Cover রিকো চ্যান, “Beyond Vision” এনজিও-র প্রতিষ্ঠাতা, যিনি দৃষ্টিহীনদের জন্য জাদুঘরে ব্যবহারের উপযোগী ট্যাকটাইল কার্ড ও উপকরণ ডিজাইন করেন (ছবি: Beyond Vision International)

দৃশ্যমান শিল্পকর্মকে বহুমাত্রিক অভিজ্ঞতায় রূপান্তরের মাধ্যমে হংকং-ভিত্তিক এনজিও “Beyond Vision” ঐতিহাসিকভাবে বিদ্যমান প্রবেশাধিকারের বাধা দূর করছে এবং সাংস্কৃতিক সমতা নিশ্চিত করছে।

জুন মাসের এক রৌদ্রোজ্জ্বল দিনে, হংকং হেরিটেজ মিউজিয়ামে আয়োজিত ফ্রেঞ্চ মে’র মোনালিসা অ্যান্ড রেনেসাঁ মাস্টারপিসেস প্রদর্শনীতে এবেইনেজার স্কুল অ্যান্ড হোম ফর দ্য ভিজ্যুয়ালি ইম্পেয়ার্ডের ১১ জন শিক্ষার্থী অংশ নেয়। দৃষ্টিহীন বা ক্ষীণদৃষ্টিসম্পন্ন একদল মানুষের জন্য শিল্প প্রদর্শনীতে যাওয়া আশ্চর্যজনক মনে হতে পারে—সবশেষে, লিওনার্দো দা ভিঞ্চির সূক্ষ্ম তুলির আঁচড় তারা কীভাবে উপভোগ করবে?

প্রাক্তন গ্রাফিক ডিজাইনার রিকো চ্যান এই গভীর ধারণাটিকে চ্যালেঞ্জ জানাতে চান যে শিল্পকলা শুধুমাত্র দৃষ্টিসম্পন্ন ব্যক্তিদের জন্য। হংকং-ভিত্তিক এনজিও “Beyond Vision” (BVI)-এর প্রতিষ্ঠাতা রিকো এমন ট্যাকটাইল বা স্পর্শযোগ্য কার্ড তৈরিতে বিশেষজ্ঞ, যা ধ্রুপদী চিত্রকর্মের রূপরেখা ফুটিয়ে তোলে। ব্যবহারকারীরা শুধুমাত্র আকৃতি বা টেক্সচারই অনুভব করেন না, বরং তারা মূল শিল্পকর্মের প্রতিটি রঙের পার্থক্যও স্পর্শের মাধ্যমে বুঝতে পারেন। চ্যান এই উদ্ভাবনকে “ট্যাকটাইল কালার সিস্টেম” নাম দিয়েছেন: নির্দিষ্ট রঙের জন্য নির্দিষ্ট জ্যামিতিক প্যাটার্ন ব্যবহার করা হয়। গাঢ় লাল রঙের জন্য উঁচু গোল বিন্দু, নীল রঙের জন্য ঢেউখেলানো রেখা এবং বেগুনি রঙের জন্য কোণাকুণি রেখা ব্যবহার করা হয়। রঙ যত গাঢ় বা সম্পৃক্ত হয়, জ্যামিতিক নকশা তত ঘন হয়।

মিস করবেন না: ক্রেজি রিচ পরোপকার: ভিক্টোরিয়া হারবারে ড্রোন প্রস্তাবনার মাধ্যমে হংকংয়ের নতুন দাতব্য মডেলের সূচনা

Tatler Asia
Above মোনালিসা অ্যান্ড রেনেসাঁ মাস্টারপিসেস প্রদর্শনীতে “Beyond Vision”-এর ডিজাইন করা ট্যাকটাইল কার্ড ব্যবহার করছেন এক দৃষ্টিহীন শিক্ষার্থী (ছবি: Beyond Vision International)

“শিল্পকলা মূলত ইতিহাস, গল্প বলা এবং ব্যক্তিগত অভিব্যক্তির বহিঃপ্রকাশ,” চ্যান বলেন। “আমাদের বিশ্বজনীন সংস্কৃতির প্রতি কৌতূহলী হওয়ার সুযোগ থেকে দৃষ্টিহীন ব্যক্তিদের বঞ্চিত করা অন্যায়।”

