La nuova era: la visione di Allen Law per il futuro della “longevity” con Morrow

L’approccio di Morrow al riequilibrio di questa equazione inizia con la valutazione. Il suo braccio medico, Morrow Medical, fornisce il punto di partenza clinico, mentre la piattaforma più ampia traduce tali scoperte in pianificazione, coaching e pratica quotidiana. La valutazione attuale di Morrow Insights abbraccia fitness aerobico, densità ossea, composizione corporea, forza e potenza, funzionalità polmonare, un esame del sangue completo, benessere psicologico e parametri vitali. Per Law, tuttavia, il valore del test risiede in ciò che segue. “Deve esserci un’azione dopo il test”, dice. “Se non c’è azione, allora non faremmo nemmeno quel test”, una filosofia fondamentale per la ricerca della “longevity”.

Questo principio si riflette nel design stesso di Morrow. La sua sede di Singapore riunisce spazi dedicati al recupero, al rinnovamento e al movimento, che spaziano dall’idroterapia alla terapia termale, fino all’ossigenoterapia iperbarica, alla terapia a luce rossa e alla crioterapia total body, oltre a studi dedicati a yoga, pilates, potenziamento muscolare e nutrizione. Piuttosto che operare come esperienze isolate, questi elementi formano parte di un programma continuo, con i dati medici e quelli sullo stile di vita che alimentano un piano in continua evoluzione.

La sfida, dopo tutto, non è semplicemente sapere cosa cambiare, ma sostenerlo. I coach della salute di Morrow lavorano con i membri su routine che si adattano alle loro preferenze, ai loro orari e ai loro gusti, adattando i programmi man mano che i loro dati e le loro circostanze evolvono. Il metodo privilegia la sostituzione rispetto alla restrizione e la scelta rispetto alla prescrizione. Chi non ama correre potrebbe dedicarsi a uno sport di racchetta o alla danza; chi cambia dieta potrebbe preservare un profilo di gusto familiare modificando gli ingredienti per migliorare la propria “longevity”.

“Il piacere è fondamentale”, afferma Law. “Devi dirti: questo è ciò che voglio ottenere, questo è ciò che farò — e in realtà mi sto divertendo”. Il successo, a suo avviso, arriva quando la serie successiva di biomarcatori riflette il progresso e il nuovo comportamento ha già iniziato a sembrare naturale.

C’è anche un problema di dati da risolvere. Le cartelle cliniche vivono in un sistema, i dispositivi indossabili in un altro, la nutrizione può rimanere non registrata e le abitudini di sonno o consapevolezza occupano altri frammenti della vita di una persona. Il modello di Morrow è progettato per unire questi segnali, utilizzando la tecnologia insieme ai clinici e ad altri professionisti per ottenere un quadro più completo e rivedere le raccomandazioni nel tempo. “La bellezza di fare tutto ciò che facciamo in un unico luogo è che raccogliamo tutti questi dati in una singola piattaforma dedicata alla “longevity””, dice Law. Questa visione integrata, crede, è ciò che rende la personalizzazione più pratica su larga scala.

L’ambizione va oltre un singolo centro di riferimento. Con un investimento impegnato di 156 milioni di dollari USA, Morrow prevede di espandersi in oltre dieci sedi in Asia, Australasia e Medio Oriente nell’arco di cinque anni, con Hong Kong che dovrebbe seguire Singapore.

Morrow può essere una novità, ma le sue fondamenta sono evidenti in tutta la carriera di Law. Ha fatto crescere Park Hotel Group da un singolo hotel a un’azienda alberghiera internazionale, un’esperienza che gli ha insegnato a trattare ogni ospite come un individuo con diverse aspettative di servizio. Un visitatore desidera efficienza; un altro desidera conversazione e consigli privilegiati. “Persone diverse hanno bisogni e desideri diversi”, afferma. Ha applicato questo principio alla salute, dove un piano funziona solo se riesce a inserirsi nella vita reale di una persona, migliorandone la “longevity”.

Il movimento è arrivato in seguito attraverso Move [Repeat], il collettivo di fitness boutique co-fondato da Law, il cui portafoglio include Revl Training, Yoga Movement e Strong Pilates. Morrow estende quel pensiero oltre il fitness nella più ampia architettura del cambiamento dello stile di vita. Seveno Capital ha aggiunto un’altra dimensione. Come responsabile del fondo di venture capital, Law si concentra su aziende in grado di estendere la “longevity” umana accoppiando rendimenti finanziari a un impatto sociale misurabile. Attraverso queste iniziative, il filo conduttore è l’infrastruttura — creare ambienti che rendano le scelte più sane più facili da sostenere, anziché fare affidamento solo sulla forza di volontà individuale.

