Treffen Sie 14 Filipina-CEOs, die neue Maßstäbe für Führung im Business setzen

Als Management-Trainee bei Nestlé Philippines hätte Arlene Tan-Bantoto nie gedacht, eines Tages Wyeth Philippines zu leiten. Doch ihre 32-jährige Karriere war geprägt von stetigem Wachstum. 2022 wurde sie zur Präsidentin und General Managerin von Wyeth Philippines ernannt. Zudem leitet sie weiterhin die Ernährungssparte von Nestlé.

Ein entscheidender Wendepunkt war 2015, als sie Teil des internen Coaching-Programms bei Nestlé wurde. “Coaching bedeutet, sich wirklich für das Team zu interessieren und als Denkpartner zu fungieren, anstatt nur Lösungen vorzugeben.”

Ihr Ziel als CEO ist klar: Führungskräfte entwickeln und eine starke Nachfolge sichern. Ihre Leidenschaft für Mentoring führte sie zum Filipina CEO Circle. Darüber hinaus engagiert sie sich für wohltätige Zwecke, inspiriert durch ihre Tochter, eine internationale Künstlerin mit Autismus, und durch “The Lord’s Boardroom”, eine Initiative für Führungskräfte, die gemeinsam gesellschaftlich Gutes bewirken wollen.

“Meine Führung war schon immer darauf ausgerichtet, Menschen zu entwickeln. Erfolg zeigt sich nicht nur in Ergebnissen, sondern darin, wen man auf dem Weg gefördert hat”, erklärt Angie Flaminiano, die seit Mai das Amt als Präsidentin und COO von Del Monte Philippines innehat. “Eine Organisation sollte nach meiner Zeit noch stärker wachsen.”

Die ehemalige Studentenführerin an der UP College of Business Administration startete bei Procter & Gamble. “Wenn Sie sich selbst Chancen nicht verwehren, warum sollten es andere tun?”, fragt sie rhetorisch.

Familie steht für sie jedoch an erster Stelle. Als P&G Stellen nach Singapur verlegte, entschied sie sich bewusst dagegen, um ihre Eltern und Kinder nicht zu trennen. Sie fand ihre berufliche Heimat in der Campos-Gruppe und betont: “Ich bereue absolut nichts!”

Als jüngstes Mitglied des Filipina CEO Circle hat Dannah Majarocon ihre Karriere strategisch geplant, um stets “am Ball” zu bleiben. Als Managing Director von Jobstreet by SEEK ist sie eine Verfechterin des kontinuierlichen Lernens.

“Es geht nicht nur darum, Ihren Platz in einer Organisation zu finden, sondern diesen Platz auszufüllen und zu glänzen”, sagt sie. Ihre Agilität und ihr Durchhaltevermögen sind der Schlüssel zu ihrem Erfolg.

Für Majarocon ist digitale Transformation keine bloße Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. In der schnelllebigen Tech-Branche reicht es für einen CEO nicht aus, nur mitzuhalten — man muss Trends setzen und den Markt aktiv mitgestalten.

Mit über 24 Jahren Erfahrung in Merchandising und Brand Management führt Roselle Belleza-Andaya heute Mr DIY Philippines. Seit dem Markteintritt 2018 ist das Unternehmen auf fast 1.000 Standorte angewachsen.

“Wir sind kein kleiner Laden; wir haben eine enorme Reichweite”, erklärt sie. Ihre Karriere verlief organisch, geleitet von ihren Interessen: von Kosmetik über Sport bis hin zum Lifestyle-Bereich für das Zuhause.

Ihr Rat an aufstrebende Führungskräfte: “Bauen Sie eine werteorientierte Kultur auf. Denken Sie nicht nur an Gewinne, sondern daran, wie Sie die Gemeinschaft unterstützen und verantwortungsbewusst agieren können.”

Inspiriert von Sheryl Sandbergs “Lean In”-Konzept, wollte Carol Dominguez dieses Modell auch auf den Philippinen etablieren. Gemeinsam mit Marife Zamora gründete sie den Filipina CEO Circle, der nun seit zehn Jahren besteht.

Obwohl es heute mehr Chancen als früher gibt, erkennt sie eine neue Herausforderung: “Viele können sich nicht entscheiden, was sie wirklich wollen.” An junge Frauen, die davon träumen, eine solche Rolle als CEO auszufüllen, appelliert sie: “Finden Sie heraus, was Ihnen am Herzen liegt, und haben Sie den Mut, dafür zu kämpfen.”

Als Ambe Tierro 1990 bei Accenture Philippines als Programmiererin startete, dachte sie nicht an eine Karriere als Country Managing Director. “Ich wollte nur zwei Jahre bleiben”, erinnert sie sich. Doch 36 Jahre später genießt sie den Blick von der Spitze.

