Cover 嘉龙集团（The Kallang Group）主席Keith Magnus
嘉龙集团（The Kallang Group）主席Keith Magnus
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作为嘉龙集团（The Kallang Group）主席，Keith Magnus正引领新加坡最具雄心的城市转型——将世界级体育与娱乐带入日常，让每一位国民都能在此找到归属感。
今年8月9日，国庆庆典（NDP）将时隔十年重返位于“嘉龙”（The Kallang）的国家体育场。届时，4.2万名观众将齐聚看台，在国歌《前进吧，新加坡》（Majulah Singapura）的旋律中纵情高歌，旗帜飘扬，礼花点亮夜空。
对Keith Magnus而言，他关于体育场最珍贵的回忆源于看台之外。20世纪70年代，他还是个小男孩，常与家人随人潮涌向旧国家体育场观看马来西亚杯足球赛。那是当时国内最盛大的体育盛事，新加坡足球队对垒劲敌。他回忆道：“整个岛屿仿佛都汇聚到了嘉龙。那种对抗极其激烈；我们听着关于与劲敌彭亨队赛后骚乱的轶事长大。” 这座被亲切称为“嘉龙老淑女”的体育场，见证了新加坡足球两大标志性传统的诞生：“嘉龙咆哮”（Kallang Roar）——每当新加坡队得分时震耳欲聋的欢呼声；以及后来成为国庆庆典标配的“嘉龙人浪”（Kallang Wave），观众分区域起立，如浪潮般在场内涌动。
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对于一代代新加坡人来说，国家体育场是他们心中集体自豪感的萌芽之地。但Magnus印象最深的回忆，却是那些无法买到球票的夜晚。即使如此，父亲依然会开车带他们去，停在尼诰大道（Nicoll Highway）旁的停车场，摇下车窗听电台实况转播。他说：“每当新加坡队得分，电台广播前一两秒，‘嘉龙咆哮’就会像浪潮一样卷过停车场。坐在车里，黑暗中还是个学童的我，感受到一种东西在心中筑起：那是对新加坡及这片土地的自豪感。我从未忘记过当时被挡在门外那种感觉：近到能听见咆哮，却还无法加入其中。现在我希望“嘉龙”（The Kallang）所呈现的一切，都是给当年那个坐在停车场里的男孩最好的回答。”
四十多年后的今天，Magnus不再仅仅站在门外。作为嘉龙集团的主席，他不仅在塑造场馆内的体验，更在重塑周边广阔的区域。他正主持“嘉龙活力总体规划”（Kallang Alive Masterplan），这是一项针对原新加坡体育城进行的大规模城市重构，规模之宏大在国内罕见。新加坡体育学校将从兀兰校区迁至此地，与国家队训练中心及运动科学设施并肩，构成统一的高性能运动园区。国家体育场与新加坡室内体育馆旁，将崛起一座可容纳1.8万人的全新室内竞技场，而行人友好的景观大道与焕然一新的滨水空间将把整个园区有机串联。
Above Keith Magnus登上《Tatler》新加坡版2026年8月刊封面，他正通过“嘉龙”项目重塑城市格局
Keith Magnus登上《Tatler》新加坡版2026年8月刊封面，他正通过“嘉龙”项目重塑城市格局
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然而，Magnus反驳了将总体规划仅视为基础设施项目的观点。他表示：“这一切始于一个问题：一个国家级区域在国家生活中应扮演何种角色？我们不断回归的答案是：归属感。” 他补充道，“嘉龙”（The Kallang）的意义不应仅停留在举办活动的夜晚。精英体育、大众运动、娱乐与日常生活应当共存，彼此成就。“一个国家级资产绝不该是让新加坡人远观的，它应当被使用、被体验、被拥有。”