তিনি স্বীকার করেন যে দৃষ্টিহীন ব্যক্তিদের শিল্পকর্ম অনুভবের পদ্ধতি দৃষ্টিসম্পন্ন ব্যক্তিদের থেকে ভিন্ন। তবে তিনি উল্লেখ করেন যে, তাঁর প্রকল্পের প্রকৃত উদ্দেশ্য হলো নিশ্চিত করা, যাতে যেকোনো গ্যালারিতে অন্য সব দর্শনার্থীর মতো তারাও শিল্পকর্ম উপভোগের সুযোগ পায়।

স্বাভাবিক দৃষ্টিশক্তি সম্পন্ন চ্যান ২০০৭ সালে দৃষ্টিহীন ফটোগ্রাফারদের একটি প্রদর্শনী দেখে “Beyond Vision”-এর কথা চিন্তা করেন। তিনি স্মরণ করেন, “প্রথমে ভেবেছিলাম এটি হয়তো কোনো মার্কেটিং কৌশল, কিন্তু প্রদর্শনীর ছবিগুলো দেখে আমি বিস্মিত হয়েছিলাম। ছবিগুলো বিমূর্ত বা ঝাপসা হলেও, তাদের দৃষ্টিভঙ্গি ছিল অনন্য এবং নান্দনিক। সেই মুহূর্তে বুঝতে পেরেছিলাম, দৃষ্টিহীন মানুষদের দৈনন্দিন বাস্তবতা সম্পর্কে আমি কতটা কম জানি।”

Tatler Asia
Above “Beyond Vision” দ্বারা উন্নত ট্যাকটাইল কার্ড এবং উপকরণগুলো (ছবি: Beyond Vision International)

এই উপলব্ধির পর তিনি হংকং পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটিতে তাঁর স্নাতকোত্তর গবেষণায় দৃষ্টিহীন ব্যক্তিদের জটিল দৃশ্যপট বুঝতে সাহায্যকারী সিস্টেম তৈরির ওপর মনোযোগ দেন।

গবেষণার সময় চ্যান আবিষ্কার করেন যে, জাদুঘরে দৃষ্টিহীনদের অন্তর্ভুক্তি নিয়ে আলোচনা সেই ১৯৬০-এর দশক থেকেই চলছে। তবুও কয়েক দশক পেরিয়ে গেলেও, সেই আলোচনা শুধু একাডেমিক নথিতেই সীমাবদ্ধ রয়ে গেছে। বর্তমানে চ্যান বিশ্বের যেকোনো জাদুঘরে গেলে সেখানকার প্রবেশাধিকার পরীক্ষা করার জন্য অভ্যর্থনা ডেস্কে গিয়ে স্পর্শযোগ্য বা ব্রেইল উপকরণ খোঁজেন।

“তারা সবসময়ই একটি সাদা কাগজ বের করে সেখানে সাধারণ ইমেইল লিখে দেয় এবং বলে যে আনুষ্ঠানিক অনুরোধ পাঠিয়ে অপেক্ষা করতে,” চ্যান বলেন। “এটি সম্পূর্ণ ভুল। একজন দৃষ্টিহীন ব্যক্তিকে পাবলিক আর্কাইভ দেখার জন্য কেন প্রাতিষ্ঠানিক দীর্ঘসূত্রতার মধ্য দিয়ে যেতে হবে?”

আরও পড়ুন: হংকংয়ের সেই প্রতিবন্ধী শিল্পীদের সঙ্গে পরিচিত হোন, যারা সামাজিক প্রত্যাশা ভেঙে শক্তিশালী শিল্পকর্ম তৈরি করছেন

Tatler Asia
Above ল’কোল, স্কুল অফ জুয়েলারি আর্টসের “প্রেশাস কোরাল” প্রদর্শনীতে “Beyond Vision”-এর প্রতিষ্ঠাতা রিকো চ্যান (ছবি: Beyond Vision International)

যদিও হংকং সোসাইটি ফর দ্য ব্লাইন্ডের মতো সংস্থাগুলো দীর্ঘ সময় ধরে ব্রেইল লাইব্রেরির মাধ্যমে দৃষ্টিহীনদের সহায়তা করছে, চ্যান মনে করেন প্রকৃত সামাজিক অন্তর্ভুক্তির জন্য আরও অনেক বেশি প্রয়োজন। “ডায়ালগ ইন দ্য ডার্ক”-এর মতো সংবেদনশীল অভিজ্ঞতাগুলো দারুণ জনশিক্ষা প্রদান করে, তবে সেগুলো অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত পরিবেশে হয়। “Beyond Vision”-এর স্পর্শযোগ্য উপকরণগুলো দৃষ্টিসম্পন্ন এবং দৃষ্টিহীন উভয়ের জন্যই সহজবোধ্য, যা বাস্তব জগতে যোগাযোগের বাধা দূর করতে সাহায্য করে।

