Cover एंटलर (Antler) VC फर्म के संस्थापक और CEO, मैग्नस ग्रिमलैंड, बियॉन्ड एक्सपो 2026 में बोलते हुए।
एंटलर (Antler) VC फर्म के संस्थापक और CEO, मैग्नस ग्रिमलैंड, बियॉन्ड एक्सपो 2026 में बोलते हुए।
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“996” कार्य संस्कृति से लेकर ह्यूमनॉइड रोबोट और AI इंफ्रास्ट्रक्चर की क्षमता तक, प्रमुख VC निवेशक बताते हैं कि वे इस वर्ष किन बातों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
मकाऊ में आयोजित बियॉन्ड एक्सपो 2026 में, जिसका विषय “Empowering Asia, Bridging the World” था, ध्यान मशहूर AI हस्तियों से हटकर उन निर्माताओं पर था जो स्टार्टअप्स की अगली लहर तैयार कर रहे हैं।
टेकनोड (TechNode) के संस्थापक और बियॉन्ड एक्सपो के सह-संस्थापक गैंग लू ने 30 मई को सम्मेलन के समापन समारोह में कहा, “हमने केवल AI के तथाकथित बड़े नामों को आमंत्रित नहीं किया। इस साल, पहली बार, हमने एक-व्यक्ति वाली कंपनियों पर ध्यान केंद्रित किया और प्रोग्रामर्स को अधिक महत्व दिया, क्योंकि भविष्य में उनके यूनिकॉर्न बनने की क्षमता है।” यह इस चार-दिवसीय कार्यक्रम का समापन था।
Tatler Asia से बात करते हुए, क्षेत्र के कई प्रमुख VC निवेशकों ने उन गुणों पर चर्चा की जो वर्तमान टेक बूम को परिभाषित कर रहे हैं—कार्य नैतिकता से लेकर ह्यूमनॉइड रोबोट और तेजी से विकसित हो रहे AI इंफ्रास्ट्रक्चर तक।
मैग्नस ग्रिमलैंड, संस्थापक और CEO, एंटलर (Antler)
चीनी फाउंडर्स द्वारा “996” संस्कृति (जिसका अर्थ सुबह 9:00 बजे से रात 9:00 बजे तक, सप्ताह में छह दिन काम करना है) पर बहस पिछले साल पश्चिमी दुनिया तक पहुंची। ग्रिमलैंड ने इसे “हार्डकोर फाउंडर मेंटालिटी” की ओर वापसी के रूप में वर्णित किया है।
ग्रिमलैंड ने कहा, “चीन और कई अन्य एशियाई बाजारों में कार्य संस्कृति ऐसी है जो अभूतपूर्व है। दुनिया भर के शीर्ष फाउंडर्स सोमवार से रविवार तक काम कर रहे हैं। मैं फाउंडर्स से यही कहता हूं कि शुरुआती दिनों में आपके पास कोई विकल्प नहीं होता—आपको 996 या 9-12-7 जैसी संस्कृति को अपनाना पड़ता है। यह सब व्यवसाय बनाने में कुशल घंटों की संख्या को अनुकूलित करने के बारे में है।”
कई नए लोग इस पारिस्थितिकी तंत्र में जीवित रहने के लिए आवश्यक संघर्ष को गलत समझते हैं। उन्होंने कहा, “लोग किस्मत से बेहतरीन व्यवसाय बनाते हैं, लेकिन यह बहुत कम होता है। आमतौर पर, गति बनाने के लिए कड़ी मेहनत की एक बड़ी राशि की आवश्यकता होती है... आपको एक तरह से तंबू में रहना और कांच खाने जैसा अनुभव सहना पड़ता है।”
2017 में ग्रिमलैंड द्वारा स्थापित, एंटलर (Antler) एक सेक्टर-अज्ञेयवादी, शुरुआती चरण का निवेशक है, जिसके प्रबंधन के तहत 1.4 बिलियन डॉलर की संपत्ति है। सिंगापुर मुख्यालय वाली इस फर्म के वैश्विक पोर्टफोलियो में 2,000 से अधिक स्टार्टअप्स हैं, और न्यूयॉर्क, सैन फ्रांसिस्को, लंदन, बैंगलोर और सिडनी सहित 30 शहरों में इसके कार्यालय हैं। फर्म ने अपने नवीनतम फंड, AI के लिए 160 मिलियन डॉलर के अमेरिकी-केंद्रित वाहन, के बारे में टिप्पणी के अनुरोध का तुरंत उत्तर नहीं दिया।
जहाँ तक फाउंडर्स की बात है, ग्रिमलैंड एक “स्पाइक” (विशेष योग्यता), ड्राइव और सीखने के ट्रैक रिकॉर्ड की ओर इशारा करते हैं, चाहे वे असफल रहे हों या सफल: “वहाँ बहुत सारे जुनूनी लोग हैं जो कभी कुछ हासिल नहीं कर पाते। इसलिए हमारा ढांचा यह है कि हम एक 'स्पाइक' देखना चाहते हैं—कुछ ऐसा जिसमें वे अधिकांश अन्य लोगों से बेहतर हों।”