他回忆起最近在一次开放日活动中，遇到一位在那片环绕国家体育场、位于巨型穹顶之下的有盖社区跑道——大东方长廊（Great Eastern Promenade）参加太极班的祖母。老人家看着周围，几乎无法相信自己正站在泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）、酷玩乐队（Coldplay）和Blackpink表演过的同一片场地上。“她告诉我：‘作为新加坡人，我感到如此自豪，因为我正身处这一切的中心’。那天她没带门票，但在每一个重要的层面，她都属于这个园区。”
这些回应如他的邮件一样：从容、深思，且常带有出人意料的抒情。在封面拍摄现场见到本人时，Magnus又展现出另一面。他热情随和，幽默风趣且极其谦逊，耐心地配合团队拍摄。我们与他相聚在国家体育场的看台上，此时国庆庆典的准备工作正紧锣密鼓地进行。在可容纳5.5万人的体育场巨大的穹顶下，红白相间的座椅环绕向上，唤起人们对国家色彩以及这座场馆数十年来见证的荣耀时刻。空间宏大得令人感到有些不可思议，但Magnus的在场似乎调和了这种宏伟感。
Above Magnus目前担任独立全球投资银行顾问公司Evercore亚洲区主席，此前曾担任瑞银（UBS）新加坡及马来西亚投资银行部门主席
Magnus目前担任独立全球投资银行顾问公司Evercore亚洲区主席，此前曾担任瑞银（UBS）新加坡及马来西亚投资银行部门主席
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这种克制也体现在他描述职业生涯的方式中。目前，Magnus担任独立全球投资银行顾问公司Evercore亚洲区主席，此前曾担任瑞银（UBS）新加坡及马来西亚投资银行部门主席。他表示：“我在金融界的岁月教会了我纪律、管理责任和对回报的追求。骨子里，我仍是一名交易撮合者。” 在三十年里，他参与的交易金额高达近五千亿美元。“交易撮合是我的专业，我热爱它。改变的是客户。我最引以为豪的交易已不再是最大规模的那几笔了。”
2022年，Magnus担任政府收购新加坡体育城的首席谈判代表，在私人财团运营近十年后，将该园区重新带回公共所有权下。那场复杂的谈判为他现在主持的“嘉龙活力总体规划”铺平了道路。他表示：“在文书上，那只是数百个交易中的一个。但在我心中，其意义远超其他所有交易的总和……如今，我为新加坡的成功而操盘。”
这种国家视野也延伸到了他作为新加坡体育理事会副主席的角色上。对于早期通过橄榄球和网球接触体育运动的Magnus来说，将世界级赛事带到“嘉龙”是为了产生一种不同层面的回报。其赛事日历早已被各大重磅赛事填满，从2025年世界游泳锦标赛到2026年汇丰世界七人制橄榄球系列赛（HSBC SVNS）、2026年国际篮联（FIBA）三人篮球亚洲杯，以及今年9月即将举办的新加坡网球公开赛。
Above 2022年，Magnus担任政府收购新加坡体育城的首席谈判代表，推动园区回归公共所有权，助力“嘉龙”重焕新生
2022年，Magnus担任政府收购新加坡体育城的首席谈判代表，推动园区回归公共所有权，助力“嘉龙”重焕新生
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然而，Magnus总是着眼于记分牌之外。他认为，这些锦标赛的真正价值在于它们建立的人才生态系统——本地教练、官员和赛事专业人员在国际选手身边获得了宝贵的世界级经验。他分享道：“最好的赛事留下的不仅仅是回忆，还有技能、愿景和敞开的大门。” 最重要的是，他希望年轻新加坡人能在这一生态系统中看到自己的位置，无论是作为运动员还是幕后工作者。他说道：“赛事可能只持续一周，但它给一个12岁孩子所带来的梦想动力，却能持续一生。”
但梦想始于机会。下一步是启动“嘉龙基金会”（The Kallang Foundation）。该基金会基于已惠及超过5000名受助人的196家慈善机构合作伙伴关系，旨在将服务不足的社区带到大型体育赛事、音乐会和国家庆典中。它还将投资于体育管理、现场娱乐、赛事制作和酒店管理等领域的奖学金与职业发展路径。Magnus反思道：“一个孩子的环境不应决定他们是否能获得像“嘉龙”这样地方所能提供的机遇、灵感和快乐。对于被挡在门外意味着什么，我感同身受。”
