फ्रंट एंड फीमेल अवार्ड्स 2026: नेतृत्व, समानता और प्रभाव को बढ़ावा देने वाली 3 सशक्त महिलाओं से मिलें

नुरुल ऐन अब्दुल लतीफ पीडब्ल्यूसी मलेशिया की कार्यकारी अध्यक्ष और 30% क्लब मलेशिया की अध्यक्ष हैं, जहां वह कॉर्पोरेट नेतृत्व में महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बेहतर बनाने के लिए कई पहलों का नेतृत्व करती हैं. उनका मानना है कि लैंगिक रूप से संतुलित नेतृत्व केवल प्रतिनिधित्व के बारे में नहीं है, बल्कि यह बेहतर संगठनात्मक निर्णय, मजबूत जवाबदेही और टिकाऊ मूल्य निर्माण को सक्षम करने के बारे में है.

उनके नेतृत्व में, मलेशिया ने बोर्ड विविधता में क्रमिक सुधार देखा है. शीर्ष 100 सार्वजनिक-सूचीबद्ध कंपनियों में महिला प्रतिनिधित्व 2024 की शुरुआत में लगभग 30.9 प्रतिशत से बढ़कर उसी वर्ष के अंत में 32 प्रतिशत से अधिक हो गया. 30% क्लब के माध्यम से, वह अध्यक्षों, सीईओ और बोर्ड प्रायोजकों के साथ काम करती हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि महिलाएं नेतृत्व की भूमिकाओं में आगे बढ़ें और इस दिशा में सक्रिय वकालत हो सके.

फॉर्च्यून पत्रिका द्वारा 2025 में एशिया की 100 सबसे शक्तिशाली महिलाओं में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त नुरुल, पूरे कॉर्पोरेट मलेशिया में विविधता, समानता और समावेश का समर्थन करती हैं. वह आशा करती हैं कि दीर्घकाल में समावेशी नेतृत्व शासन का एक मूलभूत सिद्धांत बन जाएगा, जहां लैंगिक संतुलन को बोर्ड की प्रभावशीलता, संगठनात्मक प्रदर्शन और राष्ट्रीय आर्थिक लचीलेपन के लिए आवश्यक माना जाएगा.

लिली ली होंग सिम ने फीमेल फाउंडर्स मलेशिया एंड साउथईस्ट एशिया (FFMYSEA) की सह-स्थापना की है. एक महिला संस्थापक और कामकाजी मां के रूप में अपने अनुभवों से प्रेरित होकर, उनका यह प्रयास उन संरचनात्मक और सामाजिक बाधाओं को दूर करने पर केंद्रित है जो अक्सर महिलाओं की काम करने और व्यवसाय बनाने की क्षमता को सीमित करते हैं. समुदाय के माध्यम से, वह महिला संस्थापकों के बीच सार्थक संबंधों को मजबूत करना चाहती हैं. साथ ही एक ऐसा स्थान बनाना चाहती हैं जहां महिलाओं के योगदान को महत्व दिया जाए, जिससे तनाव के बजाय विकास हो. उनका मानना है कि जब महिलाएं समान अवसरों के साथ स्वस्थ और उत्पादक जीवन जिएंगी, तो इसका परिवारों, समुदायों और अर्थव्यवस्था पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा. उनके प्रयास इस विश्वास द्वारा निर्देशित हैं कि काम को जीवन का समर्थन करना चाहिए, न कि उसे खत्म कर देना चाहिए.

उन्होंने ‘स्ट्राइव’ (Strive) की भी स्थापना की है, जिसका उद्देश्य महिलाओं के स्वास्थ्य को अधिक सुलभ और वास्तविक जीवन के लिए प्रासंगिक बनाना है. इस मंच का लक्ष्य फिटनेस और वेलनेस के विशेष ज्ञान को व्यावहारिक कार्यों में बदलना है जिसे महिलाएं आसानी से अपना सकें, विशेष रूप से अन्य कामकाजी माताएं, देखभाल करने वाली महिलाएं और बर्नआउट या प्रमुख जीवन परिवर्तनों से उबरने वाली महिलाएं.

अगले पांच वर्षों में, वह ऐसे समुदायों और उपकरणों का निर्माण करके महिलाओं को पूर्णता-संचालित वेलनेस संस्कृति से दूर जाने में मदद करने की उम्मीद करती हैं, जो गरिमा, संतुलन और स्थिरता के साथ स्वास्थ्य, काम और जीवन को एकीकृत करते हैं.

नताशा एलियास ने संचार, प्रकाशन, खुदरा, शिक्षा और सामाजिक प्रभाव क्षेत्रों में दो दशकों से अधिक समय तक काम किया है. 2022 में वह वनिता मायविरा की सहायक उपाध्यक्ष के रूप में टैलेंटकॉर्प मलेशिया में महिलाओं की पहल का नेतृत्व करने के लिए कार्यबल में लौटीं. वनिता मायविरा पोर्टफोलियो के माध्यम से, उन्होंने करियर कमबैक प्रोग्राम और विमेन इंडस्ट्री नेटवर्क सहित महिलाओं के करियर में प्रवेश और पुनः प्रवेश का समर्थन करने वाले कार्यक्रम तैयार करने में मदद की है, जिससे लगभग 50,000 प्रतिभागियों को लाभ हुआ है.

उनका काम डेटा-सूचित नीति-निर्माण और सहानुभूति-संचालित कार्यक्रम डिजाइन द्वारा निर्देशित है. यह यूएन वुमेन (UN Women) और विश्व आर्थिक मंच जैसे संगठनों, कॉर्पोरेट्स और सरकारी एजेंसियों के साथ साझेदारी के माध्यम से किया जाता है. वह परिवार के अनुकूल कार्यस्थलों, संरचित वापसी के अवसरों और आर्थिक नीति ढांचे के भीतर देखभाल की मान्यता की वकालत करती हैं.

स्वयं एक देखभालकर्ता होने के नाते, उनका मानना है कि कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी एक आर्थिक और सामाजिक प्राथमिकता है. अगले पांच वर्षों में, उनका लक्ष्य मलेशिया की देखभाल अर्थव्यवस्था पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करना और उच्च महिला श्रम बल भागीदारी प्राप्त करने के राष्ट्रीय लक्ष्य का समर्थन करना है. साथ ही, वह चाहती हैं कि महिलाएं जीवन के विभिन्न चरणों में लचीले और समावेशी करियर मार्गों को अपनाएं.

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