Cover Kenny Lam, co-fondatore e co-presidente della Melo Foundation, protagonista della Tatler Leadership AI Coalition (Foto: Ken Leung) che guida l'innovazione AI.
Kenny Lam, co-fondatore e co-presidente della Melo Foundation, protagonista della Tatler Leadership AI Coalition (Foto: Ken Leung) che guida l'innovazione AI.
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L'“AI” apre nuove frontiere ogni settimana. Sei dirigenti di Hong Kong, da McDonald’s a J.P. Morgan, spiegano perché l'“AI” literacy, l'umiltà, la curiosità e il “tocco umano” contano più che mai
Impegnato a colmare il divario tra chi “ha” e chi “non ha” a Hong Kong, Kenny Lam, co-fondatore e co-presidente della Melo Foundation, afferma che l'“AI” ha solo reso più urgente la loro missione principale.
“Ciò che ci sta a cuore è il crescente divario nella società e l'emarginazione di chi non ha accesso alle opportunità”, dichiara Lam, anch'egli co-presidente di una società di investimento di primo piano e, come lui stesso ammette, membro di coloro che “hanno”.
Lanciata inizialmente nel 2019 come Project Melo, la Melo Foundation è diventata un ente di beneficenza autorizzato dal governo nel 2024, offrendo a studenti delle scuole secondarie e universitari di Hong Kong, con scarse risorse, l'accesso a programmi di sviluppo professionale e l'opportunità di dialogare con amministratori delegati e dirigenti di alto profilo come pari. Ora, le iniziative di fellowship dell'ente si stanno evolvendo per sostenere coloro che affrontano sfide uniche nel rimanere al passo con le competenze dell'“AI” e con la preparazione per il futuro.
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“Affinché ciascuno di noi possa pensare ad aiutare la società ad adottare l'“AI” e a ridurre il divario tra chi “ha” e chi “non ha”, c'è un passo preliminare fondamentale: l'alfabetizzazione all'“AI””, spiega Lam. Nel 2025, Melo ha collaborato con Preface per lanciare la sua iniziativa di punta “AI-5000” nelle scuole secondarie, che prevede un curriculum di otto ore sullo sviluppo dell'“AI”, sul prompting e sulle applicazioni pratiche.
Non tutti gli insegnanti sono stati subito entusiasti — secondo Lam, alcuni hanno osservato: “I nostri studenti si chiedono come affrontare l'“AI”” — ma, nel complesso, la risposta è stata positiva. Oggi, più di 80 leader sostengono la piattaforma, tra cui Kwang di J.P. Morgan e Lo di Preface, anch'egli co-presidente di Melo. Un elemento chiave è avere a bordo amministratori delegati affinché anche loro possano imparare dagli studenti. In alcuni commenti via e-mail, Lam spiega che Melo — una rara perla arancione — riflette quanto i giovani siano preziosi per il futuro della società.
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Man mano che gli strumenti di “AI” diventano più capaci, afferma Lam, “Non si tratta solo di avere agenti di “AI” incredibilmente intelligenti che collaborano”. A suo avviso, ciò che conterà maggiormente per guidare le organizzazioni sarà il “tocco umano”, una combinazione di cuore, contesto e giudizio.
“Per ottenere un sì dall'amministratore delegato, la riunione ufficiale è solo l'ultimo incontro”, nota Lam, sottolineando le cruciali “conversazioni precedenti” che creano consenso tra i membri del team. “Non si tratta solo della persona che si vuole influenzare, ma dell'intero contesto. C'è assolutamente qualcosa che l'“AI” non può sostituire, ed è la leadership.”
Che dire della paura che circonda l'“AI”, in particolare riguardo al ritmo del progresso e al suo impatto ambientale? “Siamo fortunati ad avere così tanti geni straordinari che hanno creato questa rivoluzione dell'“AI””, dice Lam, ma alcuni stanno iniziando a “perdere di vista” ciò che conta davvero.
“Abbiamo raggiunto un punto in cui c'è troppa strategia di vendita nel settore dell'“AI” globale, in alcune parti del mondo, portando a sprechi e a investimenti poco utili”, afferma Lam. “Non c'è abbastanza riflessione nel distribuire il capitale dove dovrebbe essere.” Egli indica la possibilità di “una fase di correzione” che precederà un periodo di crescita, sottolineando che l'accesso all'istruzione sull'“AI”, almeno a Hong Kong, può contribuire a creare una società più equilibrata nel lungo termine.
In collaborazione con Preface, un'azienda di formazione e contenuti tecnologici con sede a Hong Kong che aiuta le persone a comprendere e navigare nella tecnologia in un mondo che cambia rapidamente, Tatler presenta la coalizione “AI Leadership”: sei pesi massimi del settore che stanno ridefinendo il significato di leadership oggi. Leggete l'articolo completo qui.
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Cat Wang è redattrice di Tatler Asia con sede a Hong Kong, dove si occupa di economia, ricchezza, innovazione e impatto sociale. In precedenza, è stata reporter per Forbes Asia e assistente alla redazione della lista Forbes Asia 100 to Watch, che mette in luce startup e piccole imprese emergenti nella regione Asia-Pacifico. Ha iniziato la sua carriera come reporter tirocinante presso il South China Morning Post, il principale quotidiano di Hong Kong. Nata a New York, si è laureata in scienze politiche presso l'Università della California, Los Angeles.
