রামধনুর বাইরে: Canva-র চার্ডি ইয়াবুত যেভাবে সত্যকার আপন করে নেওয়া এবং মানসিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করছেন

“আমি প্রায়ই এই প্রশ্নের মুখোমুখি হই এবং এটি আমার খুব ভালো লাগে। মানুষ যখন ‘ভাইব’ শব্দটি শোনে, তারা ভাবে শুধু খাবার আর পার্টি,” ইয়াবুত ব্যাখ্যা করেন। “এগুলো আনন্দের, কিন্তু আমাদের কাজের সবচেয়ে ছোট অংশ। আমার কাছে, ভাইব হলো একজন Canvanaut হিসেবে থাকার পুরো অভিজ্ঞতা, এবং এর একটি বড় অংশ হলো কর্মীরা কাজে আসার সময় মানসিকভাবে কেমন বোধ করছেন।”

এই দর্শনটি নিশ্চিত করে যে, কর্মীরা যেন সত্যিকার অর্থে সমর্থিত এবং যত্নে থাকেন, বিশেষ করে সংখ্যালঘু প্রেক্ষাপট থেকে আসা কর্মীরা, যারা হয়তো প্রথাগত করপোরেট পরিবেশে সবসময় অন্তর্ভুক্ত বোধ করেননি। “আমি চাই আমাদের অঞ্চলের ক্যাম্পাসগুলো একটি নিরাপদ স্থান হিসেবে অনুভূত হোক, যেখানে মানুষ যে যেমন, ঠিক তেমনভাবেই নিজের সবচেয়ে খাঁটি রূপ প্রকাশ করতে পারে,” তিনি বলেন। “মানসিক নিরাপত্তা সেখান থেকেই শুরু হয়। সুযোগ-সুবিধা দিয়ে নয়, বরং এই অনুভূতি দিয়ে যে আপনি এখানে আপন, যেমন আপনি ঠিক তেমনভাবেই। Canva-র এই পরিবেশই আজ সবার অনুপ্রেরণা।”

গভীর আপনবোধ এবং নিজের সেরাটা দেওয়ার ক্ষমতার মধ্যে যোগসূত্র অনস্বীকার্য। অনেক কর্মক্ষেত্রে, LGBTQIA+ সম্প্রদায়ের ব্যক্তিদের তাদের আসল সত্তাকে আড়াল করার জন্য প্রচুর শক্তি ব্যয় করতে হয়—নিজেদের ইমেজ রক্ষা করা, পরিস্থিতি বোঝা এবং কী বলা নিরাপদ তা নিয়ে সর্বদা সতর্ক থাকা।

“এটি আপনার সেই শক্তি কেড়ে নেয় যা আপনি কর্মক্ষেত্রে সেরা পারফরম্যান্সের জন্য ব্যয় করতে পারতেন,” ইয়াবুত বলেন। “আমি জানি, কারণ আমি এটা নিজে অনুভব করেছি। আমি যখন Canva-তে শুরু করি, কেউ আমাকে জিজ্ঞেস করেনি আমি LGBTQIA+ সম্প্রদায়ের অংশ কিনা। তারা আমাকে গ্রহণ করেছে, আমার স্বভাব ও সবকিছুসহ। কেউ প্রশ্ন করেনি, তারা শুধু আমাকে জায়গা করে দিয়েছে।”

মানিয়ে নেওয়ার চাপ থেকে মুক্ত থাকলে কর্মীরা নিজেদের পুরোপুরি প্রকাশ করতে পারেন। Canva কর্মীবাহিনীকে সেই শক্তি কাজে লাগিয়ে সেরা কাজ করার সুযোগ দেয়। যারা অন্তর্ভুক্তিকে একটি ‘সফট মেট্রিক’ মনে করেন, তাদের জন্য বার্তাটি পরিষ্কার: একটি প্রতিষ্ঠান কেবল তখনই সুস্থ থাকে যখন তার কর্মীরা সুস্থ থাকেন। প্রকৃত যত্ন নেওয়া সম্প্রদায় কোনো করপোরেট ব্যয় নয়; এটি একটি সুস্থ ব্যবসায়িক সাফল্যের মূল চালিকাশক্তি।

বিশ্বব্যাপী অন্তর্ভুক্তির কৌশলগুলোকে স্থানীয় অভিজ্ঞতায় রূপান্তর করা একটি জটিল কাজ, বিশেষ করে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মতো বৈচিত্র্যময় অঞ্চলে। LGBTQIA+ ব্যক্তিদের জন্য সাংস্কৃতিক এবং আইনি বাস্তবতা একেক দেশে একেক রকম।

“আমাদের শুরুর প্রশ্নটিই থাকে: ‘আপনার দেশে প্রাইড কীভাবে অনুভূত হয়?’” ইয়াবুত বলেন। “এমনকি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মধ্যেও অভিজ্ঞতা অনেক ভিন্ন। ফিলিপাইনে, LGBTQ+ সম্প্রদায়ের অংশ হওয়াকে মোটামুটি মেনে নেওয়া হয়, কিন্তু পূর্ণ গ্রহণযোগ্যতা এখনো বাকি। কিছু প্রতিবেশী দেশে বাস্তবতা সম্পূর্ণ ভিন্ন। তাই আমরা স্থানীয় প্রেক্ষাপট অনুযায়ী প্রতিটি উদযাপনকে খাপ খাইয়ে নিই।”

