Cover La empresaria Lý Kim Chi promueve la “tử tế” como base del éxito sostenible en el mercado actual.
La empresaria Lý Kim Chi promueve la “tử tế” como base del éxito sostenible en el mercado actual.
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Tras más de tres décadas en el mundo empresarial, la empresaria Lý Kim Chi ha elegido construir su legado sobre la “tử tế”, la confianza y valores sostenibles que trascienden el beneficio económico.
Desde su trayectoria en la gestión pública hasta su actual rol como presidenta del Grupo Tân Đông Hiệp y de la Asociación de Alimentos y Bebidas de Ciudad Ho Chi Minh, Lý Kim Chi ha navegado por las turbulencias del mercado con la convicción inquebrantable de que una empresa no puede prosperar sin abrazar la “tử tế” (amabilidad y bondad) hacia las personas y la sociedad.
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Usted ha desempeñado múltiples roles — desde la administración pública hasta la gestión directa de empresas y la conexión de la comunidad empresarial. Al mirar atrás, ¿cuál fue el momento en que comprendió que no solo quería “hacer negocios”, sino crear un impacto social más profundo basado en la “tử tế”?
Cada etapa de mi vida me ha brindado una perspectiva distinta. En la gestión pública, comprendí que cada decisión política impacta directamente en numerosas empresas y trabajadores.
Al pasar al sector privado, enfrentando presiones de capital, mercado y recursos humanos, comprendí que la “tử tế” implica también la responsabilidad de garantizar empleos.
Fue durante mi participación en asociaciones empresariales donde mi visión se consolidó. Comprendí que detrás de cada empresa no solo hay un balance de ganancias, sino el sustento de miles de familias, la vitalidad de todo un sector y la imagen de los productos vietnamitas en el mercado internacional.
Above La “tử tế” es esencial, pues cada empresa representa el sustento de familias y la vitalidad de todo un sector.
Above Más allá de las ganancias, la verdadera “tử tế” empresarial radica en el impacto positivo generado en la sociedad.
La “tử tế” es esencial, pues cada empresa representa el sustento de familias y la vitalidad de todo un sector.
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Tras años de altibajos, ¿cómo ha cambiado su percepción sobre el éxito, el poder y la felicidad como mujer?
Con el paso del tiempo, el éxito ya no se mide por posesiones o jerarquías. Eso es importante, pero no es el fin último de la felicidad.
Tras la pandemia de Covid-19, esta reflexión se hizo más patente. Presencié tantas pérdidas que el dinero y el estatus se volvieron efímeros. Para mí, la felicidad de una mujer no radica en cuánto poder ostenta, sino en su capacidad para vivir con propósito, ser amada y seguir practicando la “tử tế” al ayudar a los demás.
El éxito hoy es mantener la “tử tế” tras enfrentar múltiples desafíos; es ver que los empleados nos consideran familia y que la sociedad valora nuestras contribuciones duraderas. Mi felicidad es sencilla: la paz familiar, la salud de los seres queridos, la estabilidad empresarial y vivir cada día con sentido.
Above El éxito verdadero es conservar la “tử tế” tras superar los obstáculos del camino profesional.
Above La “tử tế” en el liderazgo femenino permite construir relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo.
El éxito verdadero es conservar la “tử tế” tras superar los obstáculos del camino profesional.
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Si un día tuviera que dejar de lado sus títulos, ¿cómo le gustaría ser recordada?
Si prescindimos de las etiquetas corporativas, solo espero ser recordada como una mujer íntegra que trabajó con honestidad y siempre buscó cultivar la “tử tế” con quienes le rodeaban.
No aspiro a ser recordada por grandes hazañas, sino por haber mantenido mi palabra, por haber cuidado de mis empleados y por haber demostrado que es posible actuar con “tử tế” incluso en momentos de adversidad. Al final, lo que perdura es la huella de nuestra bondad en el corazón de los demás.
Above La verdadera “tử tế” trasciende los títulos, dejando una huella imborrable en la memoria de las personas.
La verdadera “tử tế” trasciende los títulos, dejando una huella imborrable en la memoria de las personas.
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Como presidenta del Grupo Tân Đông Hiệp, tras tantos vaivenes, ¿qué determina la resistencia real de una empresa: el crecimiento, la adaptabilidad o la filosofía del líder?
La resiliencia de una empresa no depende solo de la velocidad de crecimiento, sino de los cimientos y la filosofía de “tử tế” del líder.
La adaptabilidad es crucial, especialmente hoy en día. Pero para adaptarse, el líder necesita una filosofía sólida. Perseguir solo las ganancias a corto plazo conduce a la pérdida de rumbo.
En Tân Đông Hiệp, priorizamos la integridad con socios, clientes y empleados por encima de maximizar beneficios. La “tử tế” nos guía a valorar el impacto comunitario y la sostenibilidad a largo plazo. En última instancia, la filosofía del líder dicta cómo se comporta la empresa y qué clase de organización llega a ser.
Una empresa que aspire a la longevidad debe mantener siempre su palabra y actuar con “tử tế” hacia socios, clientes y empleados.
Como presidenta de la Asociación de Alimentos y Bebidas de Ciudad Ho Chi Minh, ¿cuál es su mayor desafío al equilibrar tantos intereses?
El mayor desafío es mantener la imparcialidad y una voz equilibrada basada en la “tử tế” profesional.
No miro solo desde la perspectiva de mi empresa, sino desde el beneficio común del sector. Cada empresa es diferente, y la administración pública tiene sus propias exigencias.
La clave es escuchar atentamente, comprender la esencia del problema y reflejarlo de forma constructiva. El rol de la asociación es actuar como un puente de “tử tế”, suficientemente cercano para entender las dificultades empresariales y suficientemente responsable ante las autoridades para proponer soluciones viables y objetivas.
Artículo traducido de la publicación original en Tatler Vietnam, mayo de 2026.
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