Sie betont, wie wichtig es ist, ein Unternehmen zu wählen, das in die persönliche Entwicklung investiert. Für Tierro ist ihre Position auch eine Mission: “Ich setze mich dafür ein, philippinische Talente auf ein globales Niveau zu heben, besonders im Bereich der Künstlichen Intelligenz.”

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Cosette Canilao übernahm 2020 das Ruder bei Aboitiz InfraCapital. Ihre beeindruckende Karriere führte sie durch Finanzwesen, staatliche Beratung und Infrastrukturentwicklung. Sie leitete unter anderem das PPP-Center der Regierung.

Heute verantwortet sie ein Portfolio, das Flughäfen und digitale Infrastruktur umfasst. Ihren Sohn lehrt sie Lektionen, die ebenso für das Leben wie für das CEO-Dasein gelten: “Lernen Sie, mit Ablehnung umzugehen. Es wird Momente geben, in denen Dinge nicht so laufen wie geplant. Was zählt, ist die Disziplin, nach einem Rückschlag mit neuer Perspektive weiterzumachen.”

Früh in ihrer Karriere wurde Aleli Arcilla gesagt, sie könne keine Vertriebsleitung übernehmen, weil sie eine Frau sei. Diese Aussage spornte sie nur noch mehr an. Nach Stationen im Ausland kehrte sie für eine Position bei Mondelēz auf die Philippinen zurück, wo sie zur ersten Filipina Managing Director in 15 Jahren wurde.

“Ich möchte anderen Frauen den Weg ebnen”, sagt sie. Ihr Engagement im Filipina CEO Circle unterstreicht ihren Wunsch, Talenten aus der Heimat den Weg in die Vorstandsetagen multinationaler Konzerne zu ebnen.

Als General Manager für mehrere Märkte bei Avon lässt sich Vanee Gosiengfiao von den Geschichten tausender Vertriebsmitarbeiterinnen inspirieren. Viele von ihnen seien “Avon-Ladies” geworden, um das Familieneinkommen zu sichern, berichtet sie.

Vor 20 Jahren war sie in den meisten Boardrooms noch eine der wenigen Frauen. Heute sieht sie viel mehr Chancen für die nächste Generation. Als Mentorin legt sie Wert auf die Vermittlung von Resilienz: “Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von Mut und dem Willen, ständig zu lernen.”

Mharicar “Cai” Castillo-Reyes, CEO von Asticom, rät jungen Talenten: “Verlassen Sie Ihre Komfortzone.” Nachdem sie 2015 Asticom gründete, um Personallücken bei Ayala und Globe zu schließen, fand sie ihre Erfüllung in der allgemeinen Unternehmensführung.

Für sie ist Asticom mehr als ein Outsourcing-Unternehmen mit fast 4.000 Mitarbeitern; es ist eine Plattform, um philippinisches Talent zu fördern. “Ich möchte Frauen inspirieren und befähigen, an sich zu arbeiten. Das ist meine wahre Leidenschaft”, sagt Reyes.

Als Executive Vice President bei der Bank of the Philippine Islands (BPI) steht Maria Cristina “Ginbee” Go kurz vor der Spitze ihrer Karriere. Sie sucht Titel nicht des Prestiges wegen, sondern wählt Aufgaben, die einen nachhaltigen Impact haben.

“Eine Beförderung ist das Ergebnis geleisteter Arbeit und Wirkung”, sagt sie. “Der einzige Wettbewerb ist man selbst.” Ihre Offenheit für ständiges Lernen hält sie frisch, während sie gleichzeitig ihre Rolle als Mentorin für junge Kollegen mit Disziplin und Empathie ausfüllt.

Elizabeth “Beth” Ventura ist eine Verfechterin der Disziplin. Bevor sie nach einer Führungsposition als CEO strebte, sicherte sie ihre finanzielle Unabhängigkeit durch Immobiliengeschäfte. Danach vertiefte sie ihr Wissen in Bereichen wie Stadtplanung und Investitionsanalyse, um die Branche bis ins Detail zu beherrschen.

Als Präsidentin von Anchor Land Holdings konzentriert sie sich auf nachhaltige Investitionsstrategien für ihre Klienten. “Mein Ziel ist es, in dieser Branche mehr Frauen zu ermutigen, größere Rollen einzunehmen, anstatt nur als Makler tätig zu sein”, sagt sie mit Blick auf ihre Vision für die Zukunft.

Janice Gruenberg, ASEAN Head bei FIS, schätzt Authentizität. “Man muss im Berufsalltag präsent sein, um aufzusteigen”, sagt sie. Der menschliche Faktor sei auch in einer digital geprägten Welt entscheidend für den Erfolg als CEO.

Abseits des Büros ist sie eine Athletin im Bereich Aerial Silks und engagiert sich als Gründerin eines internationalen Aerial-Sport-Wettbewerbs. “Seien Sie ein vielseitiger Mensch, konzentrieren Sie sich nicht nur auf Ihren Job”, rät sie der nächsten Generation.

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