Runa Khan tentang keistimewaan dan tanggungjawab—‘Ini bukan sains roket’

Khan tidak datang daripada latar belakang bantuan kemanusiaan. Dilahirkan pada tahun 1958 dalam keluarga Bengali yang merupakan keturunan zamindar Bengal, beliau membuka butik pada tahun 1988 untuk memberi pekerjaan kepada artisan Bihari dan orang asli, menyertai perniagaan percetakan keluarga dan mengasaskan syarikat yang mengendalikan pelayaran menggunakan bot kayu yang dipulihkan. Beliau menjadi Felo Ashoka pada tahun 1994 dan memenangi Anugerah Rolex untuk Perusahaan pada tahun 2006 atas usahanya memelihara warisan pembuatan bot Bangladesh. 

Friendship bermula sebagai kapal sungai yang diubah suai menjadi hospital terapung, melayani kawasan chars, iaitu pulau-pulau kelodak yang berubah-ubah yang sering banjir dan terhakis mengikut musim. “Saya memulakan kerja ini kerana saya tidak dapat pergi begitu sahaja atau tidak bertanggungjawab terhadap apa yang terpampang di depan mata saya, iaitu kemiskinan yang luar biasa,” kongsinya. Sejak itu, ia telah berkembang menjadi sistem kesihatan tiga peringkat yang terdiri daripada tujuh kapal hospital, dua hospital darat, 550 klinik bergerak dan 700 pembantu perubatan komuniti terlatih, dengan pasukan seramai 7,000 orang. Ia dilaporkan melayani lebih 7.5 juta orang setiap tahun, merangkumi kira-kira 20 peratus daripada perkhidmatan kesihatan dan rawatan yang diberikan di Bangladesh. Pada November 2025, ia memenangi The Earthshot Prize dalam kategori “Fix Our Climate”, organisasi Bangladesh pertama yang mencapainya. Yayasan Anugerah Ramon Magsaysay memetik “empati mendalam Khan terhadap golongan yang paling miskin” serta “keberanian, wawasan dan kecekalan” yang beliau gunakan untuk membina dan menerajuinya.

Penjagaan kesihatan diutamakan, jelasnya, kerana seseorang yang terluka ingin lukanya dirawat terlebih dahulu sebelum perkara lain. Kemudian datang masalah ribut, ekonomi, dan sekolah. Beliau menolak sebarang cadangan tentang strategi besar. “Saya tidak membaca buku tentang pembangunan. Semuanya datang daripada keperluan komuniti. Saya mendengar apa yang dikatakan orang, dan saya mendengar apa yang tidak mereka katakan, kerana jika mereka tidak mengatakannya, di situlah terletaknya kesakitan,” katanya.

Iklim meresap ke dalam segala-galanya. Sekolah bergerak Friendship terapung di air, dan ia terpaksa terus berpindah ketika sungai melimpah dan arus menjadi semakin deras sehingga mencecah kira-kira 14 knot. “Pada tahun 2018, 16 sekolah terpaksa dipindahkan dalam satu tahun. Saya tidak memerlukan pakar sains roket untuk datang dan menilai masalahnya. Saya dapat merasakannya setiap hari.” Friendship kini menyatakan ia adalah organisasi penanaman semula bakau terbesar di negara itu, dan telah membina tempat perlindungan banjir berbentuk bujur yang menghadap aliran sungai. Hanya segelintir yang rosak sepanjang tahun-tahun tersebut.

Lihat juga: Mengapa perjuangan global untuk keadilan bukan hanya untuk segelintir yang terpilih, menurut penerima Anugerah Ramon Magsaysay 2026, Bo Kyi

Khan bercakap tentang manusia dan bukannya statistik. Seorang balu yang dilatih dalam pengkomposan vermi kini memperoleh kira-kira satu lakh taka sebulan, dan tugas Khan seterusnya adalah mengajar wanita itu cara menguruskannya. Friendship memantau murid-murid sekolah mereka lama selepas mereka tamat belajar, dan menyatakan ia telah mengisi 140 borang permohonan universiti tahun ini. “Anda membina platform untuk mereka berdiri, bukan pasir jerlus.”

Beliau juga tidak sentimental tentang dana. Penderma yang nilainya tidak selari dengan nilai beliau akan ditolak. “Saya tidak mahu tahu sama ada mereka memberi saya AS$10 atau AS$2 juta. Jika mereka memberikan laluan yang tidak akan berhasil, saya tidak akan menerimanya.” Beliau juga tidak mempermudahkan tuntutan tahun-tahun awal, apabila orang meragui seorang wanita mampu melakukan kerja itu. “Saya pernah berdiri dalam lumpur hingga ke lutut pada tengah malam, melihat bot datang, menyelesaikan masalah. Saya hanya menyinsing sari saya dan terus berdiri di sana sehingga semuanya selesai.” Sari yang dipakainya untuk sesi taklimat media, tambahnya, dibuat oleh komuniti yang disokong oleh Friendship.

Apabila ditanya tentang rupa keistimewaan, beliau menawarkan peraturan tiga bahagian untuk wang: berikan sebahagiannya, walaupun hanya satu peratus; simpan sebahagiannya kerana ia memberi keberanian untuk berharap pada hari esok; dan gunakan sebahagiannya. “Wang hanyalah alat. Ia hanya sebanyak mana yang anda boleh lakukan tanpanya,” katanya.

Langkah seterusnya ialah Akademi Friendship, untuk berkongsi apa yang telah dipelajari oleh organisasi tersebut, dan beliau tegas tentang caranya. “Saya tidak mahu pergi ke negara lain dan meniru cara ini. Saya rasa itu cara yang sangat ketinggalan zaman dan bersifat kolonial. Anda adalah orang yang akan menyatakan apa yang anda perlukan untuk negara dan rakyat anda. Bagi saya, ini adalah rasa hormat.”

Apabila ditanya tentang apa yang dikongsi oleh mereka yang istimewa dan golongan yang paling miskin, jawapannya adalah yang paling ringkas sepanjang satu jam perbualan. “Darah itu merah,” kata Khan. Persamaan itu, tambahnya, mudah dilihat namun sukar untuk dirasai tanpa empati.

Kemudian, beliau beralih kepada mereka yang mempunyai kuasa untuk bertindak. “Saya merayu kepada semua orang kaya dan semua ahli politik di dunia,” katanya. “Apabila anda memberitahu mereka untuk pergi berperang, fikirkan bahawa ini mungkin anak anda yang anda hantar. Apabila anda melihat seorang wanita tua yang tidak mempunyai tempat untuk dituju, ia mungkin ibu anda.”

Beliau berhenti seketika mengenai apa yang dimintanya. “Empati ini adalah satu-satunya perkara yang boleh saya minta.”

BACA SETERUSNYA

Mengapa pemimpin tidak harus memperibadikan konflik, menurut penerima Anugerah Ramon Magsaysay 2026, Tommy Koh

Di dalam Upacara Penyampaian Anugerah Ramon Magsaysay ke-67, di mana 'keagungan semangat' bersinar

Mengapa usahawan Filipina ini percaya perkhidmatan adalah bentuk kepimpinan terbaik