O'right 歐萊德創辦人暨董事長葛望平,以打造全球最「綠」品牌為目標。於 2006 年將品牌定位為「自然、純淨、環保」的綠色企業,他肩負對人體健康、地球友善的信念不斷前行,以落實零碳永續的堅定決心,帶領歐萊德一再地踏上國際舞台。

一般企業常以規模、利潤來衡量公司價值,對葛望平來說,一間公司的價值取決於它的「綠色影響力」,秉持如此堅定的綠色信念,歐萊德從研發、設計、製作都符合環保要求,堅持使用有機原料製作產品,並通過多項國際環保認證。在許多國際大廠以「2030 零碳企業」為目標時,歐萊德早已在 2020 年達成此願景,成為全球第一個美妝零碳企業,並以一支「綠色牙膏」榮獲全球永續美妝冠軍。

2021 年聯合國 COP26 全球氣候峰會於 11 月英國蘇格蘭舉行,葛望平以亞洲中小企業代表受邀出席。在論壇上,葛望平也分享過去十幾年來,歐萊德如何建構綠色供應鏈、如何透過生物循環與工業循環做為執行方式,大量降低二氧化碳排放。

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歐萊德於 2006 年啟動綠色永續創新計畫,強調建構綠色供應鏈重要性,從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,進行一系列的減碳行動。顛覆一般認知的是,「消費責任」在碳排放量上占了很大的比例,他呼籲:「任何產品都應該履行『碳足跡認證』並發展減碳策略」,他鼓勵全球企業必須實現零碳排目標,共同對抗氣候變遷,綠色永續並非只是企業責任更是一個機會,「真正節能是對環境友善,對企業來說也會降低成本」,因此在葛望平的願景中,大至政府企業,小至個人都應責無旁貸,捲袖一同參與淨零碳。

循環經濟遺忘的最後一哩路

我們自小就被教導回收的重要性,無論是回收的獎勵制度或教育落實都十分完善,但是,將物品回收的最終目的是希望被—「再製造、再利用」,而事實卻是—這些回收物往往都進了焚化爐。這類問題不僅發生在我們生長的這片土地上,放眼全世界,幾乎都有相同的問題。葛望平笑說:「單純做好回收並不會降低二氧化碳的排放」,我們應該要去思考:如何更加有效地運用資源、降低二氧化碳的排放?讓消費者有一個完整的教育環境回收系統,建立碳的平衡,使回收後能真正達到「再製」的綠循環。

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早在 10 年前,葛望平以每坪新台幣 5 萬元蓋起歐萊德總部,同樣緊抓綠色環保的執著,親自畫設計圖、監工,仿效日本知名建築師安藤忠雄做清水模,蓋出屬於歐萊德的第一座綠建築。葛望平表示,若各國政府能將標準放在建構「綠建築」上,鼓勵建商建造、消費者購買綠建築的行動,讓其獲得 100% 的綠色金融,如同汽車利用免除燃料稅、牌照稅…等,進而導引電動車的發展,他相信同樣的作法用於綠建築上,也同樣可以為降低建築碳排放與低碳生活起到很好的導引作用。

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環保並非流行風潮,而是一種態度選擇,選擇在取用後為環境恢復平衡,對大自然的饋贈心存感恩,同時抱持敬畏的態度。葛望平不僅要帶領歐萊德成為製造零碳排的美妝品牌,更是要一步步貼近大眾生活,落實綠色經濟。未來或許我們不單能使用到歐萊德綠色用品,更能夠品嚐歐萊德食物、歐萊德飲品,甚至住進歐萊德綠建築中,葛望平相信,只要每個人從日常小事做起,逐步落實零碳永續,就能打造出屬於自己的全綠生活,讓綠色主義從口號成為你我生活的真實樣貌!

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