मिलिए केनी लैम से: मेलो फाउंडेशन के संस्थापक, जो युवाओं के लिए AI साक्षरता, सुलभता और समानता के लक्ष्य पर हैं केंद्रित

जैसे-जैसे AI उपकरण अधिक सक्षम होते जा रहे हैं, लैम कहते हैं, “यह केवल पागलपन भरी स्मार्ट AI एजेंटों के होने के बारे में नहीं है जो एक साथ काम करते हैं.” उनके विचार में, संगठनों का मार्गदर्शन करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज “मानवीय स्पर्श” होगी, जो हृदय, संदर्भ और निर्णय लेने की क्षमता का मिश्रण है.

“सीईओ से किसी बात के लिए हाँ कहलवाने के लिए, आधिकारिक बैठक अंतिम बैठक होती है,” लैम टिप्पणी करते हैं, और टीम के सदस्यों के बीच आम सहमति बनाने के लिए “बैठकों से पहले की गई बातचीत” के महत्व को रेखांकित करते हैं. “यह केवल उस व्यक्ति के बारे में नहीं है जिसे आप प्रभावित करना चाहते हैं; यह पूरा संदर्भ है जिसे आप प्रभावित करना चाहते हैं. ऐसी चीजें निश्चित रूप से हैं जिन्हें AI कभी नहीं बदल सकता, और वह है नेतृत्व.”

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AI को लेकर डर के बारे में क्या, विशेष रूप से इसकी प्रगति की गति और पर्यावरण पर इसके प्रभाव को लेकर? “हम धन्य हैं कि हमारे पास इतने अद्भुत जीनियस हैं जिन्होंने यह AI क्रांति पैदा की,” लैम कहते हैं, लेकिन कुछ लोग इस बात से “भटक” रहे हैं कि वास्तव में क्या महत्वपूर्ण है.

“हम एक ऐसे बिंदु पर पहुँच गए हैं जहाँ दुनिया के कुछ हिस्सों में पूरे AI उद्योग में इतनी अधिक सेल्समैनशिप है कि इससे बर्बादी और निवेश में अनावश्यक विस्तार हो रहा है,” लैम कहते हैं. “जहाँ पूंजी लगानी चाहिए, वहाँ इसे लगाने के लिए पर्याप्त विचारशीलता नहीं दिखाई जा रही है.” वह विकास के दौर से पहले “सुधार के एक चरण” की संभावना की ओर इशारा करते हैं—और यह कि हाँग काँग में, कम से कम AI शिक्षा तक पहुँच, लंबे समय में अधिक संतुलित समाज बनाने में मदद कर सकती है.

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हाँग काँग स्थित टेक कंटेंट और प्रशिक्षण कंपनी 'प्रीफेस' के सहयोग से, जो लोगों को आज की तेजी से बदलती दुनिया में तकनीक को समझने और नेविगेट करने में मदद करती है, टैटलर 'AI लीडरशिप कोएलिशन' प्रस्तुत करता है: छह उद्योग के दिग्गज जो आज नेतृत्व के मायने बदल रहे हैं. पूरी कवर स्टोरी यहाँ पढ़ें.

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