Cover Salma Tammam, pengasas Reme-D, yang membawa revolusi melalui ujian diagnostik mampu milik.
Salma Tammam, pengasas Reme-D, yang membawa revolusi melalui ujian diagnostik mampu milik.
1 / 1
Penerima anugerah Cartier Women’s Initiative 2026, Salma Tammam, telah mempelopori kit ujian PCR dan asid nukleik yang mampu milik serta tahan iklim melalui Reme-D untuk pasaran yang kurang mendapat liputan.
Pandemik global Covid-19 merupakan pengalaman yang transformatif dan membuka mata bagi ramai orang dalam pelbagai cara. Bagi pengasas Reme-D dan penerima anugerah Cartier Women’s Initiative 2026, Salma Tammam, ia terbukti menjadi pemangkin yang diperlukan untuk membawa kerjanya daripada teori kepada amalan yang berimpak. Reme-D ialah syarikat bioteknologi berteknologi tinggi yang berpangkalan di Kaherah yang dilancarkan oleh Tammam selepas beliau terlibat dalam usaha ujian COVID-19 kebangsaan Mesir, suatu pengalaman yang meyakinkannya bahawa rantau tersebut memerlukan diagnostik yang direka dari peringkat asas untuk keadaan persekitarannya sendiri, bukannya versi ujian import yang lebih murah.
Sejak dilancarkan, syarikat itu telah membangunkan dan mengkomersialkan 30 produk diagnostik di kilang pembuatannya di Kaherah dan membekalkan lebih 550,000 ujian di seluruh Mesir, Kenya, dan Sudan. Kami bercakap dengan Tammam di majlis anugerah Cartier Women’s Initiative baru-baru ini di Bangkok, Thailand, mengenai kerjanya dan kepentingan pengiktirafan ini serta bagaimana penyelesaian diagnostik Reme-D mengubah landskap jam tangan mewah perubatan dengan teknologi Reme-D yang canggih.
Above Salma Tammam meninggalkan kerjaya akademik untuk mempelopori ujian penyakit berjangkit yang sesuai untuk kawasan yang kurang sumber.
Above Teknologi Reme-D memudahkan proses diagnostik yang canggih untuk kegunaan di hospital dan makmal tempatan.
Salma Tammam meninggalkan kerjaya akademik untuk mempelopori ujian penyakit berjangkit yang sesuai untuk kawasan yang kurang sumber.
1 / 2
Kerja anda bersama Reme-D merupakan satu kejayaan saintifik yang besar. Bawa kami melihat di sebalik proses R&D bagaimana anda bermula.
Pengkhususan saya ialah nanoteknologi, iaitu penggunaan nanopartikel untuk menambah baik terapeutik dan diagnostik, atau perubatan nano. Saya menamatkan PhD saya di Universiti Bonn pada 2016, dan saya merupakan seorang profesor universiti yang kebanyakannya bekerja dalam R&D, mendapatkan geran dan menerbitkan penyelidikan. Saya tidak pernah terfikir untuk menubuhkan syarikat sehingga COVID melanda.
Ujian PCR secara keseluruhannya tidak dikilangkan secara tempatan, jadi bukan di Mesir, bukan di Afrika, dan bukan di Timur Tengah. Terdapat kekurangan besar dalam ujian semasa zaman COVID, dan apabila Mesir ingin mendapatkan ujian COVID, ia sangat sukar dan mahal. Kerajaan Mesir melancarkan panggilan pembiayaan, menyatakan bahawa mereka akan menyokong institusi akademik untuk membentuk konsortium dengan hospital kerajaan bagi melancarkan sistem ujian COVID. Saya mendapat dana tersebut pada akhir 2020, dan ia merupakan program yang sangat menekan kerana kami perlu menyampaikan produk dalam masa sembilan bulan. Dan kami berjaya mengeluarkan ujian COVID dalam tempoh sembilan bulan, yang sebenarnya telah diuji dan disahkan oleh salah satu hospital kerajaan.
Bagi saya, pada peringkat peribadi, ini merupakan anjakan minda yang sangat besar, kerana sebagai seorang ahli akademik, anda berfikir lebih kepada aspek teori, walaupun anda mempunyai hasil sebenar daripada eksperimen, anda menerbitkannya dengan harapan ia akan menambah lebih banyak kepada pengetahuan saintifik. Anda tidak mempunyai idea ke mana ia akan pergi.
