Cover Pasukan Canva Filipina dan sekutu mereka menyertai perarakan Pride di UP Diliman bersama Canva (Foto: Ihsan Canva Filipina)
Pasukan Canva Filipina dan sekutu mereka menyertai perarakan Pride di UP Diliman bersama Canva (Foto: Ihsan Canva Filipina)
1 / 1
Melangkaui sokongan bermusim yang bersifat kosmetik, Canva mentakrifkan semula budaya tempat kerja dengan menyerapkan keselamatan psikologi sepanjang tahun dan keterangkuman tulen ke dalam DNA korporat Canva.
Dalam dunia korporat moden, konsep budaya tempat kerja sering disempitkan kepada faedah yang dangkal—meja ping-pong di sini, makan tengah hari percuma di sana atau logo pelangi yang ditukar ganti hanya untuk satu bulan dalam setahun. Walau bagaimanapun, bagi platform reka bentuk global Canva, memupuk persekitaran organisasi yang sihat memerlukan komitmen struktur yang jauh lebih mendalam terhadap warganya. Melalui usaha gigih pasukan Vibe Canva dan polisi keterangkuman yang menyeluruh, syarikat itu membuktikan bahawa keselamatan psikologi yang sebenar merupakan pemangkin utama bagi inovasi dan kejayaan perniagaan Canva.
Baca lebih lanjut: Gauraw Srivastava dari UnionBank tentang perancangan masa depan yang wajar
Above Chardy Yabut, Ketua Vibe Canva untuk Asia Tenggara dan Ketua Kolektif Pride Global
Chardy Yabut, Ketua Vibe Canva untuk Asia Tenggara dan Ketua Kolektif Pride Global
1 / 1
Di Canva, konsep budaya syarikat disusun secara aktif oleh pasukan Vibe. Berperanan sebagai juara budaya dan pakar acara dalaman, pasukan ini menyokong segala-galanya daripada pengalaman yang inklusif dan pengaktifan seluruh syarikat sehinggalah kepada acara setempat di seluruh kampus, hab dan lokasi kerja jarak jauh Canva.
Bagi Chardy Yabut, Ketua Vibe untuk Asia Tenggara dan Ketua Kolektif Pride Global, yang telah berkhidmat selama tujuh tahun di syarikat itu sejak bermula sebagai ketua fasiliti dan pembinaan di Filipina, peranan tersebut melangkaui sekadar menguruskan faedah pejabat.
Baca lebih lanjut: Bagaimana Kat Borlongan menjadi antara suara paling berpengaruh dalam teknologi di Eropah
Apabila orang tidak lagi menghabiskan tenaga untuk cuba menyesuaikan diri, mereka akan mencurahkan tenaga itu ke arah melakukan kerja yang terbaik dalam hidup mereka
“Saya sering menerima soalan ini, dan saya menyukainya. Apabila orang mendengar perkataan ‘Vibe’, mereka membayangkan makanan ringan dan parti,” jelas Yabut. “Perkara itu menyeronokkan, tetapi ia hanyalah sebahagian kecil daripada tugas kami. Bagi saya, Vibe adalah tentang keseluruhan pengalaman menjadi seorang Canvanaut, dan sebahagian besar daripadanya ialah bagaimana perasaan seseorang, secara mental dan emosi, apabila mereka hadir bekerja di Canva.”
Etos ini berkisar pada memastikan pekerja benar-benar disokong dan dijaga, terutamanya mereka daripada latar belakang minoriti yang mungkin tidak selalu berasa termasuk dalam ruang korporat tradisional. “Apa yang saya benar-benar mahukan ialah agar kampus kami di seluruh rantau ini menjadi ruang yang selamat, tempat di mana orang ramai boleh menjadi diri mereka yang paling autentik tidak kira siapa mereka,” kata mereka. “Di situlah keselamatan psikologi bermula. Bukan dengan faedah, tetapi dengan perasaan bahawa anda adalah sebahagian daripada Canva, tepat seperti diri anda yang sebenar.”
