Cover El equipo de “Canva” Filipinas y sus aliados participan en la marcha del orgullo en UP Diliman (Foto: Cortesía de “Canva” Filipinas)
El equipo de “Canva” Filipinas y sus aliados participan en la marcha del orgullo en UP Diliman (Foto: Cortesía de “Canva” Filipinas)
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Más allá del apoyo estacional y performativo, “Canva” redefine la cultura corporativa al integrar la seguridad psicológica y una inclusión genuina durante todo el año en su ADN empresarial.
En el mundo corporativo actual, el concepto de cultura laboral suele reducirse a beneficios superficiales: una mesa de ping-pong, almuerzos gratuitos o un logotipo con los colores del arcoíris durante un solo mes del año. Sin embargo, para la plataforma global de diseño “Canva”, fomentar un entorno organizacional saludable requiere un compromiso estructural mucho más profundo con su equipo humano. A través del trabajo dedicado de su equipo “Vibe” y políticas integrales de inclusión, la empresa demuestra que la verdadera seguridad psicológica es el catalizador definitivo para la innovación y el éxito empresarial. “Canva” se posiciona así como un referente en la creación de entornos de trabajo inclusivos.
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Above Chardy Yabut, líder del equipo Vibe de “Canva” para el Sudeste Asiático y líder del Colectivo Global Pride
Chardy Yabut, líder del equipo Vibe de “Canva” para el Sudeste Asiático y líder del Colectivo Global Pride
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En “Canva”, la cultura empresarial es curada activamente por el equipo “Vibe”. Como defensores de la cultura y expertos en eventos internos, este grupo apoya desde experiencias inclusivas y activaciones corporativas hasta eventos locales en diversos campus y centros remotos.
Para Chardy Yabut, líder de “Vibe” en el Sudeste Asiático y líder del “Global Pride Collective”, quien cuenta con siete años de experiencia en la compañía tras comenzar como responsable de instalaciones en Filipinas, este rol va mucho más allá de gestionar beneficios de oficina.
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Cuando las personas no gastan energía intentando encajar, la invierten en realizar el mejor trabajo de sus vidas
“Recibo mucho esta pregunta y me encanta. La gente escucha ‘Vibe’ y se imagina snacks y fiestas”, explica Yabut. “Eso es divertido, pero es la parte más pequeña de nuestro trabajo. Para mí, ‘Vibe’ trata sobre la experiencia integral de ser un ‘Canvanaut’, y gran parte de ello es cómo se sienten los empleados, mental y emocionalmente, al llegar a trabajar en “Canva”.”
Este espíritu se centra en garantizar que los empleados reciban apoyo y cuidado genuinos, especialmente aquellos pertenecientes a minorías que no siempre se han sentido incluidos en espacios corporativos tradicionales. “Lo que realmente deseo es que nuestros campus en la región se sientan como espacios seguros, lugares donde las personas puedan ser su versión más auténtica, sin importar quiénes sean”, señala. “Ahí es donde comienza la seguridad psicológica en “Canva”. No con beneficios, sino con la sensación de que perteneces, exactamente como eres.”
Above Durante el mes del orgullo, el campus de UP Diliman organizó actividades vibrantes para los “Canvanauts” LGBTQIA+ filipinos y sus aliados
Durante el mes del orgullo, el campus de UP Diliman organizó actividades vibrantes para los “Canvanauts” LGBTQIA+ filipinos y sus aliados
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La conexión entre sentir un profundo sentido de pertenencia y la capacidad de realizar el mejor trabajo es innegable. En muchos entornos laborales, las personas de la comunidad LGBTQIA+ gastan una energía inmensa ocultando su verdadero yo: gestionando su imagen, analizando el entorno y decidiendo constantemente qué es seguro compartir.
“Es energía que te restan y que podrías invertir en dar lo mejor de ti en “Canva””, comparte Yabut. “Lo sé porque lo viví. Cuando comencé en “Canva”, nadie me preguntó si pertenecía a la comunidad LGBTQIA+. Simplemente me aceptaron, con mi brillo, mi cabello y todo lo demás. Nadie preguntó. Simplemente abrieron espacio.”
Eliminar la presión por asimilarse permite a los empleados mostrarse tal cual son. Al enfocarse en un entorno donde no se fuerza a las personas a gastar su energía en “encajar”, “Canva” potencia a su plantilla para que rinda al máximo. Para los líderes de negocios que ven la inclusión como una “métrica blanda”, el mensaje es claro: una organización es tan saludable como su gente. Una comunidad cuidada genuinamente no es un coste, sino el motor fundamental que impulsa los resultados financieros de “Canva”.
La pertenencia no se mide por lo visible que es una celebración desde fuera. Se mide por si las personas dentro se sienten lo suficientemente seguras para mostrarse tal como son
Traducir estrategias globales de inclusión en experiencias auténticas y locales es una tarea compleja, especialmente en una región tan diversa como el Sudeste Asiático. Las realidades culturales y legales para las personas LGBTQIA+ varían enormemente.
“Nuestra pregunta inicial siempre es: ‘¿Cómo resuena el orgullo en tu país?’” afirma Yabut. “Incluso dentro del Sudeste Asiático, la experiencia varía mucho. En Filipinas, pertenecer a la comunidad LGBTQ+ es tolerado, aunque no totalmente aceptado. En países vecinos, esa realidad es distinta. Por eso nos adaptamos en “Canva”, calibrando cada celebración según el contexto local.”
