Thảo Griffiths, directrice des politiques publiques de Meta en Indochine, partage sa vision de la diplomatie technologique, où politique, confiance et innovation se rencontrent pour façonner l'avenir du Vietnam dans le monde numérique
Vous êtes née et avez grandi dans un petit village des montagnes de Hà Giang. Quelles valeurs cette expérience d'enfance a-t-elle forgées en vous, et comment vous ont-elles accompagnée dans votre parcours vers le monde ?
Quand je pense à mon enfance à Hà Giang, deux choses me viennent clairement à l'esprit : la pauvreté et la joie. À cette époque, toute la société était pauvre, pas seulement ma famille. Mais en compensation, j'ai eu une enfance incroyablement heureuse. Mes parents étaient tous deux enseignants, la famille ne comptait que deux enfants, et nous étions tous deux les élèves de nos parents. Aller à l'école, c'était comme “aller en classe pour s'amuser”, tandis que le véritable apprentissage se faisait à la maison.
Ma famille était très unie, nous nous considérions comme des amis. Mes parents avaient transformé notre petite maison en un “clubhouse” avec une table de ping-pong, des jeux d'échecs, de xiangqi… si bien que nos amis adoraient venir jouer. C'était une enfance remplie d'amour et de rires.
Je considère ces deux éléments, les difficultés et la joie, comme mon bagage le plus précieux. Car après avoir traversé la pauvreté tout en réussissant à s'élever, je crois que n'importe quel défi dans la vie peut être surmonté. Quant à la joie de l'enfance, elle est devenue un fondement spirituel, m'aidant à toujours garder mon optimisme, mon amour de la vie, et à savoir apprécier l'existence non pas à travers le matériel, mais à travers des choses simples aux valeurs spirituelles.

Above Thảo Griffiths - Directrice des politiques publiques pour le Cambodge, le Laos, le Myanmar et le Vietnam chez Meta
Avant Meta, vous avez passé plus de 20 ans engagée dans la réconciliation Vietnam-États-Unis, le traitement des conséquences de la guerre et le travail au sein d'organisations internationales. Comment ces expériences vous aident-elles à aborder le travail de politique publique chez Meta ?
La réconciliation Vietnam-États-Unis n'est pas seulement un travail humanitaire, elle comporte aussi un élément de diplomatie citoyenne, car elle touche directement aux relations entre deux anciens ennemis. J'ai souvent joué le rôle de “broker”, une personne qui sert de pont intermédiaire. De nombreux problèmes ne peuvent être résolus par les voies officielles entre deux gouvernements, mais doivent passer par des ONG ou des individus respectés pour bâtir la confiance. Les Américains et le gouvernement américain devaient me faire confiance, tout comme les Vietnamiens et les agences vietnamiennes. La clé réside dans la constance, la gentillesse et la recherche permanente de solutions gagnant-gagnant au lieu de laisser une partie se sacrifier.
La plus grande leçon que j'en ai tirée est la “trust” – la confiance. C'est cette confiance qui aide non seulement les projets humanitaires à réussir, mais contribue aussi à améliorer les relations Vietnam-États-Unis. Lorsque j'ai rejoint Meta en 2021, j'ai apporté cette leçon avec moi. À l'époque, les relations entre Meta et le Vietnam présentaient encore de nombreuses divergences, mais grâce à l'expérience et à la crédibilité accumulées au fil des années, je croyais pouvoir créer un pont pour que les deux parties se comprennent et coopèrent plus efficacement.
Au cours des quatre dernières années, Meta est devenu un partenaire stratégique du Centre National d'Innovation (NIC), a ramené une partie de la production au Vietnam et a élargi sa coopération avec les agences gouvernementales. Dans mon travail, je m'efforce toujours de connecter trois parties : le gouvernement, la communauté de la recherche et de l'innovation, et les entreprises. Le Vietnam dispose d'une base favorable avec une population jeune, un niveau d'éducation élevé et des politiques encourageant le développement de l'IA, de sorte que la confiance et la coopération se renforcent rapidement.
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Above Thảo Griffiths - Directrice des politiques publiques pour le Cambodge, le Laos, le Myanmar et le Vietnam chez Meta
Comment équilibrez-vous les politiques mondiales du groupe avec les besoins spécifiques de chaque pays de la région ? Où la “scientifisation” de la conception des politiques est-elle la plus difficile ? Quelle est la “ligne rouge” infranchissable ?
