बियांका बस्टामेंट रेसिंग को प्रदर्शन के साथ-साथ अपेक्षाओं के प्रबंधन के रूप में भी देखती हैं—जो अनुशासन, दृश्यता और उच्च दबाव वाले माहौल में स्थिर रहने का एक अभ्यास है.
उन सर्किट पर रेसिंग करना जहां हर सेकंड की बारीकी से जांच होती है, आसान नहीं है. ऐसे में बियांका बस्टामेंट ने पुरुषों के वर्चस्व वाले इस खेल को अपनी शर्तों पर आगे बढ़ाकर एक नया अर्थ दिया है. वे दबाव को किसी बाधा के रूप में नहीं, बल्कि अपने काम की अनिवार्य शर्त के रूप में देखती हैं. फिलीपींस से मोटरस्पोर्ट में प्रवेश करते हुए, जहां रेसिंग के अवसर सीमित हैं, उन्होंने अपना करियर एक ऐसे माहौल में बनाया जो निरंतरता की मांग करता है. यहां गलती की कोई गुंजाइश नहीं है, विशेष रूप से उनके लिए जो अलग नज़र आते हैं.
उनका दृष्टिकोण केवल तकनीकी प्रगति तक सीमित नहीं है, बल्कि यह भी है कि वे आलोचनाओं का प्रबंधन कैसे करती हैं. इस क्षेत्र में गलतियों को बहुत बढ़ा-चढ़ाकर देखा जाता है. इसलिए उन्होंने एक ऐसा अनुशासन विकसित किया है जो परिणाम और प्रतिक्रिया को अलग रखता है. हार, असफलता और सार्वजनिक आलोचना को वे रुकने का कारण नहीं, बल्कि आगे बढ़ने का एक हिस्सा मानती हैं.
ट्रैक से परे, अपनी प्रगति और कठिनाइयों दोनों को दर्ज करने के उनके निर्णय ने भी इस खेल के प्रति दूसरों के नज़रिए को आकार दिया है. यह रेसिंग करियर की वास्तविकता को अधिक व्यावहारिक रूप से प्रस्तुत करता है: पुनरावृत्ति, समायोजन और सहनशक्ति.
उनका नज़रिया नेतृत्व का एक स्पष्ट मॉडल पेश करता है. यह केवल दृश्यता के बारे में नहीं है, बल्कि इस बात पर अधिक केंद्रित है कि उस दृश्यता के भीतर कैसे काम किया जाए.
सवाल और जवाब
समय के साथ रेसिंग के प्रति आपके दृष्टिकोण में क्या बदलाव आया है?
जब मैंने पहली बार इस खेल में कदम रखा, तो मैं इसे खुद से लगभग अलग मानती थी. मुझे लगता था कि मैं इसका हिस्सा बनकर भाग्यशाली हूं. समय के साथ, यह सोच बदल गई. मैंने समझा कि मैं केवल इसमें भाग नहीं ले रही हूं; बल्कि इसमें अपनी जगह बनाने की ज़िम्मेदारी भी मेरी ही है. इस बदलाव ने मुझे प्रशिक्षण से लेकर अपने व्यवहार तक, हर चीज़ में अधिक विचारशील बना दिया. इससे मुझे यह भी एहसास हुआ कि इस खेल में दीर्घकालिक प्रगति केवल एक परिणाम पर निर्भर नहीं करती, बल्कि यह छोटे और निरंतर निर्णयों का परिणाम है.
मोटरस्पोर्ट ने आपको दबाव से निपटना कैसे सिखाया है?
दबाव हमेशा रहता है. इसलिए आपको इससे बचने के बजाय इसके साथ जीना सीखना होगा. रेसिंग में, आप दबाव को प्रदर्शन से अलग नहीं कर सकते—वे दोनों एक साथ चलते हैं. मैंने सीखा है कि मुझे उन चीज़ों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो मेरे नियंत्रण में हैं: मेरी तैयारी, मेरी मानसिकता और मेरा निष्पादन. आपको हमेशा मनचाहा परिणाम नहीं मिलेगा. लेकिन अगर आपने अपनी तरफ से सब कुछ सही किया है, तो आप बिना किसी अनावश्यक बोझ के आगे बढ़ सकते हैं.