En Filipinas, las celebraciones pueden ser abiertas y visibles. Sin embargo, en mercados sensibles donde las campañas externas podrían poner en riesgo a los empleados, “Canva” cambia su enfoque. “En esos mercados, tomamos otra ruta. En lugar de llevar el orgullo al exterior, convertimos el campus de “Canva” en un espacio seguro; un lugar donde los ‘Canvanauts’ puedan celebrarse y ser ellos mismos bajo sus propios términos”, explica. “La celebración es más tranquila y personal, pero igual de significativa.”
Esta estrategia adaptativa asegura que el mandato global de seguridad en “Canva” se mantenga sin imponer enfoques inadecuados en paisajes culturales distintos.
Above Baus Rufo y Macoy Dubs de Dogshow Divas en los “Design Dares” de “Canva” Filipinas
Para garantizar que las voces minoritarias tengan una plataforma, “Canva” estableció los ‘Colectivos’. Estos son espacios liderados por empleados donde grupos subrepresentados, junto a sus aliados, pueden fortalecer la comunidad. Los grupos clave incluyen el Colectivo de Mujeres, Personas de Color, Personas con Discapacidad/Neurodiversidad y el Colectivo Pride de “Canva”.
El “Pride Collective”, que abarca cuatro regiones incluyendo Asia, opera bajo un modelo híbrido global y regional, no bajo mandatos impuestos desde arriba, fortaleciendo la cultura de “Canva”.
Esta estructura resulta en expresiones ricas y variadas de orgullo global en “Canva”:
En Australia, “Canva” ha participado en el “Sydney Gay & Lesbian Mardi Gras” desde 2022, financiando subvenciones para ayudar a organizaciones LGBTQIA+ a llevar sus desfiles a la realidad.
En Europa, el equipo reveló un mural del “Pride Collective” en la sede de Londres, creado por el artista Finn Yvo, y estableció fondos para ayudar a los miembros de la región EMEA a asistir a desfiles locales.
En Estados Unidos, los empleados de “Canva” marcharon en el desfile de Austin y colaboraron con “Maven Youth” para organizar un campamento de verano para jóvenes LGBTQIA+.
En Asia, la comunidad de “Canva” recaudó fondos para la organización juvenil filipina “PANTAY” y marchó con orgullo en el desfile “LOV3LABAN 2025” en UP Diliman junto a miles de asistentes.
Above El equipo de “Canva” Filipinas durante la marcha del orgullo LGBTQIA+
El equipo de “Canva” Filipinas durante la marcha del orgullo LGBTQIA+
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Durante el mes del orgullo, el campus de “Canva” en UP Diliman organizó actividades para sus colaboradores. Un muro de pines permitió seleccionar símbolos de identidad y amor. Cada miércoles, el campus proyectó películas LGBTQIA+ recomendadas por la comunidad. Se organizó una noche de trivia, se colaboró con “KadaKareer” para abrir oportunidades económicas a estudiantes LGBTQ+ y, finalmente, se presentaron actuaciones de drag queens de “RuPaul’s Drag Race Philippines”.
Aunque junio está lleno de celebraciones, “Canva” reconoce que el apoyo no puede limitarse a un mes. “Para nosotros, el orgullo no es una campaña de treinta días. La verdadera prueba del compromiso de “Canva” ocurre durante los otros once meses, cuando nadie está mirando y no hay un logotipo de arcoíris que publicar”, afirma Yabut.
El trabajo del “Pride Collective” en “Canva” está integrado en los objetivos anuales y el presupuesto, asegurando que la pertenencia cuente con recursos. La programación anual incluye la “Semana de Concienciación Trans”, “Voces de Inclusión” y educación continua sobre aliadismo.
Esta cultura está respaldada por políticas laborales concretas de “Canva”: formación anual obligatoria para fomentar un lugar de trabajo equitativo libre de discriminación y acoso, tanto para colaboradores como para coaches. “Canva” ofrece hasta 8 semanas de licencia remunerada para procesos de afirmación de género, además de 18 semanas de licencia parental neutra y soporte flexible para el regreso al trabajo. Para casos de violencia doméstica, se brindan 10 días de licencia remunerada y, en el triste caso de muerte neonatal, se otorga licencia parental completa en “Canva”.
Gracias a estos marcos, “Canva” Filipinas obtuvo certificaciones como “Great Place to Work” en 2020 y 2021.
La práctica más subestimada en la inclusión es situar a personas de grupos subrepresentados en puestos de liderazgo visibles, y dejar que lideren plenamente como son
A medida que los equipos de “Canva” se vuelven más distribuidos e híbridos, el rol de los Grupos de Recursos para Empleados evolucionará. Yabut predice que se convertirán en comunidades digitales que servirán como bucles de retroalimentación en tiempo real para el liderazgo global.
No obstante, el elemento crucial sigue siendo la representación en “Canva”. “La práctica más subestimada es poner a personas de grupos subrepresentados en puestos de liderazgo y permitirles ser ellos mismos”, señala. “Les dice a todos que aquí puedes ser tú mismo y ascender sin tener que elegir”.
Para los líderes empresariales de “Canva” y otras firmas que perciben que sus esfuerzos actuales pueden ser simbólicos, el consejo es sencillo. “El primer paso es escuchar, genuina e intencionalmente”, aconseja Yabut. “Crear canales seguros donde las personas de minorías puedan compartir lo que necesitan es el inicio de una inclusión real.”
Al transformar la retroalimentación en políticas concretas de “Canva” y asegurar una defensa visible y consistente, cualquier organización puede edificar un entorno donde cada empleado esté empoderado para realizar el mejor trabajo de su vida.
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