“দ্য কাল্লাং” গ্রুপের চেয়ারম্যান কিথ ম্যাগনাস কীভাবে কেবল একটি ক্রীড়া এলাকা নয়, বরং তার চেয়েও বেশি কিছু গড়ে তুলছেন

তার কর্মজীবনের বর্ণনায় সেই একই সংযম ফুটে ওঠে। বর্তমানে ম্যাগনাস এভারকোর এশিয়ার চেয়ারম্যান, যার আগে তিনি ইউবিএস ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংকের চেয়ারম্যান ও প্রধান ছিলেন। তিনি বলেন, “অর্থনীতিতে আমার সময় আমাকে শৃঙ্খলা ও দায়িত্ববোধ শিখিয়েছে। আমি মূলত একজন ডিলমেকার।” তিন দশকে তিনি প্রায় ৫০০ বিলিয়ন ডলারের লেনদেনের পরামর্শদাতা হিসেবে কাজ করেছেন। তিনি বলেন, “ডিলমেকিং আমার শিল্প। তবে এখন আমার ক্লায়েন্ট বদলেছে, আর বড় লেনদেনের চেয়ে সাফল্যের অর্থ আমার কাছে বদলেছে।”

২০২২ সালে, ম্যাগনাস সরকারের পক্ষ থেকে সিঙ্গাপুর স্পোর্টস হাব অধিগ্রহণের প্রধান আলোচক ছিলেন, যা এলাকাটিকে পুনরায় জনসাধারণের মালিকানায় ফিরিয়ে আনে। এটি “দ্য কাল্লাং” অ্যালাইভ মাস্টারপ্ল্যানের পথ প্রশস্ত করে। তিনি বলেন, “কাগজে কলমে এটি শত শত লেনদেনের একটি, কিন্তু আমার কাছে এটি অনেক বেশি অর্থবহ। এখন আমি সিঙ্গাপুরের সাফল্যের জন্য কাজ করছি।”

এই জাতীয় লক্ষ্য তার স্পোর্ট সিঙ্গাপুরের ডেপুটি চেয়ারম্যান হিসেবে ভূমিকায়ও প্রতিফলিত হয়। তিনি “দ্য কাল্লাং”-এ বিশ্বমানের ইভেন্ট নিয়ে আসছেন, যার ক্যালেন্ডারে আছে ২০২৫ ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিক চ্যাম্পিয়নশিপ থেকে শুরু করে ২০২৬ এইচএসবিসি এসভিএনএস রাগবি টুর্নামেন্ট।

ম্যাগনাস স্কোরবোর্ডের বাইরে তাকান। তিনি বিশ্বাস করেন, টুর্নামেন্টের আসল মূল্য নিহিত রয়েছে মানবীয় ইকোসিস্টেমে—স্থানীয় কোচ, কর্মকর্তা এবং ইভেন্ট পেশাদাররা যারা বিশ্বমানের অভিজ্ঞতা অর্জন করছেন। তিনি বলেন, “সেরা ইভেন্টগুলো স্মৃতির চেয়েও বেশি কিছু রেখে যায়। তারা দক্ষতা, স্বপ্ন এবং নতুন পথ রেখে যায়।” তিনি চান তরুণ সিঙ্গাপুরবাসীরা নিজেকে অ্যাথলেট বা নেপথ্যের কর্মী হিসেবে সেখানে খুঁজে পাক।

কিন্তু স্বপ্নের শুরু হয় সুযোগ দিয়ে। পরবর্তী পদক্ষেপ হলো দ্য কাল্লাং ফাউন্ডেশন চালু করা। ১৯টি দাতব্য সংস্থার সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে ৫ হাজারেরও বেশি সুবিধাভোগীর কাছে পৌঁছানোর পর, এই ফাউন্ডেশন এখন কম সুবিধাপ্রাপ্ত জনগোষ্ঠীকে বড় ক্রীড়া ইভেন্টে নিয়ে আসার পরিকল্পনা করছে। এটি স্পোর্টস ম্যানেজমেন্ট, ইভেন্ট প্রোডাকশন ও হসপিটালিটিতে স্কলারশিপ প্রদান করবে। ম্যাগনাস বলেন, “আমি জানি গেটের বাইরে থাকাটা কেমন অনুভূতি।”

তিন সন্তানের পিতা হিসেবে তিনি বলেন, “পারিবারিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে আমি প্রত্যেকটি সিদ্ধান্ত নিই। আমি নিজেকে প্রশ্ন করি, আমার সন্তান যদি গেটের বাইরে থাকত, তবে আমি কি সেই কারণটি গ্রহণ করতাম?”

গেট খুলে দেওয়াই সব নয়। ফ্যামিলিস ফর লাইফ কাউন্সিলের চেয়ারম্যান হিসেবে তিনি বিশ্বাস করেন, গভীর সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য সময় প্রয়োজন। তিনি আশা করেন “দ্য কাল্লাং” এমন একটি জায়গা হবে যেখানে স্মৃতি জমে ওঠে। তিনি বলেন, “যখন কোনো পাবলিক প্লেস তিন প্রজন্মের স্মৃতি ধারণ করে, তখন তা কেবল অবকাঠামো থাকে না, সেটি একটি উত্তরাধিকার বা heirloom হয়ে ওঠে।”

ম্যাগনাস তার প্রয়াত পিতা রিচার্ড ম্যাগনাস থেকে সততা ও মর্যাদার শিক্ষা পেয়েছেন। তিনি বলেন, “আমার বাবা সবাইকে মর্যাদার সঙ্গে দেখার অসাধারণ ক্ষমতা রাখতেন।”

আজ ম্যাগনাস সেই মানদণ্ডেই নিজেকে পরিমাপ করেন। তিনি মনে করেন সিঙ্গাপুরের পরবর্তী চ্যালেঞ্জ হলো “হার্টওয়্যার” তৈরি করা—গভীর একাত্মবোধ যা কিনে পাওয়া যায় না। যখন কোনো জায়গা কোনো পরিবারের গল্পের অংশ হয়ে ওঠে, তখনই সেই জাতীয় এলাকা সত্যিকার অর্থে সফল হয়—যখন প্রত্যেক সিঙ্গাপুরবাসী মনে করে, “এই স্থানটি আমাদের।”

এখন পড়ুন

পরবর্তী অধ্যায়: প্রাক্তন সিঙ্গাপুর স্পোর্টস হাব আনুষ্ঠানিকভাবে “দ্য কাল্লাং” নামে পরিচিত

একটি জাতির প্রতিকৃতি: ইপ পিন শিউ তার ক্রীড়া সাফল্যের মাধ্যমে জাতীয় গর্বের সংজ্ঞা পুনর্নির্ধারণ করছেন

সিঙ্গাপুর ওসেনারিয়ামে “আত্ম-নিয়ন্ত্রণের প্রতি শ্রদ্ধাঞ্জলি”