Cover 身为“นครโต๊ะ”掌舵人的杰出女性企业家Asaree Charukosol。

这并非Tatler首次与“นครโต๊ะ”(Nakorn Toh)背后的掌舵人——充满韧性的女性企业家Asaree Charukosol女士进行深度对谈。这家企业从最初提供少数桌椅起步,如今已发展成为业务覆盖全国的综合性活动及宴会器材租赁帝国,提供全方位的配送与安装服务。

“นครโต๊ะ”之所以能够屹立二十余年,不仅在于其拥有庞大的仓储规模以满足各类活动的布展需求,更在于其独特的企业文化——始终视“人”为服务之核心。

“我深信只要身处良好的环境,每个人都有发掘自身潜能的机会。” 在这位掌舵人的引领下,我们走访了位于Charoen Krung 53巷的多层办公大楼。这里不仅是“นครโต๊ะ”的运营基地,亦囊括了餐饮部门、物流部门、织物部门、装饰部门、财务部门、设计部门及负责统筹协调的办公室。

深入阅读:Gen.T Leaders of Tomorrow 2026:聆听塑造泰国未来十年的青年领袖愿景

我们在仓库中见到了琳琅满目的装饰品,以及数十位兢兢业业、负责清洗与熨烫织物的退休阿姨。Asaree女士怀着仁慈之心,为周边地区仍有余力的老年人提供工作机会,使他们无需完全依赖后代即可自力更生。我们还遇见了数十位伴随企业成长超过30年的元老级员工,他们不仅是组织的重要支柱,也是引导新人的优秀导师。

“我们必须尊重并重视这些忠诚于组织、全心奉献的员工。即使是在可以休息的时候,有些团队负责人也甘愿放弃休假继续工作,令人动容。”

此外,我们还见到了来自不同国家和背景的物流团队小伙子们,他们在装载货物的过程中以泰语为通用语言,气氛融洽。

“泰语能力是这里的KPI之一,只有顺畅沟通,才能高效协作。” 她强调,在“นครโต๊ะ”,她对待所有人一视同仁,致力让员工在这个大家庭中获得归属感与舒适感。

Tatler Asia
Above 回顾“นครโต๊ะ”的二十载辉煌:探讨以人为本的卓越组织构建之道。

打造温情企业,赋能员工成长

谈及团队,她难掩自豪。即使许多员工学历不高,但在她的激励下,依然可以通过不懈努力晋升为团队主管。例如,从实习生起步的财务专员,如今已成为连专业会计事务所都称赞有加的财务专家;又如一位缅甸籍女性员工,她通过勤奋练习泰语,从购入键盘练打字开始,最终蜕变为创意与设计团队的核心人物,负责统筹包括名流婚礼在内的众多全国性顶级活动,同时成为了家庭的支柱。

“我们看到他们渴望超越出身、改善生活的决心。他们是团队中闪耀的珍珠。作为管理者,我深知必须全力支持他们,助力他们达成人生目标。即便他们或许不会留在这里直到退休,但在‘นครโต๊ะ’共事的岁月里,我们始终视每一份努力为珍贵,付出必有回报。”

如今,这个大家庭已容纳了超过40到50个家庭。对于如何长期留住人才,她的秘诀在于从内心深处真正欣赏(Appreciate)每一位成员。

“我们需要时常思考,何种事物能让一个人获得幸福,或是改善其生活质量?基础在于保障他们的物质需求,并让他们感受到自我价值。”

“有人说员工能在‘นครโต๊ะ’工作是幸运的,但我却认为,拥有他们才是我们最大的幸运。若要让员工热爱组织,首先我们必须成为值得被他们所爱的企业。”

Tatler Asia
Above 回顾“นครโต๊ะ”的二十载辉煌:探讨以人为本的卓越组织构建之道。

定义行业新标准

除了人才这一核心支柱,商业成功的另一个关键在于提供优质且与众不同的产品,特别是在趋势变幻莫测的活动筹办领域。

“杰出的产品能让我们跳出低价竞争的漩涡(Price War)。若桌椅配置千篇一律,我们唯有通过差异化来提升价值,时刻探索新鲜事物。”

她举例道,过去活动多使用传统的白色帐篷,而“นครโต๊ะ”率先引入木质结构布幔,并成为了泰国国内率先生产长桌(Long table)及弧形桌(Curve table)的企业之一。

