Cover Kenny Lam, cofundador da Melo Foundation, integra a coalizão de líderes em AI da Tatler (Foto: Ken Leung)
Kenny Lam, cofundador da Melo Foundation, integra a coalizão de líderes em AI da Tatler (Foto: Ken Leung)
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A AI estabelece novos marcos a cada semana. Seis executivos de Hong Kong—de empresas como McDonald’s e J.P. Morgan—explicam por que a alfabetização em AI, a humildade, a curiosidade e o “toque humano” são mais importantes do que nunca.
Trabalhando para reduzir a disparidade entre os “que possuem” e os “que não possuem” oportunidades em Hong Kong, Kenny Lam, cofundador e copresidente da Melo Foundation, afirma que a AI apenas aumentou a urgência de sua missão central.
“O que nos preocupa é o abismo crescente na sociedade e a marginalização daqueles que não têm acesso”, diz Lam, que também é copresidente de uma importante empresa de investimentos—e autodeclarado membro dos “que possuem”.
Originalmente lançado em 2019 como Project Melo, a Melo Foundation tornou-se uma instituição de caridade licenciada pelo governo em 2024, oferecendo a estudantes carentes do ensino médio e superior em Hong Kong acesso a programas de desenvolvimento de carreira e oportunidades de conversar com CEOs e executivos de alto nível como iguais. Agora, as iniciativas da fundação evoluem para abordar os “que não possuem” recursos, enfrentando desafios únicos para acompanhar as habilidades em AI e a prontidão para o futuro, garantindo uma melhor alfabetização em AI.
“Para que qualquer um de nós pense em ajudar a sociedade a adotar a AI e minimizar a lacuna entre os que possuem e os que não possuem, há um passo anterior, que é a alfabetização em AI”, diz Lam. Em 2025, a Melo formou uma parceria com a Preface para lançar sua iniciativa principal, AI-5000, em escolas secundárias, que envolve um currículo de oito horas sobre desenvolvimento, prompting e aplicações de AI.
Nem todos os professores ficaram imediatamente entusiasmados—segundo Lam, alguns questionaram como seus alunos lidariam com a tecnologia—mas, no geral, a resposta tem sido positiva. Hoje, mais de 80 líderes apoiam a plataforma, incluindo Kwang, do J.P. Morgan, e Lo, da Preface, também copresidente da Melo. Uma parte fundamental é ter CEOs a bordo para que eles também possam aprender com os estudantes. Lam explica que a Melo reflete o quanto os jovens são preciosos para o futuro da sociedade ao adotar a AI como ferramenta de transformação.
À medida que as ferramentas de AI se tornam mais capazes, diz Lam, “Não se trata apenas de ter agentes de AI incrivelmente inteligentes trabalhando juntos.” O que mais importará para guiar as organizações, em sua visão, é o “toque humano”, uma combinação de coração, contexto e julgamento.
“Para convencer um CEO, a reunião oficial é apenas a última etapa”, observa Lam, apontando para as cruciais “conversas antes das conversas” que constroem consenso entre os membros da equipe. “Não é apenas a pessoa que você quer influenciar; é todo o contexto. Definitivamente, existe algo que a AI não pode substituir, e isso é a liderança, fundamental para orientar a adoção de AI.”
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E quanto ao medo em relação à AI, particularmente sobre o ritmo de progresso e seu impacto ambiental? “Temos a sorte de ter tantos gênios incríveis que criaram esta revolução da AI”, diz Lam, mas alguns estão começando a “perder o foco” no que realmente importa.
“Chegamos a um ponto em que há muito marketing na indústria de AI globalmente, o que leva ao desperdício e a investimentos mal direcionados na adoção de AI”, diz Lam. “Não há reflexão suficiente ao aplicar capital onde ele deveria ser usado.” Ele aponta a possibilidade de “uma fase de correção” antes de um período de crescimento—e que o acesso à educação em AI pode ajudar a criar uma sociedade mais equilibrada a longo prazo.
Em colaboração com a Preface, uma empresa de conteúdo e treinamento tecnológico sediada em Hong Kong que ajuda as pessoas a entender e navegar na tecnologia atual, a Tatler apresenta a coligação de liderança em AI: seis nomes de peso da indústria que estão redefinindo o significado de liderar hoje, com foco em estratégias de AI. Leia a matéria de capa completa aqui.
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Cat Wang é editora da Tatler Asia, baseada em Hong Kong, onde cobre negócios, finanças, inovação e impacto. Anteriormente, foi repórter da Forbes Asia e editora assistente da lista Forbes Asia 100 to Watch, destacando startups e pequenas empresas em ascensão na região da Ásia-Pacífico. Ela começou sua carreira como repórter estagiária no South China Morning Post, o jornal de referência de Hong Kong. Nascida na cidade de Nova York, formou-se em ciência política pela Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA).