Above Semasa Bulan Pride, kampus UP Diliman menganjurkan pelbagai aktiviti rancak yang disesuaikan untuk Canvanaut LGBTQIA+ Filipina dan sekutu mereka
Semasa Bulan Pride, kampus UP Diliman menganjurkan pelbagai aktiviti rancak yang disesuaikan untuk Canvanaut LGBTQIA+ Filipina dan sekutu mereka
1 / 1
Hubungan antara rasa kekitaan yang mendalam dan keupayaan untuk melakukan kerja yang terbaik adalah tidak dapat disangkal. Di banyak tempat kerja, individu daripada komuniti LGBTQIA+ menghabiskan banyak tenaga untuk menyembunyikan diri mereka yang sebenar—mengawal imej, membaca keadaan sekeliling dan sentiasa memutuskan apa yang selamat untuk dikongsi.
“Itu adalah tenaga yang terbuang yang sepatutnya boleh digunakan untuk memberikan prestasi terbaik di tempat kerja,” kongsi Yabut. “Saya tahu ini kerana saya pernah melaluinya. Apabila saya mula bekerja di Canva, tiada siapa yang bertanya sama ada saya sebahagian daripada komuniti LGBTQIA+. Mereka hanya menerima saya, dengan gaya dan personaliti saya. Mereka hanya memberi ruang.”
Melepaskan tekanan untuk menyesuaikan diri membolehkan pekerja tampil sepenuhnya. Dengan memberi tumpuan kepada mewujudkan persekitaran di mana orang ramai tidak dipaksa menghabiskan tenaga untuk menyesuaikan diri, Canva memperkasakan tenaga kerjanya untuk mencurahkan tenaga itu ke arah melakukan kerja yang terbaik dalam hidup mereka. Apabila menangani pemimpin perniagaan tradisional yang mungkin melihat keterangkuman sebagai ‘metrik lembut’, mesejnya jelas: sesebuah organisasi hanya akan sihat berdasarkan tahap kesihatan warganya. Komuniti yang benar-benar dijaga bukanlah kos korporat; ia adalah enjin asas yang memacu keuntungan sihat Canva.
Rasa kekitaan tidak diukur melalui betapa jelas sesuatu sambutan dari luar. Ia diukur melalui sama ada orang di dalam merasa cukup selamat untuk menjadi diri mereka sendiri
Menterjemahkan strategi keterangkuman global kepada pengalaman setempat yang autentik merupakan tugas kompleks, terutamanya di rantau yang pelbagai seperti Asia Tenggara. Realiti budaya dan undang-undang bagi individu LGBTQIA+ sangat berbeza di pasaran yang berlainan.
“Soalan awal kami sentiasa: ‘Bagaimana Pride memberi impak di negara anda?’” ujar Yabut. “Malah di dalam Asia Tenggara sendiri, pengalamannya sangat berbeza. Di Filipina, menjadi sebahagian daripada komuniti LGBTQ+ sebahagian besarnya diterima—tetapi belum sepenuhnya diterima oleh semua. Di sesetengah negara jiran, realitinya sangat berbeza. Jadi kami menyesuaikan diri, menentukur setiap sambutan untuk memenuhi konteks tempatan Canva.”
Di Filipina, sambutan boleh diadakan secara terbuka dan sangat jelas. Sebaliknya, di pasaran yang lebih sensitif di mana kempen Pride secara terbuka mungkin meletakkan pekerja dalam risiko, Canva mengubah pendekatannya. “Di pasaran tersebut, kami mengambil pendekatan berbeza. Daripada membawa Pride ke luar, kami menjadikan kampus itu sendiri sebagai ruang yang selamat—tempat Canvanaut kami boleh meraikan dan menjadi diri sendiri di dalam dinding kami sendiri, mengikut syarat mereka sendiri,” jelasnya. “Sambutan itu lebih tenang dan peribadi, tetapi tidak kurang bermaknanya. Jika ada, ia lebih mendalam.”