Bilakah anda membuat keputusan untuk menubuhkan syarikat anda sendiri?
Orang sering mengaitkan ujian PCR dengan COVID atau hidung, tetapi kami memberitahu mereka ia digunakan untuk ujian kanser, penyakit berjangkit lain, dan penyakit genetik. Jika kami boleh melakukannya untuk COVID, mengapa tidak untuk HIV? Mengapa tidak untuk hepatitis? Mengapa tidak untuk banyak penyakit lain? Saya membuat keputusan aktif dan berhenti daripada kerja akademik saya pada 2022. Orang fikir saya bodoh, tetapi maksud saya, mereka masih berfikir begitu kadang-kadang. Tidak mengapa.
Kami mula memfokuskan kepada penyakit berjangkit yang menjadi masalah di Afrika dan Timur Tengah, seperti hepatitis, HIV, dan tuberkulosis. Kami tidak hanya mahu menyetempatkan pembuatan dengan menjalankan perjanjian pemindahan teknologi dengan salah satu pemain besar. Kami mahu membuat sesuatu yang lebih sesuai dengan persekitaran tempat kami bekerja. Inilah sebabnya kami mengubah atribut ujian yang menjadikannya sesuai untuk kawasan yang kurang sumber. Majoriti ujian kami stabil pada suhu bilik. Protokolnya lebih ringkas, jadi lebih mudah bagi juruteknik makmal untuk menjalankan ujian; anda juga perlu mengendalikan mesin untuk tempoh masa yang lebih singkat, yang membantu jika anda bekerja menggunakan penjana elektrik atau tenaga solar.
Above Salma Tammam (tengah) bersama pasukan saintis beliau yang berdedikasi membangunkan teknologi Reme-D.
Salma Tammam (tengah) bersama pasukan saintis beliau yang berdedikasi membangunkan teknologi Reme-D.
1 / 1
Apakah transformasi terbesar bagi anda, daripada dunia pendidikan kepada menjalankan syarikat?
Saya menghadapi banyak masalah dan membuat diri saya kelihatan bodoh selama setahun, boleh saya katakan. Sebagai seorang ahli akademik, anda tahu sainsnya, anda melihat aplikasinya, tetapi anda tidak tahu laluan kepada produk tersebut.
Pada mulanya, kami fikir kami boleh menggunakan kemudahan pembuatan orang lain, tetapi dari perspektif kawal selia, ini tidak mungkin. Jadi kami perlu memulakan kilang kami sendiri, dan kami perlu memahami apakah keperluan teknikal; kami juga perlu memahami bahawa walaupun anda dikawal selia, ini tidak menjadikan anda pembekal kerajaan yang kredibel. Untuk penyakit berjangkit di Afrika, majoriti ujian dijalankan kepada pengguna akhir secara percuma, yang merupakan satu perkara yang sangat baik. Tetapi anda perlu layak sebagai pembekal kerajaan. Dan bagi kami di Mesir, ini sering datang dengan tambahan sekurang-kurangnya setahun kelulusan dan penilaian pihak ketiga.
Apakah cabaran terbesar yang anda rasai?
Cabaran yang ketara ialah jika anda ingin mengumpul dana, anda perlu bercakap dalam bahasa pemberi dana. Dan sebagai saintis dan ahli akademik, anda tidak tahu bahasa ini, yang bermaksud anda perlu mempelajarinya melalui cara yang sukar dengan berada di dalam bilik bersama pemberi dana dan mereka melihat anda lalu berkata, ‘Tidak, maaf, kami tidak melihatnya.’ Tetapi ini telah ditangani dengan kandungan pendidikan melalui organisasi sokongan dan inisiatif seperti Cartier Women’s Initiative.
Terdapat satu lagi aspek bahawa negara-negara di Afrika tidak dikenali kerana mampu mengeluarkan produk saintifik lagi. Majoriti doktor dan juruteknik makmal telah terbiasa sekian lama dengan produk yang datang dari AS atau EU atau China. Jadi apabila anda datang kepada mereka dan memberitahu mereka bahawa ini adalah produk Mesir, perkara pertama yang terlintas di fikiran ialah kurang kepercayaan. Ini adalah masalah yang melanda dengan keras kerana saya dididik di Jerman dan jika saya telah menghasilkan produk ini di Jerman, isu kepercayaan dan kredibiliti ini tidak akan timbul. Dan ini adalah salah satu halangan terbesar kerana untuk dapat menarik lebih banyak pembiayaan, anda perlu membina kepercayaan. Kepercayaan ini datang lebih sukar dan lebih perlahan daripada yang kami jangkakan pada mulanya kerana kami tidak meramalkan masalah ini.
