學霸科學家出身的籃球領隊、漢神百貨董事長侯嘉騏以「無私」掌兵符：「沒有個人英雄主義，球隊就像是一個大家庭！」

Michelle談到：「大家想到海神浮現的第一個想像一定是一位拿著三叉戟的大鬍子男，當時我們希望有新的形象——以『女海神』翻轉印象。」此外，海神隊在挑選球員方面也獨樹一格。Michelle分享：「台灣球隊的洋將通常選擇高大的球員，但是我們突破常規，找來身高只有175公分的洋將Jason Brickman，擔任通常是台灣球員也擅長的後衛角色，看中的是Brickman心理素質強、冷靜，球商情商高，不但知道用腦打球且有謀略，果然成功帶領球隊凝聚向心力，成為海神的靈魂人物之一。」

從企業跨足運動產業，Michelle談到：「兩者看似不相關，其實卻是環環相扣。」

她進一步解釋：「我們集團主要經營的產業是食衣住行，涵蓋高雄的百貨、餐飲及飯店，而高雄巨蛋也是我們的BOT案，Sports Entertainment運動娛樂是育、樂的延伸，是我們想要建立的生活及生態圈。現在我們想要深化經營更年輕的客群，無論在賽季或非賽季，球隊都會與集團各公司做行銷結合，就是要告訴球迷，我們屬於國揚集團，集團中有各式各樣的服務可以提供給大家，進而在年輕族群中建立對集團事業體品牌的認知。」Michelle分析，球隊正是企業向下扎根最好的方式。

而高雄全家海神隊的特色在於「無私球風」，以團隊作戰的方式，沒有個人英雄主義太強烈的球員，球隊就像是一個大家庭，互相激勵彼此表現得更好。這樣的球隊文化，也跟國揚集團的企業文化「幸福國揚家庭」不謀而合。

Michelle回想有一次父親來看球，中場休息時，海神隊落後20幾分，國揚集團創辦人侯西峰說：「我一定要去休息室鼓勵球員不要放棄，堅持到最後！」後來那場比賽真的贏了！企業對待球員如同家人，贏球的時候發紅包，但輸球的時候依然發紅包鼓勵，尤其是受傷的球員。Michelle說：「正是因為父親的事業曾經歷過低潮，因此更能體會團隊作戰的重要性。他耳提面命地提醒我們：在球隊遇到挫折時，更要鼓勵球員們保持永不放棄的信念。」

未來Michelle希望建立全方位的籃球運動文化，並加強高雄籃球的在地化，給予優秀籃球員舞台並設法留住好人才，「我們跟高雄的學校、市政府、地方企業、非營利機構合作，讓球員與大家互動，將籃球融入生活。我們把海神隊做好，希望大家以高雄有這支球隊為榮。」

她也希望未來海神隊可以成為一個Sports Icon指標性的籃球隊，不只是球隊，同時是娛樂，能夠跟其他產業結合，具有經濟價值。「我們要成為台灣職業運動新指標。」Michelle堅定地說。相信海神隊在Michelle的帶領之下，必定能夠朝目標實踐夢想藍圖。