Kenny Lam, co-founder and co-chairman, Melo Foundation (Photo: Ken Leung)
Cover Kenny Lam, pengasas bersama Yayasan Melo, ditampilkan dalam gabungan Kepimpinan AI Tatler yang memfokuskan kepada literasi AI (Foto: Ken Leung)
Kenny Lam, co-founder and co-chairman, Melo Foundation (Photo: Ken Leung)

AI membawa dimensi baharu setiap minggu. Enam eksekutif Hong Kong—daripada McDonald’s hingga J.P. Morgan—menjelaskan mengapa literasi AI, kerendahan hati, rasa ingin tahu dan “sentuhan manusia” lebih penting berbanding sebelum ini dalam era AI.

Berusaha untuk merapatkan jurang antara golongan yang “berada” dan yang “kurang bernasib baik” di Hong Kong, Kenny Lam, pengasas bersama dan pengerusi bersama Yayasan Melo, menyatakan bahawa AI hanya meningkatkan urgensi misi teras mereka dalam memperkasakan literasi AI.

“Apa yang kami ambil berat adalah jurang yang semakin melebar dalam masyarakat dan peminggiran mereka yang tidak mendapat akses,” kata Lam, yang juga pengerusi bersama firma pelaburan terkemuka—dan seorang yang mengakui dirinya sebagai ahli golongan yang “berada”.

Dilancarkan pada 2019 sebagai Projek Melo, Yayasan Melo menjadi badan amal berlesen kerajaan pada 2024, yang menawarkan pelajar sekolah menengah dan prasiswazah yang kurang sumber di Hong Kong akses kepada program pembangunan kerjaya dan peluang untuk berbual dengan Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) serta eksekutif berprofil tinggi secara setara. Kini, inisiatif persahabatan badan amal tersebut berkembang untuk menangani golongan yang “kurang bernasib baik” yang menghadapi cabaran unik dalam mengikuti kemahiran AI dan kesediaan masa depan.

Baca lebih lanjut: Temui Tommie Lo: Pendidik dan pencetus pemikiran, bukan sekadar ‘jurujual teknologi’, di sebalik syarikat pemula AI gunaan, Preface

“Bagi sesiapa antara kita yang berfikir untuk membantu masyarakat menerima pakai AI dan meminimumkan jurang antara golongan yang ‘berada’ dan ‘kurang bernasib baik’, terdapat satu langkah sebelum itu, iaitu literasi AI,” kata Lam. Pada 2025, Melo bekerjasama dengan Preface untuk melancarkan inisiatif perdana AI-5000 di sekolah menengah, yang melibatkan kurikulum lapan jam mengenai pembangunan, pengarahan (prompting) dan aplikasi AI.

Tidak semua guru serta-merta bersemangat—menurut Lam, sesetengahnya berkata, “Pelajar kami tertanya-tanya bagaimana untuk menangani AI”—namun secara keseluruhannya, maklum balas yang diterima amat positif dalam usaha meningkatkan literasi AI. Hari ini, lebih 80 pemimpin menyokong platform ini, termasuk Kwang dari J.P. Morgan dan Lo dari Preface, yang juga pengerusi bersama Melo. Bahagian utama adalah dengan melibatkan CEO supaya mereka juga dapat belajar daripada pelajar. Dalam komen melalui e-mel, Lam menjelaskan bahawa Melo—sejenis mutiara oren yang jarang ditemui—mencerminkan betapa berharganya golongan belia kepada masa depan masyarakat melalui penggunaan AI yang bijak.

Baca lebih lanjut: Temui Randy Lai: CEO McDonald’s Hong Kong mengenai penggunaan AI untuk pengalaman makanan segera

Apabila alat AI menjadi lebih berkemampuan, kata Lam, “Ia bukan sekadar mengenai mempunyai ejen AI yang sangat pintar yang bekerja bersama.” Apa yang paling penting untuk mengemudi organisasi, pada pandangannya, ialah “sentuhan manusia”, gabungan antara hati, konteks dan pertimbangan dalam memimpin AI.