ফিলিপাইনে উদযাপনগুলো বেশ খোলামেলা ও দৃশ্যমান। বিপরীতভাবে, স্পর্শকাতর বাজারগুলোতে, যেখানে বাইরের প্রাইড প্রচারণা কর্মীদের ঝুঁকিতে ফেলতে পারে, সেখানে Canva ভিন্ন পথ নেয়। “আমরা সেখানে প্রাইডকে বাইরে না নিয়ে, ক্যাম্পাসকেই নিরাপদ স্থান হিসেবে গড়ে তুলি, যেখানে আমাদের Canvanauts নিজেদের শর্তে উদযাপন করতে পারে,” তিনি ব্যাখ্যা করেন। “উদযাপনটি শান্ত এবং ব্যক্তিগত হতে পারে, কিন্তু তার তাৎপর্য কোনো অংশেই কম নয়। বরং তা আরও গভীর।” এই অভিযোজন কৌশলের ফলে Canva বিশ্বব্যাপী মানসিক নিরাপত্তা বজায় রাখতে সক্ষম হয়।

সংখ্যালঘুদের কণ্ঠস্বর শোনার জন্য Canva ‘কালেকটিভস’ বা সমষ্টি তৈরি করেছে। এগুলি কর্মী-নেতৃত্বাধীন স্থান যেখানে বিভিন্ন গোষ্ঠীর মানুষ তাদের সমর্থকদের সাথে যোগাযোগ করতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে উইমেন কালেক্টিভ, পিপল অফ কালার, পিপল উইথ ডিজঅ্যাবিলিটিজ ও প্রাইড কালেক্টিভ।

প্রাইড কালেক্টিভ এশিয়া সহ চারটি অঞ্চলে কাজ করে এবং এটি ওপর থেকে চাপিয়ে দেওয়া কোনো নির্দেশ নয়, বরং একটি হাইব্রিড মডেল। গ্লোবাল কো-লিডরা কৌশল নির্ধারণ করেন এবং আঞ্চলিক লিডরা স্থানীয় প্রয়োজন অনুযায়ী তা সাজিয়ে নেন। Canva এভাবে inclusivity বা অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করে।

এই কাঠামোর ফলে বিশ্বজুড়ে প্রাইড পালনের নানা রূপ দেখা যায়:

অস্ট্রেলিয়ায়, Canva ২০২২ সাল থেকে সিডনি গে অ্যান্ড লেসবিয়ান মার্ডি গ্রাসে অংশগ্রহণ করছে এবং ২০২৫ ও ২০২৬ সালে LGBTQIA+ সংগঠনগুলোকে সহায়তা করছে।

ইউরোপে, লন্ডন হেডকোয়ার্টারে শিল্পী ফিন ইভোকে দিয়ে একটি প্রাইড কালেক্টিভ ম্যুরাল তৈরি করা হয়েছে এবং স্থানীয় প্রাইড প্যারেডে অংশগ্রহণের জন্য তহবিল গঠন করা হয়েছে।

যুক্তরাষ্ট্রে, কর্মীরা অস্টিন প্রাইড প্যারেডে অংশ নিয়েছে এবং Maven Youth-এর সাথে মিলে LGBTQIA+ তরুণদের জন্য সামার ক্যাম্প আয়োজন করেছে।

এশিয়ায়, সম্প্রদায়টি PANTAY-এর জন্য অর্থ সংগ্রহ করেছে এবং ইউপি দিলিমান-এ প্রায় ১,০০,০০০ জন অংশগ্রহণকারীর সাথে LOV3LABAN প্যারেডে হেঁটেছে। Canva এভাবে তাদের সংহতি প্রকাশ করেছে।

প্রাইড মাস চলাকালীন, ইউপি দিলিমান ক্যাম্পাস ফিলিপিনো LGBTQIA+ Canvanauts-এর জন্য নানা কার্যক্রমের আয়োজন করে। প্রাইড পিন ওয়াল থেকে কর্মীরা পিন বেছে নিতে পেরেছেন। প্রতি বুধবার স্থানীয় সম্প্রদায়ের প্রস্তাবিত LGBTQIA+ চলচ্চিত্র প্রদর্শিত হয়েছে। ৩ জুন পিএইচ প্রাইড কুইজ নাইট অনুষ্ঠিত হয়। এছাড়া, KadaKareer-এর সাথে মিলে সুবিধাবঞ্চিত LGBTQ+ শিক্ষার্থীদের ক্যারিয়ারের সুযোগ তৈরিতে Canva কাজ করেছে। সবশেষে ১৮ জুন ম্যানিলা ড্রাগ নাইটে ছয়জন ড্রাগ কুইনের পারফরম্যান্স ছিল অসাধারণ।