Kami fikir apabila kami menawarkan sesuatu yang lebih sesuai dengan keadaan, lebih mampu milik, ia akan diterima dengan sangat mudah. Tetapi ia datang dengan banyak tanggapan dan idea yang dirasakan tentang apa itu kualiti melalui teknologi Reme-D.
Above Inovasi diagnostik Reme-D terus berkembang dalam menyediakan ujian yang berpatutan untuk komuniti global.
Inovasi diagnostik Reme-D terus berkembang dalam menyediakan ujian yang berpatutan untuk komuniti global.
1 / 1
Adakah anda mempunyai sebarang nasihat khusus tentang cara untuk membanteras sikap seperti itu?
Pada mulanya anda hanya perlu menolak produk yang mempunyai kualiti yang mencukupi untuk mempunyai penyokong yang menyokong anda, tetapi saya juga berpendapat ia banyak berkaitan dengan dasar. Di sesetengah negara, kerajaan mengutamakan produk tempatan. Dan walaupun dengan pembuat dasar, terdapat rantaian yang menyusul selepas itu. Dan rantaian ini perlu diselaraskan pada matlamat akhir yang sama, iaitu mempunyai produk tempatan yang baik.
Jadi, mempunyai rekod prestasi yang membuktikan bahawa perkara ini cekap adalah satu perkara. Tetapi kemudian cuba menolaknya dari perspektif dasar adalah apa yang akan membawanya ke tahap yang lain. Ia bukan pertempuran yang boleh anda lawan sendirian. Inilah sebabnya sesuatu seperti Cartier Women’s Initiative sangat penting kerana ia memberikan anda audiens antarabangsa. Dan dari perspektif pembuat dasar, apabila mereka melihat sesuatu yang berulang kali dikreditkan kerana berguna dan baik, maka mereka mula berfikir, di mana kita boleh mula menggunakan ini dan bagaimana ini boleh dimanfaatkan?
Adakah terdapat kajian kes khusus yang benar-benar mengesahkan bahawa anda berada di landasan yang betul?
Ujian beg darah adalah perkara yang sangat kritikal kerana apabila sesiapa yang menderma darah, anda perlu memastikan bahawa darah ini bebas daripada penyakit berjangkit, terutamanya hepatitis, HIV dan sifilis. Dan apabila anda bekerja di kawasan yang kurang sumber, anda perlu mencari keseimbangan terbaik antara kemampuan dan keselamatan. Kami dapat membawa ujian tersebut pada harga yang sangat rendah, dan kami kini bekerja dengan sekumpulan bank darah di Mesir yang semuanya menjalankan ujian PCR. Ini adalah satu kelegaan kerana ini adalah cara optimum untuk menguji darah bagi keselamatan. Dan ini adalah cara yang dilakukan di, saya katakan, negara maju. Jadi apabila anda mampu meningkatkan tahap sesuatu seperti itu, ini sangat meyakinkan dengan inovasi Reme-D.
Apakah yang anda rasakan akan menjadi peristiwa penting seterusnya untuk Reme-D?
Kami berusia tiga tahun sebagai sebuah syarikat, dan kami telah menolak ke pasaran sekitar 30 ujian. Kami mengutamakan penyakit berjangkit memandangkan keadaan semasa.
Peristiwa penting pertama kami adalah untuk menolak lebih banyak produk, kebanyakannya memfokuskan kepada penyakit genetik. Perkara yang sangat menarik ialah apabila anda melihat penyakit genetik, ujian yang dibangunkan di AS tidak semestinya berfungsi di kawasan Teluk, kerana mutasi genetik adalah berbeza dan tidak berkaitan.
Perkara kedua ialah pergi ke lebih banyak negara. Sehingga hari ini, kami bekerja di Mesir, Sudan, dan Kenya. Tetapi kami ingin mula bekerja pada mulanya di Afrika Barat juga, mungkin juga Pakistan, mungkin suatu hari nanti Malaysia dengan teknologi Reme-D.
