La IA avanza sin pausa. Seis ejecutivos de Hong Kong, desde McDonald’s hasta J.P. Morgan, explican por qué la alfabetización en IA, la humildad, la curiosidad y “el toque humano” son elementos fundamentales
Trabajando para reducir la brecha entre quienes tienen recursos y quienes carecen de ellos en Hong Kong, Kenny Lam, cofundador y copresidente de la Fundación Melo, afirma que la IA solo ha aumentado la urgencia de su misión fundamental. La alfabetización en IA es esencial para progresar.
“Lo que nos preocupa es la creciente brecha en la sociedad y la marginación de aquellos que no tienen acceso”, afirma Lam, quien también es copresidente de una destacada firma de inversión y se identifica a sí mismo como parte de aquellos que sí tienen acceso a la IA.
Lanzada originalmente en 2019 como Project Melo, la Fundación Melo se convirtió en una organización benéfica autorizada por el gobierno en 2024. Ofrece a estudiantes de secundaria y universitarios con recursos limitados en Hong Kong acceso a programas de desarrollo profesional y oportunidades para dialogar con directores ejecutivos de alto nivel como iguales. Ahora, sus iniciativas de becas evolucionan para apoyar a quienes enfrentan desafíos únicos para mantenerse al día con las habilidades en IA y la preparación para el futuro.
“Para que cualquiera de nosotros piense en ayudar a la sociedad a adoptar la IA y minimizar esa brecha, hay un paso previo: la alfabetización en IA”, señala Lam. En 2025, Melo se asoció con Preface para lanzar la iniciativa insignia AI-5000 en escuelas secundarias, que incluye un plan de estudios de ocho horas sobre el desarrollo, la generación de prompts y las aplicaciones de IA.
No todos los profesores se mostraron entusiasmados de inmediato, pero la respuesta general ha sido positiva. Hoy, más de 80 líderes apoyan la plataforma, incluidos Kwang de J.P. Morgan y Lo de Preface. Una parte clave es contar con directores ejecutivos a bordo para que ellos también aprendan de los estudiantes mediante la adopción de la IA. En comentarios enviados por correo electrónico, Lam explica que Melo refleja lo preciosa que es la juventud para el futuro de la sociedad.
A medida que las herramientas de IA se vuelven más capaces, Lam afirma: “No se trata solo de tener agentes de IA increíblemente inteligentes que trabajen juntos”. Lo que más importará para dirigir las organizaciones es el “toque humano”, una combinación de corazón, contexto y criterio.
“Para lograr que un CEO dé el visto bueno a algo, la reunión oficial es la última etapa”, apunta Lam, señalando las cruciales “charlas previas” que generan consenso entre los miembros del equipo. “No es solo la persona a la que quieres influenciar, es todo el contexto. Existe algo que la IA no puede reemplazar: el liderazgo humano en el ámbito de la IA”.
¿Qué ocurre con el miedo que rodea a la IA, especialmente sobre el ritmo de progreso y su impacto ambiental? “Tenemos la bendición de contar con genios que crearon esta revolución de IA”, dice Lam, pero algunos están perdiendo de vista lo que realmente importa al implementar estas soluciones de IA.
“Hemos llegado a un punto en el que hay demasiada venta comercial en la industria global de la IA, lo que conduce a un despilfarro y a una inversión desmedida”, afirma Lam. “No hay suficiente reflexión sobre dónde desplegar el capital”. Señala la posibilidad de una etapa de corrección antes de un periodo de crecimiento, donde el acceso a la educación en IA en Hong Kong ayude a crear una sociedad más equilibrada.
En colaboración con Preface, una empresa de contenido y formación tecnológica con sede en Hong Kong que ayuda a las personas a entender la tecnología en un mundo en constante cambio, Tatler presenta la coalición de liderazgo en IA: seis pesos pesados de la industria que están redefiniendo el significado de liderar hoy. Lea el artículo de portada completo aquí.
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