Cover La influencia del “K-pop fandom” y de los dramas coreanos es realmente poderosa (Foto: IMDB)
La influencia del “K-pop fandom” y de los dramas coreanos es realmente poderosa (Foto: IMDB)
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Desde dramas cancelados hasta cambios en las políticas de grupos, los seguidores del K-pop y los K-dramas demostraron cómo un “K-pop fandom” organizado puede hacer que la industria del entretenimiento coreano escuche
Durante años, la relación entre las empresas de entretenimiento coreano y su audiencia era bastante sencilla: las agencias tomaban las decisiones, los artistas las ejecutaban y los fans compraban los álbumes, reproducían las canciones y veían los dramas. Un “K-pop fandom” hoy tiene mucho más poder.
Ese esquema se ha vuelto considerablemente menos rígido. Un “K-pop fandom” puede organizar un boicot antes del desayuno, enviar camiones de protesta a la sede de una agencia antes del almuerzo y convertir una declaración corporativa en tendencia para la cena. A veces el ruido no llega a ninguna parte; otras veces, quienes toman las decisiones cambian el rumbo.
Los casos más reveladores no son necesariamente las controversias más ruidosas, sino aquellos momentos en que la influencia de los fans fue suficiente para alterar el curso de los acontecimientos: un drama desapareció de la programación, un concierto se pospuso, la estructura de un grupo fue reescrita o una agencia revirtió una decisión recién anunciada.
Esto no significa que los fans siempre obtengan lo que quieren, ni que sean un bloque único y unificado. En ocasiones, los seguidores luchaban entre sí tan ferozmente como contra las empresas. Sin embargo, el mensaje para la industria del entretenimiento coreano es difícil de ignorar: la audiencia ya no es una mera espectadora; tiene dinero, redes y una notable capacidad de organización.
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“Joseon Exorcist” fue cancelado tras dos episodios
Above Tras solo dos episodios, la presión del “K-pop fandom” y la retirada de anunciantes llevaron a SBS a cancelar el drama histórico.
A Joseon Exorcist le bastaron dos episodios para descubrir la fuerza económica que puede ejercer una audiencia organizada.
El drama histórico de fantasía de SBS se estrenó en marzo de 2021 y se enfrentó inmediatamente a una reacción negativa por su representación de figuras históricas y el uso de comida y utilería de estilo chino en la época Joseon. Lo que pudo ser un debate menor entre entusiastas de la historia se extendió rápidamente por las comunidades en línea coreanas. Las peticiones fueron tan intensas que los patrocinadores retiraron su apoyo ante las críticas crecientes.
SBS anunció inicialmente que la serie se tomaría un descanso para revisar el material polémico, pero dos días después, canceló el drama por completo. La decisión fue extraordinaria a nivel comercial, ya que la producción estaba completada en un 80 por ciento y la cadena ya había pagado gran parte de los derechos.
Aunque la cancelación no fue causada por un solo “K-pop fandom” tradicional, sigue siendo una demostración clara de lo que pueden lograr los espectadores organizados cuando sus críticas trascienden las redes sociales y alcanzan al ecosistema comercial de un programa.
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Los fans de NCT Dream ayudaron a reescribir las reglas del grupo
Above Los fans de este “K-pop fandom” no solo lucharon por mantener a los siete miembros unidos, sino que cambiaron las reglas de graduación.
NCT Dream tenía una fecha de caducidad programada.
Cuando SM Entertainment lanzó la unidad, sus miembros estaban sujetos a un sistema de graduación: al cumplir 20 años, debían abandonar el grupo. Mark fue el primero en graduarse en 2018. Sin embargo, los fans se habían encariñado con la alineación original de siete integrantes y la oposición creció. En 2020, SM abolió el sistema de graduación, permitiendo el regreso de Mark.
La decisión cambió permanentemente la estructura de la unidad: lo que nació como un equipo rotativo se consolidó como un grupo fijo. Fue una decisión acertada para ambos; el álbum de 2021 de NCT Dream fue uno de los más vendidos en la lista Gaon y fue nombrado Mejor Álbum en los 31st Seoul Music Awards.
El “K-pop fandom” de Mamamoo convirtió un boicot en una decisión empresarial
Above Los fans de Mamamoo amenazaron con boicotear conciertos debido a la apretada agenda del grupo, forzando a la agencia a someter la decisión a votación.
El “K-pop fandom” de Mamamoo no pedía más música, sino menos exceso de trabajo.
En noviembre de 2018, una asociación de fans advirtió que boicotearían los próximos conciertos y mercancía de Mamamoo a menos que RBW, la agencia del grupo, abordara la carga de trabajo excesivamente agitada de las artistas. RBW indicó inicialmente que los espectáculos continuarían, pero hizo algo inusual: sometió la decisión a votación de los fans.
