Mengapa kehadiran adalah alat kepimpinan yang paling berimpak, menurut Yang Teramat Mulia Puteri Sylvia Sisowath dari Kemboja

Duan turut mencapai kesimpulan yang sama melalui kerja antarabangsanya sendiri. Menerusi forum-forum seperti Davos, mesyuarat Suruhanjaya Status Wanita PBB serta persidangan iklim, beliau melihat betapa kerapnya individu yang memiliki pemahaman tempatan paling mendalam berada paling jauh daripada bilik-bilik di mana keputusan penting dibuat.

“Ramai wakil yang berucap dalam bahasa ibunda mereka, dan saya memerlukan bantuan terjemahan,” imbasnya. “Komunikasi tidak selalunya mudah, tetapi setiap kali seseorang mendengar suara saya—dan saya mendengar mereka—saya merasai nilai yang amat mendalam apabila diikutsertakan dalam dialog global.”

“Pengalaman-pengalaman ini telah membentuk misi saya. Saya tidak lagi mahu sekadar menjadi pemerhati.”

Tindak balas beliau adalah dengan membina sebuah platform yang dapat membantu merapatkan jurang tersebut; lantas GFPIA ditubuhkan untuk menghubungkan para pencetus perubahan, menggalakkan perkongsian ilmu, serta menyokong kerjasama merentasi sempadan dan sektor untuk mencipta impak. Tujuannya adalah praktikal dan berprinsip: untuk membantu idea-idea bernas tersebar lebih jauh dan berfungsi dengan lebih baik dalam konteks dunia sebenar.

Baca lebih lanjut: Di sebalik perjuangan: bagaimana wanita di seluruh Asia mencabar halangan untuk mendapatkan keadilan—daripada kahwin paksa hinggalah kepada penderaan dalam talian

Dalam era kemajuan teknologi yang pesat hari ini, kedua-dua wanita ini amat jelas bahawa teknologi membawa nilai kepada kerja mereka, tetapi hanya apabila ia menyokong hubungan manusia dan bukannya menggantikan hubungan tersebut.

“Teknologi boleh menjadi amat hebat,” jelas Puteri Sylvia, “tetapi hanya jika ia memenuhi keperluan sebenar dan digunakan dalam konteks dunia nyata.” Beliau menegaskan bahawa tiada sebarang alat yang mampu menggantikan guru yang terlatih, pendidik yang komited, atau orang dewasa yang melaburkan masa dan kasih sayang dalam perkembangan seorang kanak-kanak. Teknologi paling bermakna apabila ia memperkasakan individu yang sedia bekerja keras di lapangan.

Duan menyuarakan pandangan yang sama dari perspektif kerjanya yang berkaitan dengan iklim dan lautan. Pada pandangannya, teknologi seperti AI, penderiaan jauh dan alat digital boleh meningkatkan usaha pemuliharaan serta pemulihan, tetapi hanya apabila ia dipadankan dengan prinsip etika yang jelas serta penyertaan aktif komuniti. “Tanpa etika dan nilai murni, kemajuan teknologi yang pesat berisiko melemahkan ikatan sesama manusia,” nyatanya. Teknologi ialah sebuah penguat, bukannya pengganti kepada pertimbangan, hubungan atau tanggungjawab manusia dalam membawa impak positif.

Ini merupakan satu kritikan yang berlawanan dengan arus perbincangan biasa tentang teknologi di forum-forum global—di mana kelajuan, skala dan gangguan industri sering dianggap sebagai suatu kelebihan. Kedua-dua wanita ini mengutarakan sesuatu yang berbeza: bahawa ukuran sebenar bagi sebarang teknologi bukanlah pada keupayaannya, tetapi pada kesannya terhadap hubungan manusia secara praktikal.

Baca lebih lanjut: Saintis ini memberi amaran bahawa tamadun boleh runtuh—kecuali kita mengubah cara kita melatih AI

Apabila ditanya mengenai legasi, kedua-dua wanita itu menyatakan bahawa ia bukanlah sesuatu yang statik, mahupun sebuah monumen atau gelaran yang diwarisi. Sebaliknya, legasi harus menjadi satu kelaziman dalam tindakan. “Legasi bukanlah sesuatu yang anda miliki. Bagi saya, ia adalah satu amalan—sesuatu yang dihidupkan dan diperbaharui setiap hari,” kata Puteri Sylvia. Menterjemahkan legasi ke dalam amalan bermakna hadir di Kemboja dan kekal komited dengan tugas yang mencipta pertemuan bermakna antara kanak-kanak, keluarga serta komuniti demi mewujudkan impak berpanjangan.

“Asia kini melangkah ke era pengaruh baharu, saya berharap ia akan dikenang bukan sahaja kerana pertumbuhan ekonominya tetapi juga kerana keprihatinan serta perhatiannya terhadap komunitinya sendiri,” kongsi beliau.

Apa yang terserlah daripada usaha kedua-dua wanita ini bukanlah teori kepimpinan yang bersifat abstrak, tetapi satu disiplin kehidupan yang nyata. Teladan mereka mencadangkan bahawa pemimpin yang paling berkesan ialah mereka yang sentiasa dekat dengan realiti, merangka usaha demi hubungan kemanusiaan, dan melayan impak sebagai sesuatu yang dibina menerusi tindakan berulang yang berpijak di bumi nyata.

1. Semakin besar jurang antara pembuat keputusan dan realiti, semakin besar risiko berlakunya penyelewengan kebenaran.
2. Gunakan teknologi sebagai penguat, bukan pengganti. Alat menjadi paling berkesan apabila ia memperkukuh sistem manusiawi.
3. Sentiasa hadir, bersikap peka, dan konsisten adalah lebih penting daripada autoriti yang dikawal dari jarak jauh.
4. Rangka inisiatif untuk matlamat perjumpaan manusia, bukan sekadar hasil akhir. Perubahan sebenar sering bermula daripada hubungan, bukan sekadar transaksi.
5. Jadikan legasi sebagai amalan harian. Apa yang mampu bertahan lama adalah himpunan pilihan berprinsip yang dilakukan dari masa ke masa demi memacu impak.

BACA SEKARANG

Akses adalah segalanya: Amy Gan daripada Atlas Vending mengolah semula teknologi untuk merapatkan jurang kemiskinan haid di Malaysia

Kisah Lhakpa Sherpa: di sebalik perjalanan pecah rekod atlet ekstrem ini

Apa yang diketahui oleh pelumba kereta Bianca Bustamante mengenai tekanan dan ketekalan