Strategi adaptif ini memastikan mandat global mengenai keselamatan dan kekitaan dijaga tanpa memaksakan pendekatan yang tidak sensitif terhadap landskap budaya yang berbeza.
Above Baus Rufo dan Macoy Dubs daripada Dogshow Divas dalam cabaran reka bentuk Canva Filipina
Untuk memastikan suara minoriti mempunyai platform khusus untuk didengari dan dirujuk, Canva menubuhkan ‘Kolektif’. Ini adalah ruang yang diketuai oleh pekerja di mana individu daripada kumpulan kurang diwakili, bersama sekutu mereka, boleh berhubung dan mengukuhkan komuniti tempat kerja. Kumpulan utama termasuk Kolektif Wanita, Orang Berwarna, Orang Kurang Upaya/Neurodiversiti dan Kolektif Pride.
Kolektif Pride, yang merangkumi empat rantau termasuk Asia, beroperasi berdasarkan model hibrid global-dan-serantau dan bukannya mandat yang ditetapkan dari atas. Ketua bersama global menetapkan hala tuju keseluruhan bersama ketua serantau, yang kemudian menyesuaikan keutamaan bersama untuk memenuhi keperluan tempatan mereka di Canva.
Struktur ini menghasilkan ekspresi Pride yang kaya dan pelbagai di seluruh dunia bagi Canva:
Di Australia, Canva telah menyertai Sydney Gay & Lesbian Mardi Gras sejak 2022, membiayai 15 geran berjumlah AS$5,000 setiap satu pada 2025 dan 2026 untuk membantu organisasi komuniti LGBTQIA+ menghidupkan penyertaan perarakan mereka.
Di Eropah, pasukan itu melancarkan Mural Kolektif Pride di ibu pejabat London, yang dicipta oleh artis queer Finn Yvo, dan menubuhkan dana untuk membantu ahli di seluruh rantau EMEA menghadiri perarakan Pride tempatan.
Di Amerika Syarikat, pekerja berarak dalam Austin Pride Parade dan bekerjasama dengan Maven Youth untuk menganjurkan Kem Musim Panas Canva 101 bagi belia LGBTQIA+.
Di Asia, komuniti itu mengumpul PHP123,000 untuk organisasi belia Filipina PANTAY dan dengan bangganya berarak dalam perarakan LOV3LABAN 2025 di UP Diliman bersama kira-kira 100,000 peserta Canva.
Above Pasukan Canva Filipina semasa perarakan Pride di Manila
Pasukan Canva Filipina semasa perarakan Pride di Manila
1 / 1
Semasa Bulan Pride, kampus UP Diliman menganjurkan pelbagai aktiviti rancak yang disesuaikan untuk Canvanaut LGBTQIA+ Filipina dan sekutu mereka. Pemasangan selama sebulan yang dipanggil Pride Pin Wall membolehkan pekerja memilih pin yang mewakili kesekutuan, identiti dan kasih sayang. Setiap Rabu, kampus menayangkan filem LGBTQIA+ yang disyorkan oleh komuniti tempatan. Pada 3 Jun lepas, PH Pride Quiz Night telah diadakan. Kemudian, sebagai sebahagian daripada inisiatif ‘Langkah Dua’ Canva, mereka bekerjasama dengan KadaKareer pada 16 Jun untuk membantu membuka peluang ekonomi kepada pelajar LGBTQ+ yang kurang mendapat perkhidmatan dengan menyediakan ruang selamat untuk meneroka laluan kerjaya masa depan. Akhir sekali, persembahan hebat daripada enam ratu drag daripada RuPaul’s Drag Race Philippines dipaparkan pada Malam Drag Manila pada 18 Jun lepas.
Walaupun bulan Jun dipenuhi dengan sambutan, Canva menyedari bahawa keterlihatan dan sokongan tidak boleh terikat dengan satu bulan sahaja. “Bagi kami, Pride bukanlah kempen satu bulan. Ujian sebenar komitmen mana-mana syarikat adalah apa yang berlaku dalam sebelas bulan yang lain, apabila tiada siapa yang memerhati, dan tiada logo pelangi untuk disiarkan,” tegas Yabut.