Tras una votación formal, la agencia anunció que los conciertos se pospondrían. El co-CEO de RBW, Kim Do-hoon, se disculpó posteriormente y afirmó que la empresa debía considerar las opiniones de los fans con mayor atención al programar las actividades del grupo.
Los seguidores de Loona convirtieron su boicot en un arma financiera
Above Tras la salida de Chuu de Loona, el “K-pop fandom” orquestó un boicot financiero contra la agencia BlockBerry Creative.
Tras la expulsión de Chuu de Loona por parte de BlockBerry Creative el 25 de noviembre de 2022, el grupo Loona Union convocó a un boicot de productos pagados asociados a la agencia, incluyendo álbumes, mercancía y el juego móvil SuperStar Loona.
El boicot escaló la disputa entre el grupo y la agencia. El 22 de diciembre, la empresa pospuso indefinidamente The Origin Album [0], reconociendo que las actividades de regreso carecían de sentido mientras las preocupaciones de los fans persistieran. Eventualmente, las 12 integrantes dejaron BlockBerry Creative a través de procedimientos legales. Aunque el boicot no determinó los resultados legales, demostró cómo el gasto de los fans puede convertirse en una forma de protesta directa, reteniendo dinero mientras se apoya a los artistas.
El regreso de Seunghan a Riize duró apenas dos días
Above SM Entertainment anunció el retorno de Seunghan a Riize, pero la presión de los fans obligó a revertir la decisión rápidamente.
El 11 de octubre de 2024, SM Entertainment anunció que Seunghan, tras casi un año de inactividad, regresaría a Riize en noviembre. La respuesta del “K-pop fandom” fue inmediata y polarizada.
Mientras sectores del fandom nacional enviaron protestas, otros fans internacionales defendieron su permanencia, creando un debate público sobre la identidad del grupo. Solo dos días después, SM revirtió la decisión y Seunghan dejó Riize permanentemente. La celeridad de esta reversión evidenció una vez más el extraordinario poder comercial que los seguidores organizados pueden ejercer sobre las agencias.
“River Where the Moon Rises” tuvo que regrabar seis episodios
Above La producción de este K-drama asumió el reto de regrabar episodios tras un cambio de protagonista motivado por la presión del público.
Con seis episodios ya emitidos, River Where the Moon Rises se vio obligada a reemplazar a su protagonista principal. Ji Soo abandonó la serie en marzo de 2021 tras acusaciones de mala conducta escolar, provocando una reacción negativa masiva. Aunque gran parte de los 20 episodios estaba completa, la productora Victory Contents y KBS sustituyeron al actor por Na In-woo.
Ante la respuesta positiva de los fans, la productora decidió regrabar también los episodios iniciales para mantener la coherencia narrativa. La logística fue agotadora: el elenco principal regresó para semanas de rodaje adicional y muchos actores colaboraron sin recibir pagos extra, demostrando el impacto directo de la satisfacción del espectador en la industria.
Los seguidores de Shinee lograron cambiar la sede de su aniversario
Above Tras las quejas del “K-pop fandom” sobre la configuración de la sede, SM Entertainment trasladó la celebración del aniversario a un estadio más adecuado.
El plan original de SM Entertainment para la reunión del 15º aniversario de Shinee en Kintex no convenció a los fans, quienes criticaron la configuración de la sala. Ante la posibilidad de un boicot, la agencia reaccionó rápidamente. Tras enviar camiones de protesta a la sede, los fans lograron que SM se disculpara y trasladara el evento al Jamsil Arena de Seúl, añadiendo incluso una fecha adicional al evento Everyday is Shinee Day: [Piece of Shine].
La campaña “Only 13” de Super Junior llevó el activismo del “K-pop fandom” al nivel accionista
Above El “K-pop fandom” de Super Junior fue pionero al comprar acciones de la agencia para intentar influir en la estructura del grupo.
La campaña “Only 13” fue un hito de activismo. En 2007, los fans se opusieron a la incorporación de nuevos miembros en Super Junior, organizando peticiones y protestas multitudinarias. Pero fueron más allá: para marzo de 2008, habían acumulado más de 58,000 acciones de SM Entertainment, buscando influir como accionistas en la estructura del grupo.
Aunque no lograron detener la creación de la subunidad Super Junior-M, la presión evitó que nuevos miembros se integraran al grupo principal. Fue un intento inusualmente directo por parte del “K-pop fandom” de influir en las decisiones estructurales de una empresa a través de la propiedad accionaria.
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Sasha Lim-Uy Mariposa es una periodista especializada en estilo de vida, reconocida por sus artículos sobre gastronomía. Reside en Manila y también cubre temas de entretenimiento y restaurantes, además de una amplia gama de asuntos. Fue editora digital de Esquire Filipinas y directora editorial digital de Spot.ph. Actualmente, escribe para los distintos mercados asiáticos de Tatler como colaboradora de T-Labs.