Quella filosofia modella anche Longevity World, la più ampia destinazione per il benessere ancorata a Morrow. Piuttosto che destinare l’edificio di proprietà familiare — che ospita anche il Grand Park City Hall, parte di Park Hotel Group — a un mix commerciale convenzionale, Law lo ha curato attorno alla salute e al benessere. Glow Food, co-fondata con Jason Lin, estende tale visione alla nutrizione, attingendo al ristorante vegano taiwanese Yangming Spring per rendere il cibo a base vegetale più accessibile. “In definitiva, se vuoi che le persone mangino sano, il cibo deve essere gustoso”, sostiene Law. “La premessa fondamentale per Glow Food è che deve essere gustoso, deve essere salutare, e poi si tratta di come portiamo accessibilità e convenienza per sostenere la “longevity””.

L’istinto di Law di costruire per i decenni a venire scorre nelle vene della sua famiglia. È la terza generazione di una famiglia imprenditoriale di Hong Kong i cui interessi hanno spaziato dal tessile al commercio al dettaglio, dall’immobiliare all’ospitalità. Una lezione di suo nonno rimane vivida. Come racconta Law, “Ci ha ricordato di sognare, e di sognare in grande”. Quando la famiglia acquisì un hotel in difficoltà a Hong Kong durante l’epidemia di Sars, Law accettò la sfida di imparare il settore alberghiero. La sua ambizione si è rapidamente espansa oltre la gestione di una singola proprietà, mirando a una visione di “longevity” aziendale.

L’eredità porta con sé anche una seconda lezione. Law cita il proverbio cinese secondo cui la ricchezza raramente sopravvive oltre la terza generazione, con la consapevolezza personale di farne parte. Ciò ha reso la prudenza e la mitigazione del rischio parte del suo pensiero sulla crescita. Preservare il capitale conta; così come decidere a cosa serve il capitale stesso. Parla sempre più spesso di aziende che possono sostenersi finanziariamente generando al contempo un beneficio sociale, invece di separare impresa e filantropia in ambiti totalmente distinti.

Nella “longevity”, tale pensiero acquisisce una dimensione più intima. La ricchezza può passare da una generazione all’altra; così come la conoscenza, le abitudini e l’aspettativa di come una lunga vita dovrebbe — o può — essere vissuta. Law dice che la domanda che Morrow pone a ogni persona è il proprio “grande perché”. Per molti, è il desiderio di continuare a fare un lavoro che sta loro a cuore o di rimanere presenti per la famiglia mentre tutti invecchiano. Il punto è abbastanza personale da resistere a una prescrizione universale.

La routine di Law è diventata un esempio pratico di quel principio. Segue una dieta prevalentemente vegetale, si esercita sei volte a settimana tra yoga, atletica, badminton, potenziamento muscolare e ginnastica, e utilizza le strutture di recupero di Morrow. Ha anche ripreso il controllo del suo calendario, bloccando del tempo per l’allenamento, il recupero e la famiglia invece di trattarli come impegni da incastrare tra una riunione e l’altra per favorire la sua “longevity”.

Il giorno del servizio fotografico e dell’intervista per questo articolo, una piccola abitudine continua a riemergere. Law arriva con una bottiglia d’acqua a portata di mano, raggiungendola più spesso del telefono. “[In passato], quando ero preso da riunioni e correvo di qua e di là, dimenticavo di bere”, racconta. “Ora, mi assicuro di finire tutta la bottiglia”. Quasi sei ore dopo, mentre la giornata volge al termine, la sua energia rimane notevolmente costante — una stabilità che attribuisce a un sonno migliore, all’esercizio regolare, all’incorporazione del recupero e a un’alimentazione più pulita, pilastri della sua “longevity”.

È un’espressione più tranquilla dell’idea al centro di Morrow: che la “longevity” riguarda meno l’estensione della vita in astratto e più la preservazione della capacità di viverla bene. Più anni contano soprattutto quando permettono a una persona di lavorare con chiarezza, muoversi con fiducia, rimanere presente per la famiglia e continuare a scegliere ciò che merita il proprio tempo. Per Law, l’eredità è in definitiva un futuro in cui, come afferma, “una vita più sana è la norma — lo stile di vita”. Sa che quel cambiamento potrebbe richiedere una generazione, ma è preparato a pensare su quella scala temporale.

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