Découvrez les six lauréates des Front & Female Awards 2026, qui façonnent un avenir plus équitable

Pour une personne qui contribue à inspirer, élever et faire progresser les femmes dans les domaines corporatifs, commerciaux ou professionnels

Ce qu'elle fait : Nurul A'in Abdul Latif est la première femme présidente exécutive de PwC Malaisie, supervisant plus de 3 000 employés et défendant la diversité, l'équité et l'inclusion à travers le cabinet. Depuis février 2024, elle préside également le 30% Club Malaisie, dirigeant les efforts visant à accroître la représentation féminine dans les conseils d'administration des sociétés cotées à Bursa Malaysia. Elle a également soutenu le Board Mentoring Scheme de PwC, qui a aidé 41 % des femmes cadres participantes à obtenir des rôles au sein de conseils d'administration de sociétés cotées en bourse, de PME et d'associations. Nurul A'in croit fermement au mentorat, au réseautage et au développement du leadership pour constituer des viviers de talents au-delà des conseils d'administration, et s'associe à des organisations telles que la Penang Women's Development Corporation et la NAWEM pour faire progresser le leadership des femmes à travers la Malaisie.

Pourquoi c'est important : Le leadership de Nurul A'in remodèle la représentation des genres dans les conseils d'administration et la haute direction des entreprises malaisiennes. Sous sa présidence du 30% Club Malaisie, les femmes occupent désormais 30,6 % des sièges dans les conseils d'administration des 100 premières entreprises cotées, atteignant le “point de bascule” six mois avant l'objectif, tandis que la représentation de la haute direction à l'échelle nationale s'élève à 36,2 % en 2025. “Soutenir les femmes est à la fois une conviction personnelle et un impératif de gouvernance. Lorsque les femmes ont un accès équitable aux opportunités, les organisations prennent de meilleures décisions et les sociétés deviennent plus résilientes,” explique Nurul A'in. “Grâce à mon travail chez PwC Malaisie et avec le 30% Club, j'ai vu comment un leadership équilibré entre les sexes conduit à de meilleures décisions, à une gouvernance plus solide et à des résultats plus résilients. Il ne s'agit pas de représentation pour le simple plaisir de la représentation ; il s'agit de bâtir un leadership qui reflète véritablement le monde dans lequel nous vivons et qui performe mieux grâce à cela.”

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Pour une personne dont le travail aborde la santé et le bien-être des femmes et des filles, qu'il soit physique, mental, social, sexuel ou financier

Ce qu'elle fait : Le Professeur Dr Sushila K Chang est la vice-chancelière et PDG de l'Asian Women's Leadership University College (AWLUC) à Penang, reconnue comme la première université d'arts libéraux et de sciences à but non lucratif pour les femmes en Asie du Sud-Est. Depuis octobre 2024, elle supervise l'orientation stratégique, les opérations et les initiatives de l'université visant à faire progresser le leadership des femmes, y compris des programmes tels que la Maîtrise ès arts en développement du leadership. Forte d'une vaste expérience dans l'enseignement supérieur en Malaisie, aux Fidji, à Singapour et en Australie, elle apporte également son expertise en matière de formation en santé publique, de renforcement des capacités de recherche et d'engagement industriel pour autonomiser la prochaine génération de femmes leaders.

Pourquoi c'est important : “Il est nécessaire [de soutenir les femmes en Malaisie]. C'était nécessaire il y a 40 ans et c'est encore plus nécessaire aujourd'hui,” déclare le Professeur Dr Sushila K Chang. Ayant occupé des postes de direction dans plusieurs pays, elle a vu des femmes exceller dans les crises, la planification stratégique et la prise de décisions critiques, tout en servant à la maison en tant que filles, sœurs, mères et piliers des familles. Elle cite des statistiques récentes montrant que malgré les progrès de l'éducation, seulement 5 % des PDG et 20 % des parlementaires en Asie sont des femmes. En Malaisie, une participation égale pourrait ajouter 200 milliards de dollars à l'économie. Chang estime que l'inclusion des femmes est essentielle : “Leur exclusion à tous les niveaux sera comme une sauce sans saveur, une plante étiolée ou un navire sans gouvernail—entraînant perte, rejet et négligence.”

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Décerné à un entrepreneur ou fondateur innovant et ayant un impact positif sur les femmes

Ce qu'elle fait : Yap Sue Yii est une entrepreneure sociale malaisienne et cofondatrice de Komuniti Tukang Jahit (KTJ), une entreprise sociale qui autonomise les femmes de la catégorie B40, les mères célibataires, les réfugiées et les femmes handicapées grâce à la couture et au travail créatif. Sous sa direction, KTJ a soutenu plus de 300 femmes, produit plus de 230 000 articles et aidé les participantes à gagner plus de 460 000 RM de revenus durables. L'entreprise combine la formation professionnelle, des projets rémunérés constants et le mentorat, permettant aux femmes de travailler à domicile tout en équilibrant les responsabilités familiales, et Yap plaide également largement en faveur de l'autonomisation économique des femmes.

