Cover 在阿里巴巴联合创始人蔡崇信及篮球传奇姚明等巨头的支持下，该联赛旨在将篮球这一校园运动打造为重大的商业力量。（图片：亚洲大学生篮球联赛提供）
在阿里巴巴联合创始人蔡崇信及篮球传奇姚明等巨头的支持下，该联赛旨在将篮球这一校园运动打造为重大的商业力量。（图片：亚洲大学生篮球联赛提供）
1 / 1
在NBA巨头与篮球名宿的支持下，这位亚洲大学生篮球联赛（AUBL）的创始人正致力于将地区性的校园宿敌对决，转化为一场风靡全亚洲的篮球狂潮，他所推动的正是篮球运动的宏伟蓝图。
亚洲体育界正孕育着一种全新的可能，而李佳隆（Jay Li）在过去两年里一直在为此不懈努力。
亚洲大学生篮球联赛（AUBL）绝非一个简单的项目。它的背后集结了多位重量级支持者：阿里巴巴联合创始人、布鲁克林篮网队老板蔡崇信；中国篮球传奇人物姚明；密尔沃基雄鹿队前老板马克·拉斯里（Marc Lasry）；以及费城76人队联合老板大卫·布利策（David Blitzer）。今年4月，该联赛完成了由蔡崇信家族办公室蓝池资本（Blue Pool Capital）领投的A轮融资。这一宏大构想的初衷简洁而深远：在亚洲打造属于自己的“疯狂三月”（March Madness）——那种在美国无需刻意培育，便已自然形成的以校园为核心的部落式篮球文化。
更多阅读：奥运冠军谷爱凌：无畏生活的五条准则
Above 篮球联赛再次回归杭州，热情的本地粉丝基础曾在上届赛事中创造了超2.9万名现场观众与6500万次直播观看量的佳绩。
本月，该项目迎来了第二次重大考验。8月2日至9日，AUBL重返杭州，来自大中华区、日本、韩国、蒙古、菲律宾和澳大利亚的12支大学代表队汇聚于此。去年8月在杭州举办的首届赛事大获成功，吸引了超过2.9万名现场观众和逾6500万次直播观看。对于这一直缺乏大学体育舞台的地区而言，这样的数据令人瞩目。
这一构想并非突发奇想，李佳隆表示，这是与众多深信大学篮球在亚洲大有可为的业内人士多年深入交流的成果。“在亚洲，教育受到高度重视，但大学体育领域尚处于碎片化状态，”他说道，“不同市场确实存在实力雄厚的球队，但缺乏一个真正的跨区域平台将它们凝聚在一起。这就是明确的市场空白，而大学篮球似乎正是缺失的那块拼图。”
行业内的局外人视角
Above 通过激发亚洲各大学的荣誉感与深厚校际敌对情绪，该篮球联盟正致力于培育一种横跨全洲的竞技氛围。（图片：亚洲大学生篮球联赛提供）
通过激发亚洲各大学的荣誉感与深厚校际敌对情绪，该篮球联盟正致力于培育一种横跨全洲的竞技氛围。（图片：亚洲大学生篮球联赛提供）
1 / 1
李佳隆创立AUBL的路径颇为独特。他曾就职于纽约的NBA总部，负责全球媒体与合作伙伴关系，随后转任中国篮球协会主席姚明的特别助理，并负责其战略发展部门。
在亚洲打造体育资产的从业者中，极少有人像他这样兼具两大顶尖机构的内部视角。“NBA让我领略了商业化、专业化和规模化的力量，”李佳隆说道，“而CBA则教会我本土化是何等重要，以及战略必须根据不同市场、文化和受众进行灵活调整。”他补充道，与AUBL早期支持者的合作关系同样价值连城。
他的愿景具有强大的说服力。当李佳隆找到蔡崇信、拉斯里、布利策和姚明时，反馈非常迅速：2025年蓝池资本领投了一轮种子轮融资，不到一年后，四位大佬又联手完成了A轮融资，参投方还包括香港南丰集团及风险投资公司HSG。“商业逻辑很简单，”李佳隆解释道，“我们正在打造亚洲版的‘疯狂三月’、常春藤联盟和NCAA。”他坚信投资的价值在于时机，以及AUBL能够成为下一代球员、球迷和合作伙伴的坚实基石。
从无到有构建部落文化
Above 杭州站的锦标赛汇集了来自大中华区、日本、韩国、蒙古、菲律宾和澳大利亚的精英大学生篮球队。（图片：亚洲大学生篮球联赛提供）
杭州站的锦标赛汇集了来自大中华区、日本、韩国、蒙古、菲律宾和澳大利亚的精英大学生篮球队。（图片：亚洲大学生篮球联赛提供）
1 / 1
AUBL面临的最大挑战并非物流或资金，而是文化。美国的“疯狂三月”之所以成功，是因为其有着深厚的积淀：数十年累积的校友身份认同与校园宿敌文化。传统观念认为亚洲缺乏这种基石。
但李佳隆并不认同，因为他亲眼见证了证据。“去年我观看了高丽大学与延世大学的比赛，”他提到这两所首尔高校数十年的体育对抗时说，“现场氛围不可思议，其能量就像北卡罗来纳大学与杜克大学的对决。在中国，北京大学与清华大学之间的对抗同样承载着如哈佛与耶鲁般的荣耀。”在他看来，AUBL的使命既在于识别已有的对抗，也在于创造新的跨境对抗；他以去年清华大学与国立政治大学的决赛为例。但他同时强调，联赛不能照搬美国模式：亚洲的青年文化不仅由篮球塑造，同样深受K-pop、动漫和时尚的影响。
杭州再次成为举办地经过了慎重考虑。“当地职业篮球队打进了过去两届CBA总决赛，我们在AUBL 2025期间亲身体验到了这份热忱，”李佳隆解释道。赛程安排上也大有逻辑——“8月初世界杯周期后，全球体育赛历存在一个天然的空档期”，且目前已有超过25家国际广播合作伙伴直播该赛事。
未来前景
8月的赛事仅仅是第一阶段。随后将开启跨度从11月下旬至2027年4月的16队主客场常规赛，联赛希望这一赛制能复刻NCAA常规赛，并最终决出属于亚洲自己的“最终四强”（Final Four）。
李佳隆表示，五年后的成功意味着AUBL将成为“一个具有商业价值、且拥有快速增长粉丝群的体育资产”，各队不仅代表本地身份，更能吸引区域外的支持者。“我们希望人们谈论AUBL时，能像在美国谈论NCAA那样。”对他而言，最终的衡量标杆既是商业的，也是个人的：“如果能看到AUBL的运动员最终走进NBA，将是最大的成功。”
AUBL将总部设在香港，因为李佳隆说：“香港对我个人意义重大。它是连接各市场的天然桥梁，是实现区域雄心的最佳基地。”2024年的测试赛“亚洲大学生篮球挑战赛”正是起源于此。“这是征程的起点，我深感有责任回馈这片篮球社区。”
这一梦想能否实现，答案不在于今年8月的杭州赛事，而在于随后的一个个赛季。那时，马尼拉或香港、首尔或北京的年轻人们，会开始自发地关心他们所支持的大学篮球队是否赢得了比赛。
