Cover Phạm Chí Nhu，Coolmate 创始人兼首席执行官，入选 2026 年 Gen.T 越南未来领导者榜单。
Phạm Chí Nhu，Coolmate 创始人兼首席执行官，入选 2026 年 Gen.T 越南未来领导者榜单。
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Coolmate 创始人兼首席执行官 Phạm Chí Nhu 与 Tatler Vietnam 分享了他打造“越南制造，面向世界”（Made in Vietnam for the World）的宏伟愿景，以及他作为 Phạm Chí Nhu 在该领域持续前行的深远意义。
如果要向从未听说过 Coolmate 的人介绍这个品牌，您会从何讲起？
我会从一个问题开始：为什么我们每天穿着的衣物，往往也是我们最不满意的？
基于这一思考，我们将 Coolmate 打造成一个专注于运动生活方式（performance lifestyle brand）的时尚品牌，采用直接面向消费者（D2C）的模式。这种模式让我们能够掌控产品的全流程，从深入洞察客户需求、材质研发、设计、生产到最终销售。最为关键的是，所有客户的反馈都会直接回馈到产品开发中，而不仅仅是停留在售后服务层面。
我始终认为，可持续的竞争优势源于今天的产品是否比昨天更出色。我们希望客户是因为卓越的使用体验而回归，而非仅仅因为促销活动。令我深感自豪的是，大部分生产过程均在越南完成。对我而言，“越南制造”（Made in Vietnam）讲述的是越南人的研发、设计及产品打造能力，这些品质在每一件越南本土生产的臻品中得以体现。只要品质足够精良，越南品牌完全有实力在更大的国际市场上竞争。
Above Coolmate 创始人兼首席执行官 Phạm Chí Nhu 入选 2026 年 Gen.T 越南榜单，彰显了 Phạm Chí Nhu 在商业界的卓越影响力。
Coolmate 创始人兼首席执行官 Phạm Chí Nhu 入选 2026 年 Gen.T 越南榜单，彰显了 Phạm Chí Nhu 在商业界的卓越影响力。
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您现在的一天通常是如何度过的？作为一名兼顾愿景规划与高速成长公司运营的领导者，您将最多的时间投入在哪些方面？
我喜欢以从容的节奏开启一天：送三个孩子上学，吃顿早餐，然后在 8:30 前到达公司。这种节奏让我能在进入工作状态前有更多思考的时间。午间，如果没有紧急事务，我会利用一小时进行健身。这宝贵的一小时能助我缓解压力、保持专注，并为下半天的工作恢复平衡。下班后，我常与同事和朋友打乒乓球或匹克球，那也是许多坦诚交流和奇思妙想迸发的时刻。
与创业初期相比，我的工作内容发生了显著变化。我投入在日常运营事务上的时间更少，转而将重心放在长远战略规划上，并与管理团队携手攻克关键难关，不断提升决策质量。我深信，身为领导者的职责在于构建一个组织，使其能够自主做出愈发精准的决策，并创造出日益卓越的成果，即便领导者本人不在场，公司依然能稳步前行。
此外，寻找、结识并招募潜力人才始终是我优先考虑的事项。我相信，一个企业唯有拥有合适的人才同行，才能走得更远。
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回首近七年的创业之旅，哪个瞬间让您觉得：“Coolmate 已经真正拥有了独立的生命力”？
说实话，我认为 Coolmate 尚未到达那个里程碑。今天的 Coolmate 虽已销售了众多产品，也拥有许多忠实客户，但若谈及拥有某种让人即刻联想到的“独特特质”，我认为仍有许多工作要做。
我最自豪的并非销售业绩，而是 Coolmate 始终坚守初心。我一直渴望打造一个绝大多数越南人都能穿着且倍感自信的品牌，无论是一名大一新生、职场新人，还是一家大型企业的首席执行官。提到 Coolmate，人们想到的是一个越南品牌，它创造的产品品质优良、易于获取，且足以成为数百万人的日常首选。作为 Phạm Chí Nhu 创立的品牌，我们期待能在行业内脱颖而出。