身为三个孩子的父亲，让他这种视角更加坚定。Magnus感叹道：“为人父母缩短了作为政策类别中的‘儿童’与作为一个真实面孔的‘孩子’之间的距离。在“嘉龙”（The Kallang）做出的每一个关于准入的决定，我都会通过一个简单的测试：如果是我的孩子站在门外，我会接受我们给出的理由吗？这是一个极具挑战性的标准。”
跨越世代的联结
Above Magnus同时担任家庭生活理事会主席，他深信有意义的联结需要时间去扎根
Magnus同时担任家庭生活理事会主席，他深信有意义的联结需要时间去扎根
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打开大门仅是工作的一半。同时担任家庭生活理事会主席的Magnus认为，有意义的联结也需要空间去扎根。他说：“加强家庭纽带的与其说是活动项目，不如说是共同的经历，是共度的时光、制造的回忆，以及在平凡日子里发现的快乐。” 他希望“嘉龙”（The Kallang）能成为那类积淀记忆的地方，“它可以是一个家庭反复回到的空间，记忆在这里层层叠叠：曾身处七十年代“嘉龙咆哮”中的祖父，带着孙女来看她的第一场[国庆]庆典。当一个公共空间承载了一家人三代的记忆，它就不再仅仅是基础设施，而是一件家族传承的珍宝。”
Magnus对跨越世代的传承深有体会。他已故的父亲理查德（Richard）曾任属地法院（现新加坡国家法院）高级地区法官，并担任该职位长达多年，他的职业生涯涵盖了近五十年的公共服务。当被问及父亲的哪些性格特质对他影响最深时，Magnus给出了简单的回答：“我们应该看到那些别人视而不见的人。我父亲有一种非凡的能力，能以尊严对待每一个人，无论其地位或职位如何。这就是他的人生信条。”
父亲去世后，母亲分享的一件事让他铭记至今。父亲生前从未对成就或交易留下深刻印象，让他感到骄傲的是听到那些曾与他儿子打交道的人，称赞其正直、善良与优雅。Magnus深思道：“他一直都在坚守着另一套衡量标准。”
这也是Magnus持续衡量自己的标尺，无论是在全球金融界还是公共服务中。背景可能已变，但他表示问题依然如故：“当无人记录时，你会选择做正确的事吗？” 他认为这一核心原则同样适用于新加坡的下一个篇章。如果说前几代人建立了国家的制度，那么现在的挑战正如前任领导人所言，是构建“心件”（heartware）——一种无法仅靠采购获得的更深层的归属感。
多年前，在园区回归国家手中之前，Magnus曾在国家体育场外驻足近20分钟，看着尼诰大道上的车流——那是父亲当年在马来西亚杯赛夜停放家庭用车的地方。他记得当时几乎没人向体育场看一眼。他说：“今天，他们会看了。父亲在车里指给女儿看：‘那是我们看泰勒·斯威夫特演唱会的地方。’ 母亲提醒儿子：‘那是你踢决赛的地方。’ 当一个地方开始活在家庭的故事里，参与感就加深为了归属感。这就是一个国家级区域真正成功的时候——当新加坡人在每一个角落都能本能地感受到：这里属于我们。”
Credits
摄影: Darren Gabriel Leow
美术指导: Jeremy Ang
服装指导: Adriel Chiun
制作: Dana Koh
妆发: Angel Gwee
娜菲莎·赛尼 (Nafeesa Saini) 是《Tatler》新加坡版的专题编辑，负责撰写关于文化、商业、慈善、健康以及推动亚洲变革人物的深度报道。她对能够深刻展现身份认同和影响力的故事叙述有着浓厚的兴趣，曾为众多富有远见的人物撰写专题报道，从人工智能和健康领域的科学先驱到创意先锋和文学巨匠，不一而足。
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下班后，娜菲莎喜欢通过阅读小说、逛旧货店和刷TikTok来放松身心——同时，她也总是关注着下一次文化之旅，通常是去印度尼西亚。