शुरुआती चरणों में, जब स्टार्टअप के पास ग्राहक भी नहीं होते, तब उसके सह-संस्थापक ही एंटलर के VC निवेश के प्राथमिक निर्धारक होते हैं। ग्रिमलैंड ने कहा, “हर कोई कहता है कि लोगों में निवेश करें, है ना? यदि फाउंडर्स अविश्वसनीय हैं और हमें लगता है कि बिजनेस मॉडल मूर्खतापूर्ण है, तो भी हम टीम का समर्थन करेंगे। यदि बिजनेस मॉडल सबसे अच्छा है, लेकिन टीम गलत है, तो हम उनका समर्थन कभी नहीं करेंगे। हम कहते हैं कि हम भविष्य बनाने वाले लोगों का समर्थन करेंगे, भविष्य की भविष्यवाणी करने की कोशिश नहीं करेंगे।”
अकियो तनाका, संस्थापक पार्टनर, हेडलाइन एशिया (Headline Asia)
तनाका ने बताया कि कैसे जनसांख्यिकी और व्यापार बाधाएं क्षेत्र में हार्डवेयर निवेश को आकार दे रही हैं। तनाका ने कहा, “जापान जैसे देशों में, जहाँ वृद्ध आबादी के कारण जनसंख्या तेजी से घट रही है, हमें वास्तव में यह पता लगाने की आवश्यकता है कि रोबोट के साथ श्रम को कैसे बचाया जाए। जापान के लिए एक अच्छी बात यह है कि हमें बेरोजगारी की चिंता करने की जरूरत नहीं है, क्योंकि हमारे पास इसका उल्टा मुद्दा है, पर्याप्त श्रमिक न होना। इसलिए जापान एक ऐसा समाज होगा जहाँ आप रोजगार के मुद्दों की चिंता किए बिना बहुत सारे रोबोटिक्स प्रयोग कर सकते हैं।”
वैश्विक VC फर्म हेडलाइन की एक शाखा, हेडलाइन एशिया का मुख्यालय टोक्यो में है, जिसके ताइपे, सियोल और बैंकॉक में अतिरिक्त कार्यालय हैं। फर्म एशिया-प्रशांत क्षेत्र में सीड और सीरीज A चरणों में निवेश करती है और 300 मिलियन डॉलर से अधिक की संपत्ति का प्रबंधन करती है। मई 2025 के मध्य में, इसने अपने पांचवें फंड के 145 मिलियन डॉलर पर अंतिम क्लोज की घोषणा की।
तनाका ने कहा कि जो चीज वर्तमान क्षण को अलग बनाती है, वह है सहायक उद्योगों का सीमा-पार संकेंद्रण, विशेष रूप से मुख्य भूमि चीन के कुछ हिस्सों में। “जापान में हमारे पास औद्योगिक, चिकित्सा या रसद अनुप्रयोगों में उन्नत उदाहरण हैं। लेकिन यहाँ जो हो रहा है वह थोड़ा अलग है, क्योंकि आपके पास रोबोटिक्स के आसपास पूरा पारिस्थितिकी तंत्र है। यदि आप शेन्ज़ेन जाते हैं, तो आपके पास AI और ड्रोन के आसपास पूरा पारिस्थितिकी तंत्र है, आपके पास सभी EV घटकों के साथ BYD पारिस्थितिकी तंत्र है, और फिर आपके पास महान सॉफ्टवेयर प्रतिभा है जो Tencent का हिस्सा है। एक ही जगह पर इन सभी चीजों का होना बहुत दुर्लभ है। हमारे पास जापान में ऐसा नहीं है, सिलिकॉन वैली में भी नहीं है, और यह एक अनूठा अवसर पैदा करता है।”
फिर भी, फाउंडर्स के लिए, उन्होंने रोबोटिक्स पारिस्थितिकी तंत्र को आकार देने वाली व्यापार बाधाओं को भी संबोधित किया। तनाका ने कहा, “हम अब इस मुक्त-व्यापार, 'सब कुछ खुला' वाली दुनिया में नहीं रह रहे हैं। चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच दोनों तरफ बाधाएं हैं, और निश्चित रूप से कुछ अनुप्रयोगों पर नियामक बाधाएं हैं। इसलिए हमारे लिए अधिक अंतर-क्षेत्रीय सहयोग करने के लिए, हमें शायद कुछ तकनीकों को घटकों (componentise) में विभाजित करने की आवश्यकता है। अमेरिका शायद अब पूर्ण ह्यूमनॉइड रोबोट नहीं खरीद पाएगा, लेकिन किसी ने यह नहीं कहा कि हम रोबोट हाथ या विशिष्ट सेंसर नहीं खरीद सकते, है ना?”