我相信，身为领导者的职责在于构建一个组织，使其能够自主做出愈发精准的决策，并创造出日益卓越的成果，即便领导者本人不在场，公司依然能稳步前行。
Coolmate 始于一个宏伟目标：打造一个不仅是“越南制造”，更是“越南制造，面向世界”的品牌。如今，您如何看待实现这一目标的历程？
我认为那段历程才刚刚开始。在美国市场销售一年多后，我们对市场有了更深理解，并逐渐摸索出适合的路径。今年的销售额也在稳健增长，这表明 Coolmate 的商业模式在跨出越南本土后展现出了积极信号。
今年 7 月，Coolmate 将在马来西亚正式上市。这是我们开展系统化品牌建设（而非单纯出口产品）的第一个东南亚市场。若一切按计划进行，明年我们将继续扩展至泰国和菲律宾市场。
当然，我不敢断言 Coolmate 在这些市场必将成功。每个国家都有着迥异的文化、消费行为和竞争强度。但令我们充满信心的是，在越南多年构建的 D2C 模式下，我们在产品竞争力、营销策略及国际化运营系统上积累了宝贵经验。这就是为何我们认为现在是尝试的最佳时机。
Coolmate 是否能真正成为国际知名品牌，或许两三年后才会有答案。但无论结果如何，我始终坚信这是任何一个越南品牌都应勇于迈出的征程，正如 Phạm Chí Nhu 所坚持的愿景。
Coolmate 建立在一种信念之上，即年轻的越南人完全有能力实现远大抱负，攻克艰巨任务，并创造出不仅在越南，乃至在世界范围内都具有价值的产品与品牌。
如果将 Coolmate 不仅仅视为一家时尚公司，而是新一代越南企业的典范，您希望 Coolmate 的故事被如何铭记？
我们是一个由年轻人创立的组织，对越南的年轻一代寄予深厚信任。Coolmate 建立在一种信念之上，即年轻的越南人完全有能力实现远大抱负，攻克艰巨任务，并创造出不仅在越南，乃至在世界范围内都具有价值的产品与品牌。
我希望 Coolmate 的故事是一个关于敢想、敢做并坚持到底的历程。我们是一群平凡的人，凭借着共同的决心与热忱，创造出超越自身局限的伟大成就。若有何事让 Coolmate 被铭记，我希望它是一家不仅为公司创造价值，更为每位员工创造机会、为他们的家庭带来骄傲，并为国家做出微小但有意义贡献的越南企业。身为 Phạm Chí Nhu，我以此为傲。
本文译自《Tatler Vietnam》第 22 期封面报道
制作团队
主编: Nikita Chu
执行主编: Hai Yen Ho
风格总监: Nga H Nguyen
艺术总监: Andy Trần
摄影: Lê Lai (Chi Pu, Đỗ Hữu Hưng, Phạm Chí Nhu, Vũ Ngọc Anh Thư), Kỳ Anh (Jonathan Việt Phạm, Phúc Nguyễn, Phan Huy), Trí Nguyễn (Khoa Vũ, Khoai Lang Thang, Zean Võ)
造型师: Long Ngọc
制片: Joanne Dao
编辑: Lang Minh, Khương Hà, Quyên Ho&àng, Sovy Han
助理编辑: Hồng An, Emily Kỳ (Ky Anh), Lana Nguyễn
视频导演: Viet Hoang
摄像师: Andrewng, Truong Dinh, Duc Anh, Vy Lê
视频剪辑: Thiện Trung, Pham Gia Khanh, Vy Lê
设计师: Chau Duong, Dinh Gia Kiet, Anh Bui, Van Ly H
修图师: Nét Retouch
社交媒体: Pham Gia Khanh
妆发: Ngọc Li
摄影助理: Anh Nhựt, Lê Minh Quang
灯光师/助理: Hau Nguyen, Phuc
造型助理: Phúc Tín, Jayce, Minh Đức, Yến Nhi
时装: Gucci, Karl Lagerfeld, Calvin Klein, MoiDien
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