“看到海外有此类设计,我们也希望引进。如今,弧形桌已成为各类活动的热门选择,我们很自豪能引领趋势并建立新的行业标准。正如我们推出的玻璃屋(Glass House),正是为了解决本地户外活动在漫长雨季中的痛点。”

Tatler Asia
default
Above 回顾“นครโต๊ะ”的二十载辉煌:探讨以人为本的卓越组织构建之道。
default

“นครโต๊ะ”的掌舵人坦言,其工作性质要求团队必须时刻保持创新。

“这属于产品开发的一部分,我们必须看得比别人更远。我们既是推动者也是行业颠覆者。每年,我们都会进行研究与评估,淘汰那些不实用、外观不佳或操作复杂的旧产品,并推陈出新。只要是为了让服务更好,我们绝不会固步自封。”

“我们渴望向世人证明,泰国的活动筹办标准已达到国际水平。泰国拥有得天独厚的服务精神、合理的筹办成本以及丰富的旅游资源,完全具备成为世界级活动枢纽的潜力。”

优质服务的心态

回顾过去一年,她将工作比作一场“战争”。

“这一年确实极其辛苦。我们的项目结构更加复杂,规模也远超以往。” 她在解释时,流露出一丝度过难关后的欣慰。

“尽管疲惫,但这比无工可开要好得多。对于员工而言,付出越多收获越多,除了底薪还有加班费。尤其是玻璃屋这类高难度的项目,报酬也更为优渥,员工们也因此更有动力。”

她总是向团队强调:“客户选择我们,是因为我们与众不同。” 一方面是因为产品的差异化,另一方面,优质的服务才是促成口碑相传与回头客的关键。

“我们敞开大门迎接客户,但若服务不佳,他们只会来一次。因此,我们必须让每位员工理解并引以为傲,他们代表着‘นครโต๊ะ’。当他们交付最优质的服务,客户重复光顾,企业有了收益,员工的薪资与奖金也随之增加,这是一条良性循环。如果他们付出了努力,终将得到回报。”

平衡生活,享受人生

每年,团队都会留出时间进行复盘,探讨如何调整流程,让工作更顺畅、高效且轻松。

“如今人人都谈论人工智能(AI),我们也在积极探索应用,例如利用AI优化物流路线以降低成本,优化薪资计算系统以确保公平,从而提高整体管理效率,为大家腾出更多时间。”

她认为,高效完成工作后,将剩余时间用于休息、享受生活与自我提升,才是正确之道。

“归根结底,员工观看电影、追剧,提升生活质量,第二天回到工作中才会更幸福。我们不提倡那种要求员工时刻表现出忙碌的价值观。一切应以结果为导向,下班后尽情去享受生活吧!” (微笑着说)

稳步迈向未来

“นครโต๊ะ”的二十年征程,从靠桌椅起家的步履蹒跚,到如今引领行业创新的先锋,一步步脚踏实地,令同行紧随其后。

展望未来十年,她强调将继续以长期发展为重,“我们将稳步前行,但同时也会勇于冒险,以实现持续增长。”

今年,“นครโต๊ะ”将明确划分业务板块。对于作为企业基石的传统租赁业务,她选择谨慎扩张,通过增加如装饰品等更全面的器材来覆盖市场,以应对当前婚礼及高端企业活动市场的需求。

而在寻求指数级增长的新业务板块上,她将资源投入到具有极大潜力的新曲线项目中,且通过严格评估,确保这些风险都在可承受范围内。

“从商业层面看,必须设定投资上限和最大损失阈值(Maximum Loss)。因为这不仅关乎我个人的家庭,还承载着40到50个员工家庭的生计。稳健是我们的首要考虑,多年来的危机磨练证明,无论境况如何,我们总能安然渡过。这种稳定性将随着时间愈发坚定,确保大家能够长久地在这里安居乐业。”

查查农·林通
《Tatler Power and Purpose》编辑, Tatler Thailand
Tatler Asia

《Tatler Thailand》杂志的权力与目标编辑 Chachanon Limthong (Wao) 热衷于采访各界人士,结识新朋友。除了撰写关于组织领导者、企业、创新以及积极变革者的深刻见解外,他还负责管理《 Tatler 》的多个社群,包括 Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow(Tatler Gen.T 明日领袖)、Tatler Most Influential (TMI)(Tatler 最具影响力人物)以及 Front and Female (F&F)(女性前沿社群)。