এআই প্রতি সপ্তাহে নতুন মাত্রা যোগ করছে। হংকংয়ের ছয়জন শীর্ষ নির্বাহী—ম্যাকডোনাল্ডস থেকে জেপি মরগান—ব্যাখ্যা করেছেন কেন এআই সাক্ষরতা, বিনয়, কৌতূহল এবং মানবিক স্পর্শ আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ এবং এআই ব্যবহারের প্রভাব।
হিসাবরক্ষক হিসেবে প্রশিক্ষিত কাম শিং কোয়াং একসময় বিশ্বাস করতেন যে বিনিয়োগের জগতে সাফল্য কেবল মুনাফার ওপর নির্ভর করে। ১৯৯৮ সালে জেপি মরগানে যোগ দেওয়া এবং পরবর্তীতে প্রাইভেট ব্যাংকিং ও ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংকিংয়ে নেতৃত্বদানকারী কোয়াং বলেন, “আমার ক্যারিয়ারের শুরুর দিকে আমি যখন পোর্টফোলিও ম্যানেজার ছিলাম, তখন ভাবতাম পারফরম্যান্সই সবকিছু।” তিনি এখন শিখেছেন যে, “অবশ্যই পারফরম্যান্স গুরুত্বপূর্ণ, তবে বিশ্বাস আসে সহানুভূতি এবং গ্রাহকের প্রকৃত চাহিদার সঙ্গে একাত্মতা থেকে, শুধু মুনাফা থেকে নয়।”
আরও পড়ুন: টমি লো-এর সাথে সাক্ষাৎ: অ্যাপ্লায়েড এআই স্টার্টআপ প্রিফেসের নেপথ্যে থাকা শিক্ষাবিদ ও প্রবক্তা”

Above জেপি মরগানের হংকংয়ের সিইও এবং নর্থ এশিয়ার চেয়ার কাম শিং কোয়াং (ছবি: জেপি মরগান হ্যান্ডআউট)
উচ্চবিত্ত অর্থায়নের ক্ষেত্রে এআই বা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা গ্রহণের সাথে সাথে বিশ্বাস ও সহানুভূতির অগ্রাধিকার নতুন অর্থ পেয়েছে। বিশ্বব্যাপী জেপি মরগান ২০২৬ সালে প্রযুক্তিতে ১৯.৮ বিলিয়ন মার্কিন ডলার বিনিয়োগের পরিকল্পনা করেছে, যা আগের বছরের তুলনায় ১০ শতাংশ বেশি। এর মধ্যে জেনারেটিভ এআই দ্রুত বর্ধনশীল খাত হিসেবে চিহ্নিত। বর্তমানে হংকংয়ে প্রতিষ্ঠানের হাল ধরা কোয়াং, জেপি মরগানের এলএলএম স্যুট ব্যবহার করে প্রেজেন্টেশন তৈরি বা গবেষণার কাজ করেন: “কখনও কখনও আমি যখন কোনো বিষয়ে গভীরে যেতে চাই, তখন এআই-এর সাথে ধারণা বিনিময় করি,” তিনি বলেন। “এটি এক দারুণ সঙ্গী।”
একই সাথে, এই সিইও প্রযুক্তির আউটপুট নিয়ে স্বাস্থ্যকর সংশয় বজায় রাখেন। তিনি বলেন, “এটি আপনাকে দ্রুত সঠিক জায়গায় নিয়ে যেতে পারে, কিন্তু ভুল পথেও দ্রুত নিতে পারে,” এবং জোর দিয়ে বলেন যে ব্যবহারকারীদের ফলাফল যাচাই করার জন্য অতিরিক্ত সতর্ক থাকতে হবে: “আপনার বিচারবুদ্ধি প্রয়োগ করার ক্ষমতা থাকতে হবে।” এই বিচারবুদ্ধি বাড়াতে কোয়াং প্রিফেসের মাধ্যমে সাপ্তাহিক এআই ক্লাসে যোগ দিয়েছেন। প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী প্রশিক্ষণ কর্মসূচির সদস্য হিসেবে, কোয়াং শুরুতে প্রযুক্তি শেখায় বেশি সময় ব্যয় করতে ইতস্তত করেছিলেন, কিন্তু পরে বুঝেছিলেন যে নেতৃত্ব দিতে হলে উদাহরণ তৈরি করা প্রয়োজন: “আপনি শুধু অন্যদের ব্যবহার করতে বলতে পারেন না, নিজে ব্যবহার না করে,” তিনি বলেন।
কোয়াং এআই-৫০০০ কর্মসূচিতেও যোগ দিয়েছেন, যা প্রিফেস এবং মেলো ফাউন্ডেশনের একটি যৌথ উদ্যোগ। এআই-৫০০০-এর মাধ্যমে, কোয়াং নিয়মিত কর্মশালায় অংশ নেন যেখানে তিনি ক্যারিয়ার উন্নয়ন এবং এআই সাক্ষরতা নিয়ে কিশোর-কিশোরীদের সাথে কথা বলেন।
শিক্ষার্থীদের জন্য, যারা আর্থিক পরিষেবা খাতে কাজ করতে চায়, কোয়াং উল্লেখ করেছেন যে ভবিষ্যতের সাফল্য নির্ভর করে “বিশ্বাসযোগ্যতা” তৈরির ওপর। এর মধ্যে রয়েছে কারিগরি দক্ষতা ও জ্ঞান, এআই সরঞ্জামের সাথে পরিচিতি এবং সহানুভূতি, যোগাযোগ ও সম্পর্ক তৈরির মতো “কোমল” দক্ষতা। তিনি যোগ করেন, “আমরা ধরে নিতে পারি যে সবাই খুব দ্রুত এআই ব্যবহার করতে শিখে যাবে। কিন্তু আমার মতে কোমল দক্ষতার সেটগুলোই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং এগুলোই আপনাকে অন্যদের থেকে আলাদা করবে।”
“অর্থায়নের জগৎ মানুষ ও সম্পর্কের ওপর ভিত্তি করে গড়ে উঠেছে,” কোয়াং বলেন। “এটি প্রকৃত মানুষের সমস্যার সমাধান করার বিষয়। তাই এই দিকটি এআই দ্বারা কখনোই প্রতিস্থাপন করা সম্ভব নয়।”
প্রিফেসের সহযোগিতায়, যারা বর্তমান দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে প্রযুক্তি বুঝতে সহায়তা করে, ট্যাটলার এআই লিডারশিপ কোয়ালিশন উপস্থাপন করছে: ছয়জন শিল্পের মহারথী যারা বর্তমানে নেতৃত্বের সংজ্ঞা নতুন করে লিখছেন। মূল কভার স্টোরি পড়ুন এখানে।
এখন পড়ুন
সিঙ্গাপুরের টমাসেক ফাউন্ডেশন এবং হংকংয়ের মেলো ফাউন্ডেশন এআই-সক্ষম প্রভাবের জন্য যুব ফেলোশিপ চালু করেছে
প্রিফেস এবং প্রজেক্ট মেলো মাধ্যমিক শিক্ষার্থীদের জন্য হংকংয়ের বৃহত্তম এআই প্রশিক্ষণ কর্মসূচি চালু করেছে
আপনার ইকিউ (EQ) ধারালো করার ৭টি উপায়: একজন নির্বাহী কোচের পরামর্শ যিনি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার চেয়ে আবেগীয় বুদ্ধিমত্তাকে গুরুত্ব দেন





