Sam Tamayo Project SMILE का नेतृत्व करती हैं, जहाँ युवा नेता वंचित समुदायों के लिए सह-निर्माण करते हैं और स्वायत्तता को मापने योग्य सामाजिक प्रभाव में बदलने वाली प्रणालियाँ विकसित होती हैं
Project Smile की मूल भावना में एक सरल किंतु प्रभावशाली सिद्धांत है: युवा आज के नेता हैं, केवल आने वाले कल के नहीं. संस्थापक और कार्यकारी निदेशक Sam Tamayo<\/a>’ के मार्गदर्शन में यह विचार दर्शन से आगे बढ़कर संचालन-स्तरीय प्रणालियाँ और रणनीति बन गया है. 2025 की Gen.T Leader of Tomorrow<\/a> ने ऐसे ढाँचे तैयार किए हैं, जिनसे पूरे फ़िलिपींस के स्वयंसेवक हाशिये की आवाज़ों को मुखर करने वाले अभियानों का सह-निर्माण कर सकें, जिससे पहलें सहभागी और प्रभावशाली बनें.<\/p>
Tamayo ऐसी सीखने-केंद्रित प्रणालियाँ और परिवेश रचती हैं, जहाँ युवा प्रतिभागी संवाद, रणनीति और क्रियान्वयन सीखते हैं तथा ठोस परिणाम प्राप्त करते हैं. Project Smile की सफलता पुरस्कारों या मीडिया कवरेज से नहीं आँकी जाती, बल्कि उसके स्वयंसेवकों में विकसित हुई स्वायत्तता से—किशोर और युवा वयस्क जो दर्शक से आगे बढ़कर अपने समुदायों को प्रभावित करने वाले सक्रिय निर्णयकर्ता बनते हैं.<\/p>
जहाँ यह क्षेत्र अक्सर क्षणिक अभियानों से संचालित होता है, वहाँ Tamayo का दृष्टिकोण टिकाऊ भागीदारी का अनुकरणीय मॉडल प्रस्तुत करता है. शक्ति के पुनर्वितरण और संचालन-डिज़ाइन में मेंटरशिप समाहित करके वह दिखाती हैं कि युवा-नेतृत्व कार्रवाई स्थायी सामाजिक परिवर्तन ला सकती है. उनका कार्य हर नेता के लिए एक अहम सीख रेखांकित करता है: ऐसी प्रणालियाँ जो दूसरों को सशक्त करें, प्रभाव को व्यक्तिगत प्रयास से कहीं आगे तक बढ़ा देती हैं.<\/p>
Above Project Smile की Sam Tamayo बताती हैं कि संरचित युवा नेतृत्व और प्रणाली सोच आज फ़िलिपींस में सामाजिक प्रभाव को कैसे रूपांतरित कर रहे हैं.
प्रश्नोत्तर
आपके कार्य का सबसे स्थायी प्रभाव कहाँ दिखा?<\/strong><\/p>
यह अभियानों से कम और उन्हें आगे बढ़ाने वाले लोगों से अधिक संबंधित है. मैंने स्वयंसेवकों को दर्शक से सक्रिय परिवर्तनकारी बनते देखा है. जो संरचनाएँ और प्रणालियाँ हम गढ़ते हैं—सीखने, प्रश्न करने और नेतृत्व के लिए सुरक्षित, सहयोगी स्थल—उन्हें स्वायत्तता ग्रहण करने और अपने समुदायों को प्रभावित करने में सक्षम बनाती हैं. अवलोकन से भागीदारी तक का यह परिवर्तन ही हमारे कार्य का सबसे टिकाऊ परिणाम है.<\/p>
आज आपके कार्य में सबसे तात्कालिक क्या है?<\/strong><\/p>
युवाओं को भविष्य नहीं, वर्तमान के नेता मानना. वे पारदर्शिता, जलवायु कार्रवाई और सामाजिक न्याय में परिणाम गढ़ रहे हैं. हमारी भूमिका है बाधाएँ हटाने वाली प्रणालियाँ विकसित करना, शक्ति का पुनर्वितरण करना और उनके साथ भागीदार की तरह कार्य करना—ताकि समाज पर उनका प्रभाव तुरंत और मापनीय हो.<\/p>
क्या आपको अपने क्षेत्र में एक महिला होने के नाते चुनौतियाँ मिलीं?<\/strong><\/p>
सूक्ष्म पूर्वाग्रह मौजूद हैं—संतुलन या दक्षता पर वे प्रश्न अक्सर महिलाओं से पूछे जाते हैं जो पुरुषों से विरले ही होते हैं. ये क्षण सांस्कृतिक रूढ़ियों को उजागर करते हैं, पर साथ ही यह भी सिखाते हैं कि ईमानदारी से नेतृत्व करें और ऐसे परिवेश रचें जहाँ महिलाओं का मूल्यांकन उनके काम से हो, न कि शंकाओं से.<\/p>
आपके करियर में निर्णायक मोड़?<\/strong><\/p>
University College London में Chevening Scholar होना वैश्विक सहयोग और समस्या-समाधान के द्वार खोल गया. लेबनान में डिज़ाइन कार्यशालाओं और यूके की चैरिटीज़ के लिए परामर्श जैसे अनुभवों ने मेरे प्रणाली-आधारित दृष्टिकोण को पैना किया. इससे स्पष्ट हुआ कि नेतृत्व का सार अनिश्चितता में मार्गदर्शन, संरचनाएँ रचना, और सामूहिक प्रभाव को बढ़ाना है.<\/p>
आप चाहती हैं कि आपकी यात्रा अगली पीढ़ी की महिला नेताओं को कैसे आकार दे?<\/strong><\/p>
प्रभाव के लिए विराट प्रारंभ या परिपूर्णता आवश्यक नहीं. दृढ़ विश्वास से शुरू करें, उपस्थित रहें, और अपनी आवाज़ पर भरोसा रखें. उद्देश्य और करुणा पर आधारित नेतृत्व समुदायों को ही नहीं बदलता—वह आने वालों के लिए संभावनाओं की सीमाएँ भी विस्तृत करता है.<\/p>
इस वर्ष अपनी 25वीं वर्षगाँठ का उत्सव मनाते हुए, Tatler उन 25 विलक्षण महिलाओं को सम्मानित करता है जिनके दृष्टिकोण और साहस उद्योगों, समुदायों और राष्ट्रीय विमर्श को रूपांतरित कर रहे हैं—हर एक ने निर्णायक कदम उठाया है और फ़िलिपींस समाज पर स्थायी छाप छोड़ी है<\/em><\/p>
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