“Untuk mendapatkan persetujuan CEO terhadap sesuatu perkara, mesyuarat rasmi adalah mesyuarat terakhir,” jelas Lam, sambil menunjukkan kepentingan “perbualan sebelum perbualan” yang membina konsensus dalam kalangan ahli pasukan. “Ia bukan sekadar orang yang anda ingin pengaruhi; ia adalah keseluruhan konteks yang anda ingin pengaruhi. Terdapat perkara yang AI tidak boleh ganti, dan itu adalah kepimpinan manusia dalam dunia AI.”

Baca lebih lanjut: Temui Christine Ip: Veteran perbankan UOB dan ‘pelajar awal’ sepanjang hayat yang kini menguasai kemahiran AI

Bagaimana pula dengan ketakutan yang menyelubungi AI, terutamanya mengenai kepantasan kemajuan dan kesannya terhadap alam sekitar? “Kita diberkati kerana mempunyai begitu ramai genius hebat yang mencipta revolusi AI ini,” kata Lam, namun sesetengah pihak mula “kehilangan fokus” mengenai perkara yang benar-benar penting dalam pembangunan AI.

“Kita telah sampai ke satu tahap di mana terdapat terlalu banyak gimik jualan dalam industri AI secara keseluruhan, di sesetengah bahagian dunia, yang membawa kepada pembaziran dan penskalaan pelaburan yang tidak membantu,” kata Lam. “Tidak cukup pemikiran yang mendalam diberikan untuk melaburkan modal di tempat yang sepatutnya.” Beliau menunjukkan kemungkinan “peringkat pembetulan” sebelum tempoh pertumbuhan—dan bahawa akses kepada pendidikan AI, sekurang-kurangnya di Hong Kong, dapat membantu mewujudkan masyarakat yang lebih seimbang dalam jangka masa panjang melalui literasi AI.

Baca lebih lanjut: Temui Bryant Lu: Ketua generasi kedua Ronald Lu & Partners mengenai AI yang memperkasakan lebih banyak ‘kerja minda’ dalam seni bina

Dengan kerjasama Preface, syarikat kandungan dan latihan teknologi berpangkalan di Hong Kong yang membantu orang ramai memahami serta mengemudi teknologi dalam dunia yang berubah pantas hari ini, Tatler mempersembahkan gabungan Kepimpinan AI: enam tokoh industri yang mentakrifkan semula erti kepimpinan pada zaman AI. Baca kisah muka depan penuh di sini.

BACA SEKARANG

Yayasan Temasek Singapura dan Yayasan Melo Hong Kong melancarkan persahabatan belia untuk impak berasaskan AI
 
Preface dan Projek Melo melancarkan program latihan AI terbesar di Hong Kong untuk pelajar sekolah menengah
 
7 cara untuk menajamkan EQ anda: petua daripada jurulatih eksekutif yang mengutamakan kecerdasan emosi berbanding kecerdasan AI

Topics

Kucing Wang
Editor, Kepimpinan, Hong Kong, Tatler Hong Kong
Tatler Asia
Cat Wang

Cat Wang ialah seorang editor di Tatler Asia yang berpangkalan di Hong Kong, di mana beliau membuat liputan perniagaan, kekayaan, inovasi dan impak. Sebelum ini, beliau merupakan wartawan Forbes Asia dan penolong editor senarai Forbes Asia 100 untuk Dipantau, mengetengahkan syarikat baharu dan syarikat kecil yang sedang meningkat naik di seluruh Asia Pasifik. Beliau memulakan kerjayanya sebagai wartawan pelatih di South China Morning Post, akhbar tercatat di Hong Kong. Dilahirkan di Bandar Raya New York, beliau menamatkan pengajian dari Universiti California, Los Angeles, dengan ijazah Sarjana Muda Sains Politik.