Au niveau régional, bien que les quatre pays d'Indochine soient géographiquement proches, ils sont très différents en termes de culture, d'infrastructures et de niveau d'économie numérique. Le Vietnam est une société jeune, riche en énergie, avec une forte aspiration à la numérisation mais confrontée aussi à de nombreux défis concernant les données, la souveraineté numérique et la construction d'un cadre juridique pour un domaine encore très nouveau. Dans ce contexte, j'apprécie particulièrement l'ouverture et l'esprit progressiste des agences gouvernementales vietnamiennes – elles sont prêtes à écouter et à consulter sous plusieurs angles pour que les politiques soient plus adaptées à la réalité.
Le Vietnam est actuellement en tête de cette région avec plus de 100 millions d'habitants et un écosystème technologique développé, tandis que le Laos, le Cambodge et le Myanmar rencontrent encore de nombreux défis. Par conséquent, Meta applique une approche flexible : promouvoir les projets d'IA et d'innovation au Vietnam, tout en se coordonnant avec les forces de l'ordre pour traiter les problèmes d'escroquerie en ligne et former aux compétences numériques dans les pays voisins.
“Trong mọi quyết định, nguyên tắc mà tôi luôn giữ là không bao giờ vượt qua “ranh giới đỏ”: tuyệt đối không được gây hại cho cộng đồng và đất nước mình” - Thảo Griffiths - Giám đốc Chính sách công phụ trách Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam tại Meta
Le plus difficile dans la “scientifisation” des politiques, selon moi, est de concilier la vision mondiale et la réalité locale. Je me considère comme une “traductrice” des principes mondiaux en solutions adaptées à chaque contexte – répondant à la fois aux objectifs du groupe et apportant des bénéfices à la communauté. L'intuition m'aide à ressentir le rythme de chaque nation, mais la boussole reste toujours le principe : la politique doit viser le plus grand nombre, créer un environnement sûr, sain et favoriser la créativité.
Et dans chaque décision, le principe que je maintiens toujours est de ne jamais franchir la “ligne rouge” : il est absolument interdit de nuire à la communauté et à mon pays. Je peux travailler pour Meta pendant quelques années, une ou plusieurs décennies, mais je serai toujours Vietnamienne.

Above Thảo Griffiths incarne l'élégance et le leadership moderne en tant que cadre dirigeante chez Meta en Asie
Récemment, le projet ViGen a reçu beaucoup d'attention. Est-ce une stratégie à long terme pour que Meta s'engage plus profondément dans l'écosystème d'innovation au Vietnam ? Dans une vision à 5-10 ans, quelle sera selon vous la plus grande contribution de Meta au Vietnam et dans la région – en termes de technologie, de ressources humaines ou de pensée politique ?
Nous sommes très fiers de ViGen, un projet fondamental dans la stratégie à long terme de Meta au Vietnam. Bien qu'il ne soit déployé que depuis six mois, ViGen a créé un terrain de jeu ouvert, recevant un fort soutien des agences d'État. Le projet rassemble de grands noms comme Nvidia et Meta aux côtés d'entreprises technologiques et d'instituts de recherche vietnamiens de premier plan, formant une alliance de coopération claire. Le 2 octobre dernier, dans le cadre de la Journée nationale de l'innovation 2025, nous avons lancé la première version bêta de la plateforme ViGen – une étape importante pour soutenir la Stratégie nationale sur l'IA jusqu'en 2030, tout en contribuant directement au développement de grands modèles de langage en vietnamien, considérés comme un produit technologique stratégique selon la décision 1131/QD-TTg du Premier ministre.
Au cours des trois prochaines années, nous espérons que ViGen donnera naissance à des produits d'IA en vietnamien purement vietnamiens, permettant à n'importe qui, même à la génération de mes parents, d'utiliser la technologie dans leur langue maternelle. Plus loin, je souhaite que ViGen reste dans les mémoires comme un projet pionnier, un écosystème communautaire d'IA durable, et un symbole de la diplomatie technologique dans les relations Vietnam – États-Unis, alors que l'économie numérique devient un pilier dans le cadre du partenariat stratégique global entre les deux pays.
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“Tôi xem mình như người ‘phiên dịch’ các nguyên tắc toàn cầu thành giải pháp phù hợp với từng bối cảnh – vừa đáp ứng mục tiêu của tập đoàn, vừa mang lại lợi ích cho cộng đồng” - Thảo Griffiths - Giám đốc Chính sách công phụ trách Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam tại Meta
Parallèlement, Meta élargit également sa contribution à travers des programmes de formation aux compétences numériques pour près d'un million d'élèves, d'étudiants, d'enseignants et d'entreprises sur tout le territoire vietnamien. Ce que je souhaite davantage dans un avenir proche, c'est que Meta puisse exploiter et créer les conditions pour que les talents technologiques vietnamiens brillent, non seulement dans le pays mais aussi à l'international. Le Vietnam possède une force étudiante douée en mathématiques et en technologie, beaucoup travaillent dans de grands groupes comme Meta, Google, Microsoft, Amazon. Le défi est de savoir comment les connecter pour que, où qu'ils soient, ils puissent toujours contribuer aux projets dans leur pays natal. J'espère que dans un avenir proche, Meta disposera d'un centre au Vietnam pour construire ensemble un écosystème d'innovation durable.