Pourquoi c'est important : “Soutenir les femmes en Malaisie est très personnel pour moi,” dit Yap Sue Yii. Grâce à Komuniti Tukang Jahit, elle voit des femmes qualifiées qui ont simplement besoin “d'une plateforme, d'une structure et de confiance.” En gagnant un revenu dans la dignité, ces femmes connaissent des changements dans leur confiance en elles, la dynamique familiale et leur estime personnelle. Yap souligne que “soutenir les femmes n'est pas une question de favoritisme. Il s'agit de corriger un déséquilibre,” en particulier pour les femmes de la catégorie B40 qui mettent leur carrière entre parenthèses pour s'occuper de leurs proches. Pour elle, “autonomiser les femmes n'est pas de l'activisme. C'est logique d'un point de vue économique. Quand les femmes s'élèvent, les familles se stabilisent, les communautés se renforcent et la nation va de l'avant.” Chez KTJ, “chaque point de couture représente un revenu gagné dans la dignité. Et la dignité change tout.”

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Pour une personne qui fait progresser les femmes et les filles ou qui fait avancer la cause féminine d'une manière particulièrement innovante ou en mettant l'accent sur l'innovation

Ce qu'elle fait : Natalie Loi est la cofondatrice et responsable de la technologie chez UnBound Malaisie, une plateforme d'éducation en réalité augmentée primée qui a été initialement inspirée par la nouveauté de Pokémon Go. Elle développe des outils de réalité augmentée qui promeuvent la littératie financière, la durabilité et les compétences numériques, touchant plus de 300 000 étudiants à travers l'ANASE, dont de nombreuses filles dans des zones mal desservies. Ses initiatives fournissent des modules d'apprentissage gratuits et inclusifs et visent à s'étendre d'ici 2027 à 600 000 jeunes, en donnant la priorité aux filles des zones rurales. Elle mène également des recherches sur “Le genre et la sécurité dans le métavers” et collabore avec des organisations telles que la Banque centrale de Malaisie pour offrir une éducation équitable à l'échelle mondiale.

Pourquoi c'est important : “Je crois que les femmes soutiennent la moitié du monde. Mais les opportunités ne devraient jamais dépendre du genre,” déclare Natalie Loi. Grâce à UnBound Malaisie, elle offre aux filles et aux communautés mal desservies un apprentissage numérique basé sur la RA et le développement des compétences, garantissant que “le choix n'est pas limité par les circonstances ou des attentes dépassées.” Natalie a vu de ses propres yeux que lorsque les filles sont invitées à diriger, à questionner et à participer à l'économie, “elles ne se contentent pas de contribuer. Elles excellent.” Elle souligne que “soutenir les femmes ne consiste pas à élever un groupe au-dessus d'un autre. Il s'agit de s'assurer que les progrès de la Malaisie reflètent toute la force de son peuple,” avec des avantages qui sont véritablement générationnels.

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Pour une personne qui soutient les femmes et les filles mal desservies, négligées, vulnérables, défavorisées ou issues de minorités, et/ou qui cherche à faire progresser les droits humains et l'égalité

Ce qu'elle fait : Viviantie Sarjuni est la PDG de l'Institut National de l'Entrepreneuriat de Malaisie (INSKEN), où elle dirige des initiatives visant à autonomiser les micro-entrepreneurs et les entrepreneurs informels par le biais d'écosystèmes inclusifs et résilients. Auparavant, en tant que PDG du Sabah Creative Economy and Innovation Centre (SCENIC), elle a soutenu près de 100 entreprises sociales, lancé le premier bac à sable numérique et IoT à Bornéo, et fait progresser la réactivation des STEM. Elle défend les femmes au niveau de la base et au niveau politique, préside le sous-comité économique du Conseil consultatif des femmes de Sabah et promeut l'innovation sociale pour lutter contre la pauvreté rurale et le chômage.

Pourquoi c'est important : “Soutenir les femmes en Malaisie est très personnel pour moi, mais c'est aussi une priorité nationale,” déclare Viviantie Sarjuni. Ayant grandi avec des sœurs, elle a été témoin de la façon dont la société considérait souvent les filles comme “inférieures” aux garçons, forgeant sa conviction que le talent est partout mais que les opportunités ne le sont pas. En tant que dirigeante, elle considère le scepticisme comme “une responsabilité pour aider à remettre en question le statu quo et ouvrir plus de portes pour les femmes qui viendront après nous.” Elle souligne que le progrès nécessite des alliés, affirmant : “Lorsque les hommes et les femmes travaillent ensemble en tant que partenaires, le changement se produit plus rapidement et plus durablement,” et ajoute qu'investir dans les femmes multiplie l'impact sur les familles, les communautés et l'économie malaisienne.

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