জাদুঘরের সফর এবং সৃজনশীল কর্মশালায় এই সিস্টেম ইতোমধ্যেই ইতিবাচক ফলাফল দিচ্ছে। চ্যান বলেন, “অভিভাবকরা আমাদের বলেছেন যে তাদের সন্তানেরা গ্যালারি ভিজিটের পর যখন তাদের তৈরি শিল্পকর্মগুলো শেয়ার করেছে, তখন তারা কতটা আবেগপ্রবণ হয়ে পড়েছিলেন। এর আগে এমন অর্থপূর্ণ মিথস্ক্রিয়া খুব কমই হতো, কারণ হয়তো তাদের অভিভাবকরা ব্রেইল জানতেন না, অথবা তারা কখনো কল্পনাই করেননি যে তাদের সন্তানেরা এভাবে শিল্পকলা দেখতে পারে।”

Tatler Asia
Above মোনালিসা অ্যান্ড রেনেসাঁ মাস্টারপিসেস প্রদর্শনীতে “Beyond Vision”-এর ডিজাইন করা কার্ডগুলো ব্যবহার করছেন শিক্ষার্থীরা (ছবি: Beyond Vision International)

ফ্রেঞ্চ মে’র প্রদর্শনী ও শিক্ষা ব্যবস্থাপক সোফি আউ-ইয়েং ২০২২ সালে রিকোর কাজের সঙ্গে পরিচিত হন। তিনি বলেন, “রিকোর আবেগ এবং তার তৈরি অত্যাধুনিক ভিজ্যুয়াল সিস্টেম দেখে আমি মুগ্ধ হয়েছিলাম।” ফ্রেঞ্চ মে-তে এই সিস্টেম যুক্ত করার সুযোগ আসতেই তিনি তা লুফে নেন। “শিল্প সবার জন্য। আমাদের শিক্ষামূলক কার্যক্রমগুলো সব ধরনের সক্ষমতার মানুষের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং “Beyond Vision”-এর মিশন আমাদের লক্ষ্যের সঙ্গে পুরোপুরি মিলে যায়।”

ফ্রেঞ্চ মে হলো “Beyond Vision”-এর ক্রমবর্ধমান সহযোগী তালিকার নতুন সংযোজন। ২০১৬ সালে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর থেকে এই এনজিওটি বিশ্বব্যাপী ৭২টি প্রদর্শনীতে সহযোগিতা করেছে। হংকং মিউজিয়াম অফ আর্ট, তাই কুন, এম+, ন্যাশনাল গ্যালারি সিঙ্গাপুর এবং এশিয়ান আর্ট মিউজিয়াম অফ সান ফ্রান্সিসকোর মতো প্রতিষ্ঠানে তারা অ্যাক্সেসযোগ্য সম্পদ তৈরি করেছে।

Tatler Asia
Above প্রদর্শনীতে “Beyond Vision”-এর তৈরি ট্যাকটাইল কার্ড ব্যবহার করছেন দৃষ্টিহীন শিক্ষার্থীরা (ছবি: Beyond Vision International)

“Beyond Vision”-এর প্রভাব এখন শ্রেণিকক্ষ এবং গ্যালারির বাইরেও বিস্তৃত। চ্যান ও তার দল নিয়মিত গণকর্মশালা, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ এবং প্রতি মাসের নেবারহুড ওয়াকিং ট্যুর আয়োজন করে। এই ট্যুরগুলোতে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত দৃষ্টিহীন গাইডেরাও অংশ নেন। চ্যান এই প্রচেষ্টার মাধ্যমে দাতব্য pity বা করুণার সংস্কৃতি থেকে বেরিয়ে এসে পেশাগত ক্ষমতায়নের পথে হাঁটতে চান।

হংকংয়ের প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে একটি স্বাধীন এনজিও চালানো কঠিন হলেও, চ্যান দৃঢ়প্রতিজ্ঞ। তিনি বলেন, “যতদিন আমাদের কাজ অন্তত একজনকে প্রভাবিত করবে, আমি আমার কাজ চালিয়ে যাব। আমি গবেষণাকে লাইব্রেরিতে ফেলে রাখতে চাই না; সমাজকে ক্ষমতায়িত করার জন্য একে বাস্তবে প্রয়োগ করতেই হবে।”

Topics