Kerja Kolektif Pride disepadukan secara struktur ke dalam matlamat tahunan Canva dan dikunci ke dalam bajet tahunan, memastikan rasa kekitaan diberikan sumber secara sengaja. Pengaturcaraan sepanjang tahun termasuk Minggu Kesedaran Trans, Suara Keterangkuman dan pendidikan sekutu yang berterusan.
Etos budaya ini diperkukuh dengan polisi tempat kerja yang konkrit untuk melindungi dan menyokong semua pekerja: program latihan tahunan wajib yang mengajar pekerja cara memupuk tempat kerja saksama yang bebas daripada diskriminasi, buli dan gangguan, menampilkan modul khusus untuk Penyumbang Individu dan Jurulatih. Canva menawarkan sehingga 8 minggu cuti bergaji untuk menyokong pengesahan jantina dari segi undang-undang, perubatan dan sosial. Pekerja ditawarkan 18 minggu cuti ibu bapa bergaji neutral jantina, disertakan dengan sokongan kembali bekerja yang fleksibel untuk semua jenis keluarga. Untuk membantu pekerja yang mengalami keganasan domestik atau keluarga, Canva menyediakan 10 hari cuti bergaji, bersama elaun sekali beri. Dan dalam kejadian tragis kematian bayi baru lahir atau lahir mati, cuti ibu bapa bergaji penuh ditawarkan untuk menyokong pekerja melalui masa sukar itu.
Disebabkan rangka kerja seperti ini, Canva Filipina memperoleh Pensijilan Great Place pada tahun 2020 dan 2021 kerana memupuk persekitaran yang memperjuangkan keterangkuman.
Amalan paling sering diabaikan dalam kerja keterangkuman adalah meletakkan orang daripada kumpulan kurang diwakili ke dalam kepimpinan yang jelas—dan kemudian membiarkan mereka memimpin sepenuhnya sebagai diri mereka sendiri
Apabila tenaga kerja menjadi semakin teragih dan hibrid, peranan Kumpulan Sumber Pekerja (ERG) seperti Kolektif Canva akan pasti berkembang. Yabut meramalkan kumpulan ini akan beralih kepada komuniti rangkaian digital, berfungsi sebagai gelung maklum balas penting yang membolehkan kepimpinan mengukur perasaan orang ramai dalam masa nyata merentasi sempadan.
Walau bagaimanapun, elemen paling penting dalam kerja keterangkuman yang berterusan ialah perwakilan. “Amalan paling sering diabaikan dalam kerja keterangkuman adalah meletakkan orang daripada kumpulan kurang diwakili ke dalam kepimpinan yang jelas—dan kemudian membiarkan mereka memimpin sepenuhnya sebagai diri mereka sendiri,” tegasnya. “Ia memberitahu orang lain bahawa anda boleh menjadi diri anda sepenuhnya di sini, dan anda boleh meningkat naik. Anda tidak perlu memilih.”
Bagi pemimpin syarikat yang menyedari bahawa usaha keterangkuman semasa mereka mungkin hanya bersifat simbolik, nasihat Canva adalah sangat mudah. “Langkah pertama ialah mendengar—secara tulus dan sengaja,” nasihat Yabut. “Mewujudkan saluran selamat di mana orang daripada komuniti minoriti boleh berkongsi apa yang sebenarnya mereka perlukan adalah permulaan kepada kerja keterangkuman yang bermakna.”
Dengan mengubah maklum balas kepada perubahan dasar yang konkrit dan memastikan advokasi yang konsisten serta jelas, mana-mana organisasi boleh mula membina persekitaran di mana setiap pekerja benar-benar diperkasakan untuk melakukan kerja yang terbaik dalam hidup mereka.
BACA SEKARANG
Hari Bapa ini, baca 5 buku tentang dinamik bapa dan anak perempuan ini
