智、情境感知与决策力的结合至关重要。

“要让 CEO 对某件事点头,正式会议往往是最后的环节,” Lam 指出,“会前的沟通”才是建立团队共识的核心。“你不仅是在影响某一个人,而是在影响整个生态背景。毫无疑问,AI 无法取代领导力。”

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对于 AI 发展速度及其环境代价所引发的恐慌,Lam 说道:“我们很幸运,拥有如此多伟大的天才创造了这场 AI 革命,但部分人开始忽视了真正的核心需求。”

“在世界某些地区,AI 行业出现了过多的商业营销,导致了资源浪费及无效的投资扩张,” Lam 批评道。“在资本部署方面,缺乏足够的深思熟虑。” 他指出,在成长期之前可能会经历一个“修正阶段”,而在香港,普及 AI 教育长远来看将有助于构建一个更平衡的社会。

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Tatler 携手香港科技教育公司 Preface 共同推出 “AI 领导力联盟” (AI Leadership Coalition),呈现六位重新定义现代领导力的行业翘楚。点击此处阅读完整封面故事。

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王猫
香港领导力编辑, Tatler Hong Kong
Tatler Asia
Cat Wang

王凯特是《Tatler Asia》驻香港的编辑,主要负责报道商业、财富、创新和影响力领域。此前,她曾任《福布斯亚洲》记者及《福布斯亚洲100强》榜单助理编辑,聚焦亚太地区冉冉升起的初创企业和小公司。她的职业生涯始于香港权威报纸《南华早报》的实习记者。王凯特出生于纽约市,毕业于加州大学洛杉矶分校,获得政治学学士学位。