ह्यूमनॉइड रोबोट के संभावित अनुप्रयोगों पर, तनाका ने निकट-अवधि के औद्योगिक अनुप्रयोगों की ओर इशारा किया। “फिलहाल, तत्काल आवश्यकता रोबोट की है कि वे उबाऊ काम करें, जैसे कारखाने में दोहराए जाने वाले संचालन, गोदाम में चीजों को छांटना। ये बहुत जटिल कार्य नहीं हैं, और ये लक्ष्य कुंग-फू डांसिंग जैसी चीजों की तुलना में आसान हैं। वह प्रभावशाली है, लेकिन आज की वास्तविक आवश्यकताएं कहीं अधिक बुनियादी हो सकती हैं।”
एस्थर वोंग, संस्थापक और CEO, 3C AGI पार्टनर्स
3C AGI पार्टनर्स, जिसे 2023 में पूर्व सेंसटाइम ग्रुप की प्रबंध निदेशक एस्थर वोंग द्वारा स्थापित किया गया था, हांगकांग स्थित एक VC फर्म है जिसे प्रमुख क्षेत्रीय फैमिली ऑफिस और संस्थागत टेक निवेशकों का समर्थन प्राप्त है। वोंग ने AI इंफ्रास्ट्रक्चर पर अपने ध्यान के बारे में बात की।
वोंग ने कहा, “मैं वास्तव में इस फंड को एक संकट को हल करने के लिए करना चाहती थी। मैं रोबोट कुत्तों में निवेश नहीं कर रही हूं। रोबोट कुत्तों के लिए दुनिया में कोई संकट नहीं है। लेकिन AI को हम कितनी स्थिरता से बनाते हैं, इसमें एक संकट है, ताकि AI मानवता के साथ संसाधनों के लिए लड़ने न लगे।”
जहाँ तक AI में इसका अर्थ है, तकनीकी रूप से: वोंग कहती हैं, “इंफरेंसिंग (अनुमान लगाने) की मांग ट्रेनिंग के लिए की जाने वाली राशि से अधिक है। AI का अंतिम उपयोग वास्तव में स्वयं AI है... 2026 मानव इतिहास में पहली बार है जब AI एजेंट द्वारा उपयोग की जाने वाली इंफरेंसिंग क्षमता, आप और मेरे द्वारा उपयोग की जाने वाली क्षमता से अधिक है।”
उनका फंड AI इंफ्रास्ट्रक्चर पर भारी ध्यान केंद्रित करता है। एक पोर्टफोलियो कंपनी स्टारक्लाउड (पूर्व में ल्यूमेन ऑर्बिट) है, जो AI की भारी ऊर्जा मांगों को स्थायी रूप से संभालने के लिए अंतरिक्ष में डेटा सेंटर बना रही है। रेडमंड, वाशिंगटन में मुख्यालय वाली इस कंपनी ने 2026 की शुरुआत में 1.1 बिलियन डॉलर के यूनिकॉर्न मूल्यांकन तक पहुँचने के लिए तेजी से विस्तार किया।
वोंग ने कहा, “मैं वास्तव में उस व्यक्ति की तलाश करती हूं जो किसी ऐसी बहुत ही कठिन समस्या से निपट रहा हो जिसके बारे में लोगों ने अभी तक नहीं सोचा है। इंसान रैखिक (linearly) सोचने के आदी हैं। और जब लोग रैखिक सोचते हैं, तो वे खुद को यह मानने में सीमित कर लेते हैं कि तकनीक क्या कर सकती है।”
“मैं हमेशा अपने कंफर्ट ज़ोन से बाहर निकलने, जल्दी असफल होने और छोटे पैमाने पर असफल होने में सहज रहती हूं, ताकि हम अगली बड़ी चीज हासिल कर सकें,” उन्होंने कहा। “मुझे लगता है कि बहुत से फाउंडर्स को भी इसकी आवश्यकता है। यदि आपके पास बहुत अधिक ज्ञान और बुद्धि है, तो असफलता सबसे अच्छी चीज है, क्योंकि आप सफलता की तुलना में असफलता से कहीं अधिक सीखते हैं।”