En regardant plus largement, je crois que la plus grande contribution de Meta pour le Vietnam viendra de la combinaison simultanée de trois facteurs : la technologie, les ressources humaines et la pensée politique. C'est comme un trépied – on ne peut pas marcher sur un seul pied, il faut les trois. Aujourd'hui, grâce à des percées politiques, le gouvernement vietnamien considère les entreprises technologiques comme Meta à la fois comme des objets de régulation et comme des partenaires de coopération. Cette synchronisation crée un équilibre de dialogue plus sain et efficace, ouvrant la voie au développement mutuel. Dans ce contexte, le rôle de la politique publique – politique technologique et coopération public-privé – devient encore plus important, aidant le Vietnam à se rapprocher de son objectif de devenir le centre d'innovation de la région ASEAN dans la prochaine décennie.
Meta possède de puissantes sources de données et de technologies. Selon vous, quel est le principe important pour que ces ressources soutiennent réellement les startups et les chercheurs vietnamiens au lieu de créer un fossé ?
L'open source. C'est le principe de Meta et c'est aussi ce qui me passionne dans mon travail ici. Ce principe est presque l'ADN du groupe : tout ce que nous faisons vise la participation de multiples parties pour construire ensemble les meilleures applications pour tous.

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“Việt Nam như hình xăm trong tim tôi – một tình yêu vĩnh viễn, không phai mờ” - Thảo Griffiths - Giám đốc Chính sách công phụ trách Campuchia, Lào, Myanmar và Việt Nam tại Meta
De votre expérience de leadership en diplomatie et technologie, quelle est selon vous la force particulière que les femmes vietnamiennes peuvent apporter au monde ? Et quel conseil voudriez-vous donner aux jeunes femmes qui veulent s'internationaliser mais hésitent encore ?
Je pense que les femmes vietnamiennes ont une force très particulière : la “resilience” – la capacité de rebondir. Dans de nombreuses entreprises étrangères au Vietnam, l'équipe de direction est souvent composée de femmes, car ils voient notre capacité d'endurance et notre formidable adaptabilité. Ces entreprises construisent aussi souvent un environnement de travail égalitaire et professionnel, aidant les femmes à développer leur potentiel au maximum.
Le Vietnam a assez bien réussi à créer des conditions pour que les femmes participent à la force de travail, avec un taux parmi les plus élevés au monde. Cela correspond à de nombreuses études internationales – par exemple, The Economist a souligné que l'augmentation du taux de participation des femmes au travail au cours des dernières décennies a été l'un des moteurs les plus puissants de la croissance économique mondiale, dépassant même l'impact des nouvelles technologies ou l'émergence des géants économiques.
Cependant, nous devons encore faire plus d'efforts pour placer des femmes à des postes de direction. Si nous y parvenons, ce ne sera pas seulement libérer le potentiel des femmes, mais aussi un moteur de développement économique et une source d'inspiration pour des pays ayant un niveau de développement similaire à celui du Vietnam.
Je comprends très bien l'hésitation de nombreuses jeunes femmes qui veulent s'aventurer dans le monde. J'étais comme ça aussi. Mon expérience vécue est la suivante : (1). Toujours faire des efforts. (2). Toujours avoir l'esprit d'apprentissage. Quand une opportunité d'apprendre se présente, il faut la saisir. (3). Toujours trouver des mentors, pas seulement un, mais plusieurs à différentes étapes. Un mentor peut être un parent, un collègue, ou même ses enfants. Par exemple, j'apprends beaucoup de ma fille sur la façon dont la jeune génération utilise la technologie. (4). Garder un esprit joyeux, de la discipline et la santé. Si l'on possède ces quatre éléments, alors s'ouvrir au monde est tout à fait à portée de main.
Un livre qui a changé votre façon de voir le monde ?
Le Petit Prince est le premier livre que j'ai lu en anglais au lycée, et c'est aussi celui qui a changé ma perception du monde. Plus tard, quand j'ai eu des enfants, je leur en ai fait la lecture. Ce livre est comme un témoin, m'accompagnant de l'âge scolaire à la maternité, rappelant que l'essentiel est invisible pour les yeux, on ne voit bien qu'avec le cœur.
La première personne que vous appelez en cas de grande nouvelle ?