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जब सफलता से ज़्यादा गलतियां दिखाई देती हैं, तो आप उसका सामना कैसे करती हैं?
आपको यह स्वीकार करना होगा कि दृश्यता के दोनों पहलू होते हैं. जब आप अच्छा प्रदर्शन करते हैं, तो वह दिखता है, और जब कुछ गलत होता है, तो वह भी नज़र आता है. मैंने खुद को इसे बहुत गहराई से न लेने के लिए प्रशिक्षित किया है. इसके बजाय, मैं गलतियों को डेटा पॉइंट के रूप में देखती हूं. क्या हुआ, क्यों हुआ, और मैं इसे कैसे सुधार सकती हूं. यह प्रक्रिया आपको सफलता या विफलता में फंसने से बचाती है और प्रगति पर ध्यान केंद्रित रखती है.
इतने कठिन माहौल में आप निरंतरता कैसे बनाए रखती हैं?
निरंतरता सही ढांचे से आती है. यह हर दिन तैयार महसूस करने का इंतज़ार करना नहीं है. बल्कि, यह सामने आने और वह करने के बारे में है जो किया जाना चाहिए, चाहे आप कैसा भी महसूस करें. मैं शारीरिक और मानसिक दोनों तरह से अपनी दिनचर्या पर बहुत निर्भर हूं. इसमें प्रशिक्षण, रिकवरी और यहां तक कि मैं अपने खाली समय का प्रबंधन कैसे करती हूं, यह भी शामिल है. ऐसे खेल में जहां शेड्यूल बहुत व्यस्त और अप्रत्याशित होता है, सही ढांचा सब कुछ संतुलित रखने में मदद करता है.
आपके प्रशंसकों की संख्या बहुत बड़ी है. आप अपने काम में दृश्यता को किस रूप में देखती हैं?
मैं इसे अपना काम सही ढंग से करने का परिणाम मानती हूं, लेकिन इसके लिए कुछ सीमाएं भी आवश्यक हैं. मैं अपने सफर के कुछ हिस्से साझा करती हूं क्योंकि मुझे लगता है कि लोगों के लिए इस खेल की वास्तविकता को देखना महत्वपूर्ण है—इसके उतार-चढ़ाव दोनों. लेकिन साथ ही, मैं इस बात का ध्यान रखती हूं कि दृश्यता मेरे निर्णयों पर हावी न हो. सोशल मीडिया एक ऐसा माध्यम है जिसका मैं उपयोग करती हूं, यह मेरी पहचान तय नहीं करता.
इस स्तर पर आपके करियर में नेतृत्व ने क्या रूप लिया है?
मेरे लिए, नेतृत्व किसी पद या उपाधि का नाम नहीं है. यह इस बात से तय होता है कि आप खुद को कैसे प्रस्तुत करते हैं, खासकर तब जब परिस्थितियां कठिन हों. लोग देखते हैं कि आप असफलताओं का सामना कैसे करते हैं, दबाव पर आपकी क्या प्रतिक्रिया होती है, और जब चीजें आपके पक्ष में नहीं होतीं तो आप आगे कैसे बढ़ते हैं. यही आपका मानक बन जाता है. इस मायने में, नेतृत्व दूसरों को निर्देश देने से ज़्यादा अपने स्वयं के कार्यों में निरंतर बने रहने के बारे में है.
इस समय आपके काम में कौन सा सिद्धांत आपका सबसे अधिक मार्गदर्शन करता है?
यही कि मैं आगे बढ़ती रहूं. इस खेल में कई चीजें मेरे नियंत्रण में नहीं हैं, लेकिन मैं हमेशा यह तय कर सकती हूं कि मुझे चलते रहना है. जिन पलों में चीजें योजना के अनुसार नहीं होतीं, वहां यह मानसिकता बहुत महत्वपूर्ण रही है. यह ध्यान को परिणाम से हटाकर प्रक्रिया पर केंद्रित करता है, और यही मुझे ज़मीन से जुड़े रहने और लगातार सुधार करने की प्रेरणा देता है.
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