যদিও জুন মাস উদযাপনে ভরা, Canva বোঝে যে সমর্থন শুধু এক মাসের বিষয় নয়। “আমাদের কাছে, প্রাইড এক মাসের ক্যাম্পেইন নয়। আসল পরীক্ষা হলো বাকি এগারো মাস যখন কেউ দেখছে না এবং কোনো রামধনু লোগো নেই, তখন কোম্পানি কী করছে,” ইয়াবুত জোর দিয়ে বলেন।

প্রাইড কালেক্টিভের কাজ Canva-র বার্ষিক লক্ষ্য এবং বাজেটের সাথে গভীরভাবে যুক্ত। সারা বছর ব্যাপী কার্যক্রমের মধ্যে রয়েছে ট্রান্স অ্যাওয়ারনেস উইক, ভয়েস অফ ইনক্লুশন এবং অ্যালাইশিপ শিক্ষা।

এই সংস্কৃতিটি কর্মক্ষেত্রে বৈষম্যহীন পরিবেশ বজায় রাখার নীতিমালার মাধ্যমে শক্তিশালী করা হয়: প্রতি বছর বাধ্যতামূলক প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। Canva লিঙ্গ নিশ্চিতকরণের জন্য ৮ সপ্তাহ পর্যন্ত সবেতন ছুটি, ১৮ সপ্তাহের লিঙ্গ-নিরপেক্ষ পিতামাতা ছুটি এবং পারিবারিক সহিংসতা মোকাবিলায় ১০ দিনের সবেতন ছুটি দেয়। এমনকি মৃতপ্রসব বা নবজাতকের মৃত্যুর মতো কঠিন সময়েও পূর্ণ সবেতন ছুটি প্রদান করা হয়। এসব কাঠামোর জন্যই Canva ফিলিপাইন একাধিকবার সেরা কর্মক্ষেত্র হিসেবে স্বীকৃতি পেয়েছে।

কর্মক্ষেত্র যখন হাইব্রিড ও ডিস্ট্রিবিউটেড হয়ে উঠছে, তখন Canva কালেকটিভের মতো এমপ্লয়ি রিসোর্স গ্রুপগুলোর ভূমিকা আরও বাড়ছে। ইয়াবুত মনে করেন, এই দলগুলো ডিজিটাল নেটওয়ার্ক কমিউনিটি হিসেবে নেতৃত্বকে রিয়েল-টাইমে কর্মীদের অনুভূতি জানতে সাহায্য করবে।

তবে অন্তর্ভুক্তির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হলো প্রতিনিধিত্ব। “অন্তর্ভুক্তি নিয়ে কাজ করার সবচেয়ে উপেক্ষিত দিক হলো সংখ্যালঘু সম্প্রদায়ের মানুষকে দৃশ্যমান নেতৃত্বে আনা এবং তাদের নিজের মতো করে নেতৃত্ব দিতে দেওয়া,” তিনি বলেন। “এটি অন্যদের বার্তা দেয় যে, আপনি এখানে নিজের মতো থাকতে পারেন এবং উন্নতি করতে পারেন। আপনাকে নিজের সত্তা ও ক্যারিয়ারের মধ্যে কোনো একটি বেছে নিতে হবে না।” Canva-তে এটিই বাস্তব।

যেসব লিডার মনে করছেন তাদের অন্তর্ভুক্তির প্রচেষ্টা হয়তো প্রতীকী, তাদের জন্য Canva-র পরামর্শ সোজা। “প্রথম ধাপ হলো শোনা—আন্তরিকভাবে এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে,” ইয়াবুত বলেন। “সংখ্যালঘু সম্প্রদায়ের কর্মীরা আসলে কী চান, তা জানার জন্য নিরাপদ জায়গা তৈরি করাই অর্থবহ অন্তর্ভুক্তির শুরু।”

প্রতিক্রিয়াকে বাস্তব নীতিতে রূপান্তর করে এবং ধারাবাহিক সমর্থনের মাধ্যমে, যেকোনো প্রতিষ্ঠান এমন পরিবেশ গড়ে তুলতে পারে যেখানে প্রত্যেক কর্মী তাদের সেরা কাজটি করতে সক্ষম হন। Canva আজ সেই পথই দেখাচ্ছে।

আরও পড়ুন

ফ্রন্ট অ্যান্ড ফিমেল অ্যাওয়ার্ডস ফিলিপাইন ২০২৬: নারী ও কন্যাশিশুর অগ্রগতিতে অবদান রাখা মনোনীতরা

এই বাবা দিবসে, বাবা-মেয়ের সম্পর্কের ওপর ৫টি চমৎকার বই পড়ুন

নিউ ইয়র্ক নিকস স্টার্টিং ৫-এর সম্পদ: জেলেন ব্রানসন, জশ হার্ট, মিকাল ব্রিজেস, ওজি আনুনোবি এবং কার্ল-অ্যান্টনি টাউন্স কত সম্পদের মালিক?