C'est ma mère. Que ce soit une joie ou une peine, c'est vers elle que je me tourne. J'ai de la chance car ma mère est une grande source d'inspiration, forte, positive, aimant tout le monde et ne craignant pas les difficultés. J'espère qu'à son âge, je serai comme elle : en bonne santé, utile et gardant un regard optimiste sur la vie.
Quel mot clé vous décrit le mieux ?
Quand je suis allée aux États-Unis en 2004, à 26 ans, j'avais un mentor qui m'a accompagnée pendant 16 ans. Il plaisantait en m'appelant “mutant”, une mutante. Au début, je n'aimais pas ça car je trouvais le sens un peu négatif, mais plus je vis, plus je trouve cela juste. Cela exprime le non-conformisme, la sortie des moules, l'adaptation entre deux cultures Orient-Occident. C'est aussi vrai pour la “génération sandwich” comme moi, ceux qui doivent à la fois s'occuper de leurs parents et élever leurs enfants. C'est cette flexibilité qui m'aide à survivre et à me développer.
Si vous ne travailliez pas dans la diplomatie et la technologie, que feriez-vous ?
J'écrirais des livres pour enfants. Pas besoin d'une “autre vie” pour le faire, je me suis préparée pour que mon prochain chapitre soit l'écriture de livres pour la jeunesse.
Une petite habitude qui vous aide à garder l'équilibre chaque jour ?
Se coucher à 22h et se lever tôt à 4h du matin.
Une citation ou une philosophie de vie que vous n'oubliez jamais ?
Lors de mon premier jour de travail sur un projet de développement pour les minorités ethniques à Hà Giang, mon patron a dit deux choses : “Please make your office home, but don’t make your home an office. If you don’t get to do what you like, then try to like what you do.” Ces deux phrases ont façonné ma façon de travailler, et je les porte toujours en moi jusqu'à présent.
Si vous deviez résumer le Vietnam en un mot ?
“Tattoo.” Le Vietnam est comme un tatouage sur mon cœur, un amour éternel, indélébile. Peu importe où je vais, ce que je fais, la fierté d'être Vietnamienne est toujours présente dans ma façon de vivre et d'agir.
En regardant votre parcours de Fulbright Scholar (2004) à Eisenhower Fellow (2024), quelle est la clé qui vous aide à avancer sans cesse ?
C'est le fait d'être devenue mère. J'ai fondé une famille très tôt, à 22 ans, et je suis devenue mère à 24 ans. C'est la plus belle expérience, devenue la motivation la plus puissante de ma vie. Ce sont mes enfants qui m'ont aidée à surmonter toutes les difficultés. Ma fille et moi nous disons souvent : “Tu vis le rêve de maman, et maman vit aussi ton rêve.” Nous essayons toutes les deux de devenir une meilleure version de nous-mêmes, pour être un exemple l'une pour l'autre.
Si vous aviez une journée entièrement pour vous ?
Je prendrais un bain, un massage, je lirais, jouerais au ping-pong, ferais du bateau, de la méditation, et discuterais avec mes deux enfants – My et Liêm, mes deux amours infinis qui m'apportent tant de joie.
Trois femmes les plus inspirantes avec qui vous aimeriez partager une table ronde ?
My – ma fille ; la juge Ruth Bader Ginsburg – une icône du progrès que My et moi avons eu l'occasion de rencontrer ; et la pianiste Chen Li – qui harmonise la beauté de l'Orient et de l'Occident dans la musique. Une conversation entre trois générations dans la vingtaine, la quarantaine, la cinquantaine et les quatre-vingt-dix ans – ce serait certainement une soirée merveilleuse.
Thảo Griffiths occupe le poste de directrice des politiques publiques pour le Cambodge, le Laos, le Myanmar et le Vietnam chez Meta, où elle gère les questions politiques clés de l'ère numérique telles que la confidentialité, la sécurité et la liberté d'expression sur Internet. Parallèlement, elle est commissaire de la Commission internationale pour les personnes disparues (ICMP) – une organisation intergouvernementale basée à La Haye, et membre du conseil d'administration de la Fondation VII en France, où elle et ses collègues définissent de nouvelles orientations pour le journalisme visuel et la narration pour le changement social.
Thảo Griffiths est diplômée de l'Académie diplomatique du Vietnam et détient deux masters de l'Université RMIT (Australie) et de l'American University (États-Unis). Elle est boursière Fulbright et Eisenhower Fellow, et en 2024, elle a reçu le prix honorifique Eisenhower Fellow des mains de l'ancien secrétaire américain à la Défense Robert Gates.
Article publié à partir de l'original dans l'édition de Tatler Vietnam de novembre 2025
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